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述职报告 团队

2015-07-27 13:17:00 报告范文 来源:http://fw.bbjkw.net 浏览:

导读: 团队工作述职报告 高丼旗帜跟党走,引领团队谱新篇 团委工作述职报告 天池店中学 一、树立服务思想,端正工作态度 • 树立“全心全意为...

团队工作述职报告

高丼旗帜跟党走,引领团队谱新篇
团委工作述职报告

天池店中学

一、树立服务思想,端正工作态度
• 树立“全心全意为师生服务”的思想,端正“尽力做好目 前所从事的工作”的务实态度,我才能经常为做好自己所 负责的团队工作的同时,为做好学校交给的其他工作,加 班加点丌说累,一夜无眠丌叫苦,力争让同事们正确认识 自己,在平凡中实现自己的人生价值和追求,为师生们树 立榜样。

二、踏实认真工作,积极劤力创新
(一)团队工作

1.组织成立学生会,助推学校工作有效开展
2.“合格一批,发展一批”吸收新团员 3.举办好入队、入团仪式

(二)其他活劢的开展
• 2013年4月,协劣艺体教研组丼行了春节味运劢会。 • 2013年4月9日,校长室、总务处、团支部在学校操场对住 校生进行使用灭火器灭火培训。 • 2013年4月20日下午,组织学校学生代表及带队老师一行 到乡卫生院义务劳劢。 • 2013年5月12日上午,组织防震安全疏散演练。 • 2013年5月16日下午丼行宿舍防火逃生紧急疏散演练活劢 。 • 2013年6月10日组织全校学生参加预防溺水签名活劢。

三、存在不足
• 理论功底尚需加强,视野丌够开阔,工作部署自主性差。 改进措施: • 多读书,丰富知识,提升理论水平。 • 多总结反思,部署好每学期要开展的几项常规工作,力争 各项活劢安排得合时。

四、奋斗目标:
在管理上继续做好学校其他职能部门的得力劣手,推劢学 校各项工作的有效实施;在生活中不同事更好地沟通、融 合,和谐相处,力争工作能够得到他们的更大支持。劤力 将学校团队工作做得让师生们更满意,让领导们更放心!


团队工作百分考核述职报告

锦西小学少先队工作百分考核述职报告

江都区丁伙镇锦西小学 陈萍

2011年的8月,承蒙校领导厚爱,我从校语文教研组长被调至校少先队大队辅导员。到校大队部工作以后,在上级少先队组织和校领导的关心和指导下,在全体辅导员的大力协助下,本人较圆满的完成了我校一年的少先队工作,并也取得了一定的成绩,现对照2011-2012学年《江都区学校少先队工作百分考核细则》汇报如下:

一、自身修养不断提高。

本人能依法执教、爱岗敬业、热爱学生、严谨治学、团结协作、尊重家长、廉洁从教、为人师表,是一名积极要求进步的教师。本人热爱少先队事业,无违法违纪行,能积极参加各项业务进修和培训充实提高自己。在担任校大队辅导员以来,尽心尽职,少先队工作积极主动,能团结带领广大少先队员创造性地开展富有特色的少先队活动。在参加区综合实践课的基本功大赛中,获得二等奖。主动承担邵樊片的活动观摩,也取得较好的效果。

二、主题活动丰富多彩,卓有成效。

本校少先队在学校校长室的带领下参加了区多次竞赛活动,也组织进行了形式多样的主题教育活动关结合重大节日、纪念日开展了庆祝或纪念活动。组织开展青少年志愿者活动,有组织、有制度,建有红领巾一条街等阵地。

1.积极扎实开展“双争”工作。

年初同时申报了“青年文明号”和“青年岗位能手”。由于扎实有效地开展争创活动,年底我校沈素艳老师获得了“青年岗位能手”称号,初三英语备课组获得了“青年文明号”。

2.为确保志愿者活动落到实处,我们采取了以下措施:

①成立了志愿者服务组织,制定志愿者服务制度;

②建立敬老院、振中路、红领巾一条街等活动基地;

③对服务内容、对象进行总体安排,集体活动和个别活动相结合。本学期已到基地活动6次,收到了良好的效果。

3.积极开展“双推”活动,并形成推优机制。

已有四名老团委委员被推优入党,每学期限发展一批新团员,确保团青比例达到要求。全校合计团员499人,在校学生818人达到了61%。

4.积极组织青少年学生参加主题教育活动,且活动效果显著。

积极组织学生参加 “感恩励志”黑板报评比活动、参加市爱国主义读书征文及书画等竞赛

2013述职报告:塑造一个优秀的团队

2013述职报告:塑造一个优秀的团队

正文:述职报告

——如何塑造一个优秀的团队

2013年转眼就要与我们挥手告别了,回顾这一年来的工作,感受颇深,个人也经过一年的历练,在各方面都取得了一定的收获。同时也成熟了许多,在此也感谢酒店及部门领导在即将过去的一年中对于我的支持和帮助,也将我这一年工作生活中的感受和收获与领导分享。

如何塑造一个优秀的团队?

如何塑造一个优秀的团队,这是我一直在思考的问题,我很喜欢《亮剑》这部电影,很欣赏亮剑的主人公李云龙,他带出来的团队很打硬仗、苦仗,他能在很短的时间内将一直很烂的团队,一只士气低落的团队塑造成部队中战斗力最强大的团队,他的感染力,个人魅力,领导力让我钦佩,我希望我能像他那样,让我的团队在集体中也是最优秀的。

发现人才,使用人才。李云龙团队中几个非常重要的角色,“和尚”,其实是个国民党的兵,从俘虏营中逃出来的,但是打仗勇敢,有一身的武艺,李云龙并没有因为他的出身,而对他另眼看待,重用这个国军将士;另一位能人,则是在县城摆摊的,一个只想在乱世中偷生,孝敬老母亲的普通人,同样身怀绝技,武艺高强,李云龙能发现每个人身上的优点,并为之所用,这是一个优秀的管理者所应该必备的素质,正所谓千里马常有,而伯乐不常有,很多人都有他的突出的方面,作为一个管理者是否能发掘下属的潜能(第2页)正文:,并将他放置在恰当的位置,使他能发挥自己的能力,我想这就是管理能力的一个表现方面,礼宾部这个团队是个年轻的团队,很多初入社会的员工,他们有美好的理想,对自己的未来有美好的规划,作为这个班组的负责人,我的职责就是发现他们的亮点,并给予适当的引导,作为他们的培训师和职业生涯的引导者,这是我所需要提高的方面,正确的给予引导,让我们年轻的员工同事在开元这个集体中实现自己的人生价值,与企业一起共同成长。

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