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中学校长履职报告

2015-07-30 09:07:54 报告范文 来源:http://fw.bbjkw.net 浏览:

导读: 2014中学校长述职报告 2014年校长述职报告 一年来,在县教育局的正确领导下,在中心校领导的亲切关怀和指导下,通过逍遥镇中全体教职...

2014中学校长述职报告

2014年校长述职报告

一年来,在县教育局的正确领导下,在中心校领导的亲切关怀和指导下,通过逍遥镇中全体教职工的大力支持和积极配合下,顺利完成了本年度的各项工作任务,取得了较好的成绩。现将一年来的工作总结汇报如下:

一、加强自身修养,丰富完善自己。

一年来,我认真学习了政治理论和业务理论知识,进一步坚定了全心全意为人民服务的思想信念,始终把科学发展作为自己行动的准则,时刻提醒自己,做校长一任,出成绩一方。堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业从教,为努力办好人民群众满意的教育而不懈奋斗。

在工作中,我始终坚持以一个共产党员的标准来严格要求自己,时时处处严于律已,以身作则,恪尽职守,兢兢业业。不断提高自己理论上的成熟性,政治上的坚定性和敏锐性,思想道德上的纯洁性,工作管理和决策上的合理性、科学性。积极带头认真组织参加各类政治学习和业务学习。在学习中,能把所学理论与自己的思想认识和实践活动结合起来,进行探讨和钻研,坚持用理论来指导自己的实践,用实践去证实自己对理论的认知,做到从理论中来,到实践中去。在学校事务管理中,我一贯坚持民主集中制原则,严格按照领导干部廉洁自律的要求办事,实行党务、政务公开,财务公开制度,不以权谋私,不独断专横,始终以集体利益为主,从大局利益出发,秉公办事,求真务实,坚持走群众路线,推行以人为本的管理思想,树立团结和依靠广大教职工,同心同德,齐心协力办好学校的思想意识,在自己的工作岗位上埋头苦干,奋勇前进。

中学校长述职报告

以××精神为引领 加速学校全面崛起

尊敬的各位领导、老师们、同志们:

大家好!

××中学现任领导班子自2010年组建一来,我们全面贯彻党的教育方针,奋力拼搏,真抓实干,坚持‚以人为本,和谐发展‛的办学思想;以‚教育有特点,教学有特色,教师有特长,学生有潜能‛为目标;以科学管理促活力,向教研教改要质量。形成了‚积极乐观,爱岗敬业,求本务实,勇攀高峰‛的××精神。学校管理规范,教育教学质量突出,获得了各级领导的广泛赞誉和社会各界的好评,现总结汇报如下,请评议:

一、确定目标,制定措施,高起点谋划学校发展

一所学校,尤其是像我们××中学这样受到县委、县政府和教育局高度重视的学校,要取得发展,就必须从实际出发,确定切实可行的目标,因此,自学校领导班子成立以来,我们就深入剖析学校的现状,认真研究发展方向,一致认为,学校要在短期内取得长足发展,就必须走特色办学之路,走和谐发展之路,走高起点兴校之路,提出了办‚教育有特点,教学有特色,教师有特长,学生有潜能‛的名校的办学目标。

为使真正的贯彻这一目标,我们三位校长带领学校一干人,团结协作,锐意进取,发挥群策群力的作用,制定并完善了各项 1

初中校长述职报告

初中校长述职报告

南溪中学:吕东平

我任南溪中学校长现职以来,体育局的直接领导和关怀下,本着为教育“百姓学校,服务百姓”的原则,不断提高自己的专业技术水平、工作能力和管理能力,一步一个脚印,扎实工作,使我校在学校管理、教育质量、社会声誉等方面实现了稳步提升,基本实现了教育效益和社会效益的双赢。下面我把任职以来的工作简要总结如下:

一、强化管理,加快改革发展步伐。

作为一名初中校长,基层教育管理者,我深知管理的重要性,管理出质量,管理出效益,管理出人才。科学而又高效的管理是办好一所学校的关键。我接任校长后,致力于改革管理模式,强化管理深度。表现在以下几个方面:

1、树立并强化领导班子的“七个意识”:一是责任意识。班子分工明确,实行一把手总负责制,逐级负责,落实责任,做到人人有重担,人人有事干,事事有人干;二是管理意识。做到为了学校发展,为了学校老师,为了学校学生,人人都是管理者,时时为学校想,事事为学校办;三是公仆意识。牢固树立为老师和学生服务的思想,为学校服务的思想,当好学校的建设者,当好师生的勤务员;四是创新意识。不断改善更新管理理念和管理方法,创新工作方法;五是发展意识。全面实施

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