导读： 通讯公司安全工作报告 安全工作汇报 2011年11月 1 2 2011年安全工作情况 安全工作中存在的问题 3 2012年安全工作计划 2011年，徐州...
通讯公司安全工作报告
安全工作汇报
2011年11月
1 2
2011年安全工作情况 安全工作中存在的问题
3
2012年安全工作计划
2011年，徐州分公司围绕“安全第一，预防为主，综合治 理”的安全生产方针，按照“规定动作不走样，项目工作稳推 进，监督检查求闭环”的工作思路，切实贯彻执行集团和省公 司安全生产要求，在生产运营中，通过人员、设备、物料、环 境的和谐运作，使生产过程中潜在的各种事故风险和伤害因素 处于有效控制状态，切实保障劳动者的生命安全和身体健康。 截止目前，2011年度未发生安全事故。 安全文化 安全法制
安全科技
全面统筹安全 生产五要素
安全责任
安全投入
徐州分公司遵循“分层分级抓重点、精确分解重落实、责 任分解释风险”的安全管理思路，细化分解管理措施，强 调职能监管，强调责权匹配，建立了完善的安全生产工作 体系。
全面负责公司安全工作
领导
制定并实施安全生产具体要求
综合部
抓好本单位安全生产工作
各单位
开展“安全型”班组建设
班组
层层签订《安全生产责任书》
全体员工
1
A B
2011年安全工作情况
规定工作不走样
项目工作稳推进
C
监督检查求闭环
规定工作不走样
安全生产不出问题，一定是有着紧绷的安全意识，有着扎 实的基础管理，有着知错且立即改错的工作流程。 所以我们在安全生产工作中坚持“规定动作不走样”，就 是指，各各层级要明明白白我在安全生产中要做什么，怎么 做，哪样做是对的，哪样做是不对的。
安全生产不能有侥幸心理，安全生产不能巧干！
规定工作不走样
综合部：就是要制定并实施安全生产具体要求，要加强基础管理工作， 加强安全职能监管，建立了完善的月度、季度、年度检查考评体系。 每周：综合楼，手机城，第四机房楼一次；夜查物业人员一次；四家营 业厅检查。 每月：2－3家营销单元安全检查
考评检查表其实是一个非常好的培训教材。
月度
月度随机抽查 基础报表考评
季度
季度全面检查 全面综合考评
年度
年度汇总考评 责任考核兑现
规定工作不走样
物业工作 持续提升
统一标准
梳理物业工作台账 ，建立统一格式， 明确填写要求，保 证基础工作规范、 及时、有效。
加强指导
编制《物业工作手 册》，召集全区物 业管理人员集中学 习培训，提高管理 水平和基本素养， 促进物业工作流程 化、长效化。
专项提升
针对基础管理工作 、安保护卫工作、 卫生保洁工作、设 备维修工作等各个 专业，进行定期检 查、及时整改，并 分专业邀请专家予 以指导。
规定工作不走样
营业厅安全扎实有效
安全责任 层层落
公司2014年安全生产月活动总结
工程公司2014年“安全生产月”活动总结
为广泛深入开展2014年“安全生产月”活动，根据集团公司《关于开展2014年“安全生产月”活动的通知》相关要求，工程公司积极响应，认真部署，开展了以“强化红线意识、促进安全发展”为主题，以强化一线员工安全责任意识为目标的“安全生产月”活动。活动期间，各部门根据活动方案，积极行动，认真落实，在全公司内形成了关爱生命、关注安全的良好氛围。
一、精心组织、认真部署
为确保本次安全生产月活动扎实有效开展，公司成立了以经理为组长，分管领导为副组长，各部门主任为成员的“安全生产月”活动领导小组，负责“安全生产月”各项活动的具体组织落实工作。领导小组根据工程公司自身实际认真制定并下发了《2014年“安全生产月”活动实施方案》，方案中明确了各项活动内容及推进计划，各部门将各阶段开展情况及时反馈领导小组，确保各项活动有条不紊的进行。
二、广泛宣传、全面动员
1.检查部通过生产例会向各部门宣传“安全生产月”活动主题及活动内容，并对上级单位关于安全生产系列重要文件要求传达到每一位一线员工。
2.组织全体一线员工观看和学习《通信线路安全生产教育片》等宣教片，结合通信建设行业典型事故案例教育引导广大一线施工人员，提高全体施工人员的红线意识，弘扬“人的生命大于天，安全责
安全生产月活动通讯稿
“安全生产月”活动纪实
6月，机械研究所开展了以“科学发展、安全发展”为主题的 “安全生产月”活动，广泛深入地宣传国家安全生产方针政策、安全知识和理念，采取切实措施改善安全环境、强化安全意识、提升安全素质。
据悉，今年是全国第十一个“安全生产月”，该所积极贯彻党和国家的安全方针政策，坚持“安全第一，预防为主”和“科学发展、安全发展”的理念，扎实开展好今年的“安全生产月”活动。一是广泛宣传，营造安全生产氛围，在厂区大门口悬挂“科学发展，安全发展”的主题横幅，在厂部橱窗和各个车间张贴了安全知识、事故案例挂图，让员工在知识学习中提高安全素质，在事故警示中强化安全意识，进而在实际工作中规范安全行为。二是加大投入，改善安全生产条件，解决了钢构车间严重漏雨的问题，彻底杜绝了雨天漏水带来的安全隐患。这一举措也大大激发了钢结构分厂干部职工的安全生产积极性，他们大力整顿生产环境，如今的钢构车间设备、材料、产品等各样物品摆放整齐，面貌焕然一新。员工在这次整改中不仅积极参与，切实感受了安全、舒适的生产环境带来的快乐，也体会到了 “安全发展、科学发展、以人为本”的理念。三是加强监管，规范安全生产行为，安全监管人员积极履行安全监管职责，深入各个车间进行安全巡查。各分厂领导、安全主管也积极落实自身安全责任，加大自查整改力度。他们表示，要将这一活动贯彻到全的生产活动中，确保年度安全目标的实现。四是开展培训，提升安全管理能力，向南昌市质监局申请培训一名特种设备安全管理员，以期进一步加强我所特种设备管理。五是检测设备，提高安全运行系数，对全厂特种设备如行车、升降机进行了专项检查，设备运行性能良好，个别不符合要求的设备，请专业人员进行了维修、整改。请省特检院对一台3T行车和一台简易升降机进行了年审，两台设备均符合使用要求，我所特种设备使用、维护和管理获得认可。（投稿人：彭少聪）
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