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报告汇报技巧

2015-08-31 01:33:57 工作汇报 来源:http://fw.bbjkw.net 浏览:

导读: 报告技巧 报告的技巧 1 前 言 ※ 本次讲解的报告类型主要是针对于 各位在实际工作应用比较广的工作总结 报告和调查报告。 报告和调...

报告技巧

报告的技巧

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※ 本次讲解的报告类型主要是针对于 各位在实际工作应用比较广的工作总结 报告和调查报告。 报告和调查报告。 ※ 本次教育的形式是结合在座的各位 的实际以讨论的形式完成。 的实际以讨论的形式完成 ※ 本教材基于李副高的教材基础上追 加一些内容。 加一些内容。
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目录
一、报告的目的 二、报告的难点 三、报告的顺序 四、报告的内容 五、报告的技巧 六、图表的使用 七、图表的使用案例
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一、报告的目的
1、总结、反省 总结、
通过报告,总结成功的经验、反省不足之处、 通过报告,总结成功的经验、反省不足之处、对于失败的 地方必须进行再发防止的对策。 地方必须进行再发防止的对策。

2、记录、参考 记录、
让没有亲自参加和经历过的同事了解事情的过程, 让没有亲自参加和经历过的同事了解事情的过程,取得同 事的协作和帮助,在今后的工作中遇到同样的事件时, 事的协作和帮助,在今后的工作中遇到同样的事件时,能够得 到借鉴,提高处理问题的速度和正确性。 到借鉴,提高处理问题的速度和正确性。

3、请示、批复 请示、
通过报告,提请上司进行决策。 通过报告,提请上司进行决策。
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二、报告的难点
※ 意识的问题 ※ 习惯的问题 ※ 方法的问题

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三、报告的顺序
顺序一 背景(经纬) 背景(经纬) 结论(结果) 结论(结果) 对策(对应) 对策(对应) 暂定对策、恒久对策 暂定对策、 结论分析(原因解析) 结论分析(原因解析) 顺序二 背景(经纬) 背景(经纬) 问题的描述(现状) 问题的描述(现状) 结论分析(原因解析) 结论分析(原因解析)

调查过程
对策(对应) 对策(对应) 暂定对策、 暂定对策、恒久对策 结论(结果) 结论(结果)
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调查过程

四、报告的内容
1、背景(经纬) 背景(经纬)
写报告的目的 ■报告的对象、调查担当部署 报告的对象、 报告对象发生的时间、 ■报告对象发生的时间、地点 ■报告起到的作用 报告事件影响、 ■报告事件影响、严重程度

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四、报告的内容
2、结论(结果) 结论(结果)
就是调查了一段时间后,根据调查的过程, 就是调查了一段时间后,根据调查的过程,总结 出来的观点、或立场。 出来的观点、或立场。 ■必须写出事故的原因、责任部署和人 必须写出事故的原因、 是上司、 ■是上司、相关方重点关注的焦点 没有结论, ■没有结论,可写成中间报告

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四、报告的内容
暂定对策、 3、对策 -暂定对策、恒久对策
■调查的结论明确后,必须要解决。根据解决 调查的结论明确后,必须要解决。 的

演讲及报告技巧

演讲及报告技巧

主要内容
引言 准备演讲 开始演讲 21种演讲技巧 报告技巧

我们每天都在演讲

    

产品介绍 商业会谈 产品推销 会见律师 讨论商业计划书 ―电梯” 谈话

可是我不擅长….
演讲技巧很难掌握. 我说话有口音

逃避演讲的10大借口
我没有啥可说的 我会在朋友、家人、同事、商业伙伴面前出丑 我得了喉炎 我没有时间准备稿件 我在别人眼中形象不高 没有人能听懂我的口音 我太紧张了,我怕得要死 我刚刚做了补牙手术,嘴唇现在还麻着呢 我会忘记我要讲的东西 我的稿件丢了

主要内容
引言 准备演讲 开始演讲 21种演讲技巧 报告技巧

调查背景
当你被邀请时,需了解:
 

属于你的时间有多久? 演讲的主题?
 (如果是你不熟悉的主题,最好回绝).



听众的构成.

一旦你答应了,就应该认真准备.

准备你的稿件
总是准备若干遍!!! 准备的内容包括:
  




演讲的背景. 如何组织报告. 制作幻灯片. 反复演练. 一分钟备忘录….

有一个明确的中心意思
人们不可能记住全部的内容。 有一个清晰的主题。 你希望人们在3个月后记住多少?


问题的答案: ―演讲的主题?‖

过程中重复!

建立故事框架
建立故事框架乃是关键

故 事
 引  正  结 言 文 论

开场白 以良好的引言作为开场白
 树立主题  说明该主题对听众的重要性

 概述各项要点

确定有力的正文内容
 选择3—5个便于听众理解的话题
 恰当地构筑内容 -逻辑论证 -逻辑组合  润色

正文部分
有逻辑性的. 有说服力的.




帮助人们记住信息! 没把握的部分就去掉. 不要“丢”了听众 可以重新排列内容.

过渡要平稳




保持内容的重复!

内容展开
听众
目的

媒体工具 主题

构筑内容-逻辑论证

主线 以无可争议
的内容来陈 述情况

对情况加以 说明

阐述情况的 意义并加以 说(“因 此”……)

构筑内容-逻辑组合
主线

论据1 或措施1

论据2 或措施2

论据3 或措施3



• 便于记住要点 • 对注重具体措施的听众极为有效 • 一点被 否定,其余各点仍能支持说服力 •对一些听众有勉强之嫌



结 尾
有一定的份量! 重复主题. 简要回顾要点。 感谢听众.

组织你的演讲
把你自己看作一个销售人员(推销你的思想). 销售人员的第一课
“告诉人们你想表达的内容.  开始演讲.  总结你演讲过的内容”


 你想传达给听众的思想!

主要内容
引言 准备演讲 开始演讲 21种演讲技巧 报告技巧

开始演讲
克服语言障碍. 克服紧张情绪. 好的开始和结尾. 幽默 听众参与

克服语言的障碍
标准的发音不是必须的. 认识到你的

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