导读： 乡镇卫生院院长离任述职报告 医院院长离任审计述职报告 ****医院 *** ***，男，大专学历，主治医师，我自2009年6月任大邑县***卫生院院...
乡镇卫生院院长离任述职报告
医院院长离任审计述职报告
****医院 ***
***，男，大专学历，主治医师，我自2009年6月任大邑县***卫生院院长至今，现将三年多的工作情况报告如下：
一、加强制度建设，合法合规经营
三年来，在党委、政府及县卫生局的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，带领全院职工稳步实施医药卫生体制改革及医疗卫生各项方针、政策，结合我院发展实际，理清思路，明确目标，强化管理公共卫生服务积极落实国家基本药物目录制度，积极开展基本医疗和村卫生室规范化建设；努力追求社会效益，维护群众利益，构建和谐的医患关系。通过强化内部绩效考核管理，构建长效机制，提高竞争实力，提升卫生院形象，扎实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展，并通过有效开展“三好一满意”活动全面加强内部管理和人才培养，促进了我院持续、健康、协调发展。
二、强化内控管理，努力完成目标任务
以创先争优为动力，倡导敬业、进取精神；以人才培养为根本，努力提高全院职工素质；以开展“三好一满意”活动为载体，全面提升医疗服务水平，积极构建和谐医患关系；以质量治理为核心，不断提高医疗质量；以安全治理为重点，切实保障医疗安全，严格恪守职业道德、廉洁自律、自觉遵纪守法，认真学习执行《执业医师法》、《药品管理法》、《传染病诊治法》、《食品安全法》等卫生相关法
卫生局长述职报告
述 职 报 告
主任、各位副主任，各位委员：
首先感谢各位领导对我任职以来工作上的关心与支持！自2011年7月任卫生局局长以来，在县委、县政府的正确领导下，在社会各界的监督指导下，在局领导班子成员及广大干部职工的协助支持下，认真贯彻落实科学发展观,紧紧围绕县委、县政府2011年重点卫生工作目标，认真履行县委、县政府赋予我的职责，较好的完成各项工作任务。现将有关情况报告如下：
一、加强领导，稳步推进基层医药卫生体制综合改革
一是稳步实施国家基本药物制度。制定出台了《县基层医疗卫生机构配备使用基本药物管理办法（试行）》、《县基层医疗卫生机构运行补偿试点（暂行）办法》和《县基层医疗卫生机构实施基本药物制度补偿办法（试行）》，为稳步推进药品零差价提供了制度保障。 二是积极推进基层医药卫生体制综合改革。召开了全县医改工作动员大会，下发了《县基层医药卫生体制综合改革试点实施方案》，明确政府开办的7所乡镇卫生院及社区卫生服务中心是基层医疗卫生服务体系的重要组成部分，是公益性事业单位，主要提供基本公共卫生服务和基本医疗服务。同时，界定了基层医疗机构的服务功能和任务，核定乡镇卫生院人员及社区卫生服务中心人员编制。在此基础上，做好了基层医疗机构人事制度改革的准备工作。
三是创造条件开展社区卫生工作。制定了《关于成立县社区卫生服务中心的意见》，明确人员、设备、编制及床位等事项，并经县委常委会讨论通过。但目前人员、场所、设备、经费等方面都没有具体落实，现只有县医院几名医务人员开展居民健康档案等简单工作。目前，计划租用一处办公场所，抽调并聘用部分人员开展社区卫生服务工作，以满足城镇居民基本公共卫生服务需求。
二、强基固本，积极推进基本公共卫生服务均等化全覆盖 一是全面启动基本公共卫生服务项目。2011年人均公共卫生服 1
卫生局局长述职报告
ww w.
5 Y k j.CoM文
章 来源 主任、各位副主任、各位委员：
本人于20*年初担任县卫生局局长，两年多来，忠实履行党和政府赋予的职责，怀着对人民群众健康高度负责的精神，深化卫生改革、强化医院管理，认真完成上级交办的各项工作任务，全县卫生事业稳步发展。现将本人任职以来的思想工作情况汇报如下，请予审议。
一、理清思路，确定卫生发展新目标
随着经济体制改革的不断深入，各项社会事业均取得了飞速发展，但建于50年代计划经济体制下的卫生管理体制，却没能在机制上、体制上得到创新和突破，到卫生局上任后，最直接的感觉就是卫生系统上下市场经济意识并不浓厚，扎根于干部职工脑中的大锅饭思想没有彻底清除，禁锢了卫生事业的快速发展。要改变这一状况，必须从思想上寻求突破，20*年初，针对本县实际，提出了卫生事业必须融入市场经济的观点，医疗单位同样能以“不求所有，但求所在”的方式进行改革，确定了卫生事业发展的新目标，即建设以县人民医院为龙头、以县中医院、县二院、中心、乡镇卫生院为基础，以私营医疗单位为补充的具有*特色的医疗服务新体系。第一次将促进民营医院的壮大和发展作为卫生工作的重要内容，通过会议、文件、简报等各种形式的层层发动、广泛宣传，系统上下很快形成了共识。在此基础上，制订了《*县卫生事业发展十年规划》。
二、大胆改革，试行卫生管理新模式
农村卫生关系到保护农民健康和振兴农村经济大局，是新时期卫生工作的重点。由于受药价逐年下降，财政投入不足等因素制约，乡镇卫生院业务萎缩、效益下滑现象仍十分普遍，20*年底，全县共有15家卫生院出现业务亏损，其他卫生院也面临着生存的威胁，缺乏自我发展后劲。为积极推进农村卫生改革，增强乡镇卫生院自主经营和自我发展能力，20*年初，在深入调查的基础上，借鉴淳安改革经验，结合*农村卫生的实际，提出了以“动产转让，不动产租赁”为核心的乡镇卫生院管理运行机制的改革，报经县长办公会议批准后出台了《乡镇卫生院租赁责任制实施方案》，租赁后的卫生院坚持公益性卫生事业的性质不变，行政隶属关系不变，承担医疗卫生防保服务职能不变，职工身份性质不变，政府对卫生院实行补助政策不变。为积极稳妥推进改革，同年选择东方镇岱石卫生院、雁岭乡卫生院两家单位先行试点，按照“公开、公平、公正”的原则和程序确定承租人，20*年，又选择白竹、胡村、长坑等7家卫生院进行推广，改革后，卫生院经营理念发生了明显转变，从以前被动
