导读： 公司中层管理人员述职报告 公司中层管理人员述职报告 一、员工管理与效率管理 1、团队工作制度 纪律建设与遵守 建立品管部管理细则，在...
公司中层管理人员述职报告
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一、员工管理与效率管理
1、团队工作制度/纪律建设与遵守
建立品管部管理细则，在此基础上加入质量文化及行事指引，变更为员工手册。
2、工作计划与效率
建立效率手册，倡导时间价值；利用******.进行工作分解，绘制甘特图，管理工作进度和质量。
3、 工作秩序
扩充质量管理职能，按照控制要素进行细分，更专业化。
4、绩效管理、考评激励
对不适应部门文化的员工进行整理，对工作优秀的人员列入种子计划。建立技术与管理升迁路线。
二、人才培养
1、员工培训培养
自己设计教材，辅导员工的职业化、质量管理工具、思维方法、部门发展规划等。在部门内实现岗位轮换和新增岗位竞争上岗，给予更多机会施展才华。
2、工作指导辅导
在总体工作区分的前提下，将文件区分为技术文件与事务文件，并发动大家编写与修改，让员工参与重大管理。对员工进行16PF人
中层管理人员述职报告
**有限公司 中层管理人员述职报告
部 门：*分厂 述职人：孙** 岗 位：党支部副书记、工会主席、厂长助理
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2010年工作述职报告 第一部分：岗位及职责介绍 第二部分：德、能、勤、绩、廉述职 第三部分：2011年工作思路及重点工作 计划 • 第四部分：存在的问题及所采取的措施
第一部分：岗位及职责介绍
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岗位： *分厂党支部副书记；
*分厂基层工会主席；
*分厂厂长助理；
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• 党支部副书记职责： • 配合支部书记做好支部的日常管理工作； • 组织检查支部的工作计划、决议的执行情况，了解执 行中的问题和反映，按时向支部书记报告工作； • 与各委员保持密切联系，加强交流，充分调动积极性。 • 了解和掌握支部的组织状况，根据需要提出党小组的 划分和调整的意见； • 做好发展党员工作，了解党员积极分子的情况，提出 发展党员的意见，协助党支部做好接收新党员和对预 备党员的教育、考察等工作。 • 教育党员按时缴纳党费。
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• 纪律委员职责: • 在支部的领导下，负责支部的纪律检查工作。主要职责是： • 负责支部的作风建设，经常对党员进行党性、党规和党纪教育， 防止和纠正党内不正之风。经常向支部委员会和上级纪律检查 委员会汇报和反映本单位党风党纪的情况和本单位纪律检查工 作的情况。 • 保障和维护党员的民主权利，使其不受侵犯。检查党员遵守党 的纪律的情况；明确党员行使权利的原则和保障党员行使权利 的措施。 • 经常对党员进行纪律监督，检查党员执行党章和党的纪律的情 况，认真调查、及时处理党员违反党的章程，违犯党的纪律的 案件。
第二部分：德、能、勤、绩、 廉述职
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• 德：
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回顾2010年，我依然坚持自己做人做事的准则，那就是“诚 心对人，用心做事”。“诚心对人”使我团结了同事，尤其是 团结了分厂的中层和工段、科室成员。团结，增强了我们*分厂 这个大团队的凝聚力和战斗力。同时因为“诚心对人”使分厂 各基层员工更愿意向我倾诉工作、生活中的困难；公司各部门 的认可也为分厂生产的有序进行创造了良好的外部关系。“用 心做事”让我更加热爱我的工作，并用实际行动践行着。 • 作为分厂的支副书记、基层工会主席、厂长助理，我毫不动 摇地拥护中国共产党的领导，工作中以身作则，时刻以一名 “四优” 共产党员的标准要求自己、努力为职工排忧解难、勤 于沟通，适时解决分厂各级员工思想上、工作上
公司中层干部个人述职报告
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各位领导,同志们:
2006年，是国家实施“十一五”规划的第一年,本人自年初担任________，主要分管_____。2006年我公司正处在发展机遇期、新一轮各项经济增长上升期，特别是国家推进北京开发开放的决策，无疑为我们身处中心的建筑施工企业提供了极好的机遇。我和项目部班子成员一起坚持用发展和改革的办法解决生产经营中的实际问题，经班子成员、全体员工共同努力，全面完成年初公司下达的各项指标。下面,我向在座的领导和同志们述职述廉,请予评议。
一、加强理论学习，努力提高政治思想认识
一年来，坚持参加公司党委中心组、项目部党支部组织的学习，通过集中、自学形式，进一步认识树立和落实科学发展观是贯彻落实“三个代表”重要思想的具体体现。按照“三个代表”重要思想的要求，发展先进生产力，发展先进文化，就是要抓好发展这个党执政兴国的第一要务，促进物质文明、政治文明和精神文明共同进步。发展的最终目的是为了实现最广大人民的根本利益。科学发展观强调以人为本，强调实现经济社会全面、协调、可持续发展，我将科学发展观始终贯穿整个项目经营管理之中，为项目经营管理树立了坚实的理论基础。
以党员领导干部的标准从严要求自己，带头从坚定理想信念、加强道德修养、发展党内民主、严明政治纪律、强化制约监
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