导读： 直营库房基础检查报告 直营库房基础检查报告 目前酸奶事业部都在进行五星级库房建设，武汉直营物流也多次给物流服务商青岛立丰美达经贸...
直营库房基础检查报告
直营库房基础检查报告
目前酸奶事业部都在进行五星级库房建设，武汉直营物流也多次给物流服务商青岛立丰美达经贸有限公司传达和沟通五星级库房评比的各项要求，但在7月8日上午检查过程中依然发现以下问题：
1标示不完善:都未填写标示。广促品区未有标示。
2记录不全，记录才填写到7月6号。
3标识与存放物品不符（标识为清洁工具存放区，实际存放杂物）
毛坯库自查报告
毛坯库自查报告
日前，财务部召集各仓库管理员在公司行政楼举行了加强仓库管理的工作会议，相关部门领导出席会议并做了重要指示。根据会议精神，结合工作实际，城南毛坯库迅速对仓库的现状进行自查自纠，发现存在以下问题：
第一，入库问题。表现在车间入库单信息不准和货框产品凌乱及产品不集中送入库情况。导致无法及时点验产品品种、核实数量、分类码放和办理入库手续。 第二，现场管理问题。因产品类别多，数量大，场地有限，工位器具不足，部分产品达不到分区集中堆放要求。仓库顶部窗户密闭，室内通风不足，油烟废气不能及时排散，影响仓库存储环境。设备维修速度慢，航吊、大门损坏报修后，不能得到及时修复，不利仓库产品的清点、调运、码放工作。成品、零散废件、呆滞品等物资占用仓库场地，尤其是制动鼓的临时存放要占用仓库近六分之一的空间。这些都极大的影响了仓库的可存储量。
第三，出库问题。金工车间、销售公司、物流、质检、搬运员的协调配合有待加强，表现在车间没有提供准确领件信息并及时领件，销售公司发货通知审核或更改后没能及时通知仓管员，物流司机不能按时到库运货，质检发现产品问题没能提前告知，这些现象都可能导致搬运员重复做无用工作，影响其积极性，系统配合不畅，容易产生发货慢、领件慢、调错件等情况。
第四，工作协调问题。南北仓库发货时配合不足，出现一边仓库有多辆车排队领货和另一边仓库无车领货的情况。信息交流不畅，电话故障保修无人问津。安全管理，其它部门有仓库钥匙，甚至曾出现夜间弄坏大门开关私自领件现象，及不利于仓库产品安全。仓库功能不明，包装物料归属毛坯库管理，加大了仓库
自查报告
贵港市百草坊中药饮片有限公司
GMP认证会前语
各位老师、专家：
你们好,首先让我代表公司热烈欢迎你们的检查和指导。
现在由我简单介绍公司实行中药饮片GMP基本情况：
本公司从事中药材炮制（净制、切制、炒制、炙制、煅制、蒸制）的个人独资企业,于2008年2月通过区食品药品监督管理局《药品GMP》认证。为了加快实施新版GMP，公司成立了GMP管理小组，依照《药品GMP》（2010年修订）要求,制定详细了实施计划。虽然目前还没有达到新版GMP的要求,但是公司各部门不断地学习和自查，找出缺陷并不断整改中。
1.机构与人员
1.1组织机构 公司现设有办公室、生产部、供销储运部、质管部、财务部。公司制定了各部门职能和人员岗位职责，做到了权责分明。
1.2人员 公司现有职工26人，其中中专以上学历7人，大专以上学历3人，大学本科以上学历1人，技术人员9人。质检/质控人员3人，均为医药大专学历。 主管生产和质量管理人员均为医药大专中药学专业毕业，并均具有一定实践经验。
1.3人员培训
公司每年度都制定了培训计划，培训内容为新版药品GMP及其基础知识、《药品管理法》及《实施办法》、中药学、中药炮制学、卫生及微生物学知识、炮制工艺及岗位标准操作规程；培训方式包括新员工培训，周期性培训和在岗培训。通过培训提高了职工的法制意识、质量意识和管理意识，提高了执行公司各种规章制度的自觉性，认真履行自己的工作职责。为了加强对培训工作的领导，公司制定了人员培训管理制度，建立了完整的公司及个人培训档案。凡是上岗人员均经过考核，合格者发给上岗证。
2.厂区与设施
2.1厂区布局 本公司位于贵港市港北区贵城镇西苑工业园，厂区周围无烟尘、无噪音，卫生状态良好，环境整洁，符合生产卫生条件。
厂区道路环形布置；路面为水泥路面，不起灰、无积水、道路平整畅通，有利于安全和消防。
生产区、行政区和辅助区相对分开，布局合理，不互相妨碍，对饮片生产不造成污染。
2.2设施
2.2.1车间 车间工艺布局合理，地面为磁砖地面；内表面平整光滑。无裂缝，接
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