导读： 银行营业部经理工作总结 银行营业部经理工作总结 今年以来，我部在市行党委的正确领导下，按照市行***x年工作会议确定的“认真贯彻总分行工...
银行营业部经理工作总结
银行营业部经理工作总结
今年以来，我部在市行党委的正确领导下，按照市行***x年工作会议确定的“认真贯彻总分行工作会议精神，以科学发展观为指导，以价值创造为主线，突出发展、管理两大主题，抓住转型、合规、执行三个关键，进一步统一思想、优化结构、真抓实干、争先创优，全面打造中心城市行竞争优势，努力实现做强做大的目标“的指导思想，以向零售网点转型为奋斗目标，解放思想，求真务实，深化股份制改造和实施双贯标工程，加快结构调整步伐，紧紧以经济增加值为核心，抓班子带队伍，克服困难，奋力拼搏，不断解放思想，锐意改革，强化管理和服务，广开筹资门路，优化贷款投向，各项业务呈现出一定的发展势头。现将***x年主要工作开展情况汇报如下：
一、各项指标完成情况
截止到十二月三十一日，我部全口径存款万元，比去年同期增加万元，其中：企业存款余额万元，比去年同期减少万元，个人存款余额万元，比去年同期增加万元。截止到十二月三十一日，贷款余额为万元(不含票据中心及保全部的数据)，五级分类口径不良率为%。截止到十二月三十一日，我部个人类贷款余额达万元，五级分类口径不良率为%;累计发放公司类人民币贷款万元，回收公司类人民币贷款万元，发放美元贷款万，回收公司类外汇贷款万美元，发放信用证万美元，签发银
银行营业部个人竞聘述职报告(传)
XXX竞聘报告
尊敬的各位领导、评委、同事：
大家好！
感谢单位和各位领导给我这次自我表现的机会！我想借次机会接受行领导、同事对我的工作进行评判。开业以来，在行领导的培养下和同事们的关心与鼓励下，我一直兢兢业业，勤奋学习，不断丰富总结工作经验，业务知识不断增长，经再三思量，决定竞聘营业部部长一职，希望通过这次竞聘有一个进一步的施展平台，更好的为XXX银行业务发展做出突出的贡献。
下面请允许我做一个简单的自我介绍，我叫XXXX，今年XXX岁，XXX学历，毕业于XXX专业，2011年参加XXX银行业务知识培训，主要包括有营业综合柜员业务流程，清算中心会计主管、金融统计岗位职责，在培训期间认真学习各项业务，并取得了良好的成绩。
一、2011年主要工作内容
在筹建工作期间，积极配合筹建工作组整理创立大会、开业批复材料，并陪同XXX至中国银行业监督管理委员会XX监管分局提交开业批复申请，并顺利取得了开业批复，紧接着跟随XXX至XXX提交加入中国人民银行金融管理与服务项目的申请，同时核准了法定存款准备金缴存范围，取得了很好的成绩，在任职营业部临时负责人期内，本人始终坚持以
农业银行网点主任述职报告
2013年农业银行网点主任述职报告
2013年根据组织安排，我在农行XXX支行工作5月后，调整到XXX营业部，本人以州分行党委在年初工作会议精神指导下，以“固基、强本、创优、增效”八字工作方针为主线， 协手合作、同结共进，取得的优秀的成绩，现在我将一年来所做的工作向大家汇报如下：
一、主要经营业绩：
1、核心存款。截止12月31日营业部各项存款余额为10260万元，较上年增长23263万元：其中对公余额为42548万元，较上年增长12500万元 ，完成全年任务250%；储蓄余额为60055万元，较上年增长10600万元， 完成全年任务的180%。
2、中间业务完成674万元,完成计划任务的105%；出售黄金克；全年发IC社保卡29176张、IC标准卡8692张、其中IC钻石卡1张、IC白金卡32张、IC金卡546张。
二、主要工作措施及成效。
（一）是拿措施、定办法，为2013年各项工作的顺利完成打好基础。根据不同时段及任务完成情况分别制定《营业部员工激励方案》、《营业部2013年度员工任务分配及考核办法》，《营业部2013年度员工奖罚办法》，拿出具体办法和措施，明确目标和职责。二是按照内生动力机制要求，以多种形式，宣传和引导员工，提升员工工作积极性。教育和引导广大员以绩效考核为导向，提升“自己对自己负责”的认知度。
（二）、牢固树立“存款立行”的思路不动摇，把“抓存款”工作为重点工作来推进。随着我行各项业务多元化发展，产品种类越来越多，我们并没有眉毛、胡子一把抓，而是在重点做好我
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