导读： XX医院聘用人员管理规定 XXX医院聘用人员管理暂行规定 为加强我院聘用人员管理工作，保障我院医疗服务工作的开展，保障聘用人员的合...
XX医院聘用人员管理规定
XXX医院聘用人员管理暂行规定
为加强我院聘用人员管理工作，保障我院医疗服务工作的开展，保障聘用人员的合法权益，根据国家有关法律法规，并结合医院实际，特制订本暂行规定。
一、人员聘用原则
聘用工作坚持“按岗设需、公开招聘、公平竞争、择优聘用”的原则，确保所聘人员的质量。
二、聘用人员的基本条件
1、遵守国家法律，具有良好的思想品德、职业道德和敬业精神。
2、身体健康（经我院体检合格）。
3、临床医疗专业须具备全日制本科及以上学历；医技专业须具备全日制大专及以上学历；护理专业须具备全日制中专及以上学历，身高1.55米，五官端正，年龄30岁以下（中级职称以上可放宽至35周岁）；其他专业必须具备全日制大专及以上学历。
非应届毕业生除具备以上条件外，还必须取得职业准入资格。
三、聘用的程序
1、医院人才招聘工作原则上在每年的十一月份举行，各科股（室）根据本部门发展需要和岗位需求，填报年度人才需求计划报业务主管部门，再由业务主管部门汇总后报人事股。人事股根据医院对人员需求的状况，制定年度人才需求计划，报院长会议讨论通过。
2、人事股根据院长会议批准的人才需求计划，组织招聘工作，向社会（参加校园见面会、报纸、医学杂志、网站、新闻媒体等）发布招聘信息，进行公开招聘。
3、人事股通过各种公开渠道收集到简历后，根据年度用人计划，参照用人条件进行初步筛选，汇总拟聘用人员名单，再报领导审定后组织聘用工作。招聘工作过程中由人事股会同医务、护理部等用人部门组织对聘用人员进行面试、笔试、技能考核，并安排对聘用人员的体检，确定拟聘用人选，报医院人才聘任小组同意。
4、经考试、考核并同意聘用的人员，由人事股负责签订聘用合同， 1
医院人事科2012年工作总结
人事科2012年工作总结
一年来，全科人员在院领导及科主任的领导下，紧紧围绕医院总体发展战略与科室目标任务，以科学发展观为统领，结合“三好一满意”活动，强化学习，团结协作，坚持理论联系实际，恪守以为人本的办事理念。不断提高人事管理工作的规范化和制度化水平，全面落实年初制定的各项工作任务目标，圆满地完成了人事科的全年的各项工作任务。
一、扎实推进人事制度改革，强化岗位聘用管理，不断提升医院人事管理工作的规范化与科学化水平。按照省委组织部门下发的关于事业单位岗位设置及岗位聘用管理有关文件要求，本着公平、公开、公正原则有序开展完成了2012年全院的岗位设置及竞聘工作。
二、多渠道、全方位做好人才引进工作，为医院跨越发展提供强大人才支撑。一是根据医院人才发展规划，积极通过在报纸、网络等媒介上刊登招聘广告、发布人才招录信息，为医院引进了一大批紧缺的专业技术人才，其中包括具有高级专业技术任职资格的领军人才与专业骨干。二是采取“走出去”的方式，多次组派人员到医学类高等院校对毕业生进行现场招聘，招录了一批具有大学本科及以上学历的优秀毕业生，为医院进一步发展壮大增加了活力。三是完成了全年公开招考人员的报名、初审、复审、笔试、面试、体检、合 1
医院人力资源年度工作总结
2014年度人力资源部工作总结
在上级单位、院领导的关心带领及相关部门的帮助和密切配合下，本部门认真贯彻执行党的精神及重要思想，坚持以科学发展观为指导，落实党的人才发展政策，强化服务意识，提高自身素质和工作质量，认真贯彻了“以人为本”的用人理念，立足稳步发展、持续发展的思路，开展了一系列扎实有效的工作，为总结经验、发扬成绩、找出差距、以利再战，现将2014年度的工作总结如下： 回顾一年来的工作，按照年初制定的各项工作目标，我们主要是围绕以下几个方面抓了重点突破和具体落实：
一、为满足医院发展需要，重点加强人才的引进和梯队的建设工作 坚持以人为本的用人理念，多渠道、全方位扎实的做好人才引进和考察工作，为医院可持续发展提供强大的人才支持。作为医疗行业，各个岗位均需要专业性比较强、技术相对稳定的工作人员。对此根据医院情况，一是根据医院人才发展规划，积极通过在网络等媒介上发布人才招录信息，为医院引进了各类紧缺的人员。二是采取“走出去”的方式，联系区委、区人事局、区卫生局多次组派人员分赴武汉、江西、杭州、南京等地区招聘人才，今年招聘现场共计接收了 余份简历，通过考核，部分已达成了双选意向。
本年度共录用了编内 人次，编外 人次，为医院进一步发展壮大增加了活力。三是配合区人事局拟定下半年度招聘计划。
查漏补缺，根据有关规定及医院的实际情况，起草并修改了《考勤制度》、《各类假期规定》、《员工培训协议书》、《岗位设置考核方案》、《高级职称评分细则》、《新招聘人员转正定级考核方案》、《关于提高护士待遇有关问题的方案》、
