导读： 2015半年度综合治理小结 X区销售部2015年度上半年综治(创安)工作总结 X区销售部在2015年的综治工作，紧紧围绕着企业“深化改革、强化安...
2015半年度综合治理小结
X区销售部2015年度上半年综治(创安)工作总结
X区销售部在2015年的综治工作，紧紧围绕着企业“深化改革、强化安全、优化服务、转型发展、节支降本”的工作重点，采取“党政工齐抓共管，沟通预防为主”的做法，积极探索新形势下综治工作的各种有效做法，具体工作如下。
一、完成综治工作目标
2015年上半年度中没有发生危害国家安全案件和恐怖犯罪案件，以及重大的或有一定影响的刑事、治安案件；没有发生影响政治、经济、治安稳定的破坏事件、严重责任事故和重大治安事故；没有发生因维稳不力或因内部规定不当而引起的集访、闹访等不稳定事件；供应站矛盾疏导化解率达100％ ；落实专人定期检查、维护、保养技防、物防设施（记录完整），确保完好有效使用率达98％；有责破坏、失窃（案值达2000元以上）案件为零；无火灾、无偷窃、无赌博、无违法犯罪案例，基本达到了综治工作的要求。
二、综治工作的基本做法
1、强化综治工作领导责任制，抓好组织落实。X区销售部经理兼任党支部书记，作为 “维稳工作组”和“治安保卫工作组”综治工作组织体制的第一责任人，将综治工作要求结合行政工作目标，融入日常的班组管理。党支部与行政同心协力，充分发挥出党政一体在综治工作中的重要作用。
2、加强领导，统一认识，增强做好综治工作的自觉性。充分利用基层站长与职工长期接触、共同工作的有利条件，综治工作重心下
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2015年上半年社区工作总结
XX社区2015年上半年工作总结 2015年，XX社区以党的十八大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照XX镇重点工作的安排部署，全社区统一思想，落实职责，理清思路，突出重点，扎实推进社区各项工作平稳高效进行，现将2015年上半年工作总结如下：
一、以社区党建为核心，健全组织机构，社区工作全面推进 2015年上半年XX社区坚持以党建统领社区各项工作，建立了多方参与、资源共享、有效互动的工作机制，根据上级要求开展了在职党员进社区活动，截止到目前356名在职党员已到我社区报到。上半年我们社区还接待了山西、甘肃、贵州、重庆等5个省市组织部的检查调研。同时上半年我们社区加强了党员管理、党费收缴、四簿两册记录、完善基层党组织软件材料等工作，不断扩大服务党员工作的深度与广度。
二、改变工作作风、提升人员素质方面
2015年上半年XX社区为严肃工作作风，特制定了严格的请销假制度，并且制作了机关事务登记簿，全体工作人员严格执行此项规定。社区书记、副主任随时对工作人员用电脑情况进行检查，杜绝工作人员在上班期间利用电脑做与工作无关的事情。
在提升人员素质方面，社区书记要求网格员深入本网格了解居民情况，社区书记定期就辖区内居民情况对网格员进行抽查，确保网格
2014年工作总结及2015年工作计划—综治科
2014年工作总结及2015年工作计划
2014年，在上级业务部门的大力支持下和街道党工委、办事处的正确领导下，我综治科以维护社会稳定和深化平安创建为主线，加强基层基础建设，强化社区治安防范，开展矛盾纠纷排查化解，为全街经济社会稳步发展创造了良好的社会环境。现将全年工作总结如下：
一、狠抓基础建设，健全工作管理体系
组织落实。今年以来，我科室综治及信访工作得到了街道党工委、办事处领导的高度重视，随着领导班子的变动及时调整了组织领导小组，进一步完善了相关的工作制度和管理制度，进一步明确“属地管理，谁主管、谁负责”的工作责任制，有效推动了综治信访工作的深入开展。 责任落实。以创建“平安***”、“平安**”活动为载体，进一步健全完善综治及平安建设各项工作机制，并分别与各社区、学校、企事业单位签订了社会治安综合治理、禁毒、维稳、铁路、信访工作目标责任书，将目标管理与各单位年终考核相挂钩，在全街形成了群防群治、齐抓共管的局面，促进了社会管理和信访维稳工作的深入开展。
人员、经费落实。为了使矛盾及时发现，及时化解，我科室将各社区治保主任确定为综治维稳信息联络员，具体负责本辖区矛盾隐患的情报信息工作，发现情况及时汇报和处理。同时按规定设立 万元“平安创建”专户、 万元和谐信访资金、另各专项经费纳入全年预算并实际支出，截至目前实
