导读： 员工转正述职报告范文 员工转正述职报告范文 我于2011年3月15日进入公司，开始为期三个月的试用期，届时试用期快满三个月，特向公司...
员工转正述职报告范文
员工转正述职报告范文 我于2011年3月15日进入公司，开始为期三个月的试用期，届时试用期快满三个月，特向公司提出转正申请。下面是就我日常工作内容、工作安排、工作总结、转正后展望。
一、工作内容
我的主要工作是：1、负责宣传与推销宽带产品；2负责安装与售后服务；3、负责定期的回访客户，进行日常数据汇总和统计分析。
针对以上3点，现在在此详细的阐述一下：宣传做好了，才会有推销的机会。我们一般的宣传就是扫楼、贴单、摆点、发传单。前面两者推销起来有点困难，因为客户看到传单之后都是来电咨询，电话里面沟通有局限性。而后面两者就不同了，面对面的交谈有一种说服力，还摆脱了电话交谈的局限性。安装与售后，也是一个不错的宣传和推销手段！当客户叫你去安装，代表他们已经相信我们的网络，我们可以说服客户帮我们做宣传，推荐给他们的亲朋好友。也可以让客户办理流量更大时间更长的套餐，从而增加我们的业绩量。售后搞好了，网络也没问题了，到时候到期的续费率绝对不会少，怕就怕在，客户有问题而不反应，到期之后就说是我们网络问题而不续费，其实是他电脑问题。而我们却因此丢失了客户，还造成了不好的负面影响。出现这样的问题，就是我们的服务没有做好的原因！所以我们要定期的回访客户。比如打电话去问问使用情况，扫楼经过客户家门，敲门问问客户，这样会让客户有种亲切感！即使网络有问题，客户也不会过多的考虑转网！
二、工作安排
既然知道日常工作所要做的事，所以合理的安排自己日常的工作是很重要的事，然怎样才能在有效的时间里做出更多的成绩至关重要。上午一般以扫楼和贴单为主，下午一般为摆点发单为主。因为白天都上班，人很少，摆点发单没什么效果，而天气凉快，扫楼不会太累。下午下班回家的人很多，有意向的人都会留下脚步驻足观望，我们就可以过去介绍一番，还有就是，今天的事今天毕，不要拖拖拉拉到明天，因为我们是无法预知明天将要发生什么。要做到势必成公司下达的任务。
试用转正述职报告格式(周芳)
湖 南 顺 天 集 团
试用转正述职报告
ST—HR—SP—01
转正述职报告
述职报告
商乐物业 中心/子公司 行政人事 部 报告人：何平 职务：行政人事主管 述职期限：2011年 10 月
目录
一、以往工作业绩 1、重点工作完成情况 2、岗位职责履行情况 3、存在问题及需要集团公司支 持事项 二、工作体会 三、工作计划
一个多月以来是收获的一个月，是我飞速发展的一 月，在公司领导的正确指导下，齐心协力，努力完成以 下工作：
公司团队情况
公司团队情况
公司团队情况
我公司团队优劣势分析
一、部门男女分析：从上图表能看得出我公司男女比例不平衡， 在个别部门出现为为零的现象。说明男女搭配不合理，除特殊部门 如维修、安保外。在配置上应该考虑比例问题，减少部门小团队， 同性相斥，提高企业凝聚力管理。 二、公司年龄分配上；一般一个人到21、22大学毕业，有三年 左右的职业选择期，稳定差，社会工龄5年以上都稳定性强、经验、 能力正处在高速发展期段，到28到45左右是一个企业发展的核心力 量区创新和拼精神最佳；而45岁以上则考虑休闲养老问题，求稳创 新不足。而且我公司以中间段为主，年轻化次之，说明年龄上有优 势。 三、学历分析：从上面可以看出，受过专业训练和培训、高等 教育文化的人员比例过低，中等文化比例还不足公司一半，初中以 下为主要力量，团队特殊性必然会出现此分比，但在一些后勤管理 岗位上要多培养相应团队人员；提高团队教育比例，拉升团队学习 力。
我公司团队优劣势分析
四、企业工龄：从上表数据分布表来看，可以看出我公司员工归属感较 好，虽然在文化层度上对未来发展有一定制约，但在业务操作上凭帮带关系 也可以拉动技能的传递。对内团队业务有帮助作用，但须处理好倚老卖老， 提高姿态，素养跟不上的影响。 五、从资历职称：可以看出明显不足，和学历一样，这是我们要提升的， 说明我们的学习力停在一个表象上，要从实地出发，提升硬件及软件知识及 文化。 综合上，根据以上信息，可以看得出团队基础是什么，未来希望、团队 希望、个人希望提升，以及企业教育和个人教育要主导什么。对方都会得到 什么，人事工作中相关考核、晋升、异动、储备、团建要做什么？
以下来看我这一个月以来的主要工作内容 （以上数据分析、总结作为我工作的基础和方向）
重点工作完成情况
1、进行广场市场检查并制定出相关管理报表并参与市场检查。（在9月 共参加4次检查，10月共参与4次检查，主要对市场占道经营，路面， 消防，治安，牲畜乱养乱放，不合理经营等检查处理） 2、制定市场值班人员劳动纪律抽查表 （由行政人事
