导读： 2014年上半年度安保部工作小结 2014年上半年度安全工作汇报 上半年度在公司领导的关心、帮助、支持下，经过全体员工的努力，租赁场所、物业...
2014年上半年度安保部工作小结
2014年上半年度安全工作汇报
上半年度在公司领导的关心、帮助、支持下，经过全体员工的努力，租赁场所、物业小区、闲置厂房的安全、消防处于受控状态，达到了无安全、消防、保卫责任事故的预期目标。现将安全工作汇报如下：
一、落实安全生产责任制，做到责任到人
1、 完成分管领导、部室经理和分中心经理2014年（HSE）责任书起草、修
订、签约工作（13人） 签约率：100％；
2、 完成分管领导、部室经理、分中心经理和安全员等 2014年安全风险抵
押考核责任书起草、修订、签约工作（37人），签约率：100％；
3、 完成全体员工签约华谊（集团）《安全（HSE）承诺书》（127人），签约
率：100％。
二、夯实HSE基础工作
1、完成2014年公司安全管理文件起草、发放工作：
（1）坚持安全生产标准化长效机制，稳步推进HSE管理上台阶（3#文）；
（2）关于调整上海华谊集团置业有限公司安委会的决定（4#文）；
（3）关于成立上海华谊集团置业有限公司安全生产防火委员会的决 定（5#文）；
（4）上海华谊集团置业有限公司突发事件报告制度（7#文）；
（5）上海华谊集团置业有限公司维稳突发事件应急预案（8#文）。
2、完成起草、修订2014年安全风险抵押考核实施办法；
3、完成调整2014年安全风险抵押考核实施细则。
4、根据公司调整管理区域，完成安全管理网络调整；
5、制定公司维稳突发事件应急预案、调整维稳工作网络图；
6、完成公司文明单位申报布置的相关工作；
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