导读： 2015年工作汇报 2014年工作总结 仁和中方成都胃康灵事业部 后勤：郑永芬 目 录 前言 2014年工作总结 目录 2015年工作规划 2015年...
2015年工作汇报
2014年工作总结
仁和中方成都胃康灵事业部 后勤：郑永芬
目
录
前言 2014年工作总结
目录
2015年工作规划
2015年自我规划
后记
前
言
时光荏苒，2014年过去了。 回首望进公司也有两 年了，懵懵懂懂的经过2013年，兢兢业业的度过 2014年！在领导的关怀和引领下，学到了很多， 也收获了很多，收获了成长、收获了自信。在 2015年，愿和大家一起共进退，面对新挑战。精 彩每一天!
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2014年总结
目标
2015工作规划
领导“带领”
后勤
脚步“跟随”
财务 开票 行政 仓库
严格把关、制度为上
数据分析、找寻问题
客户回访、日常细则
及时发货、跟上步伐
2015后勤人员编制
• 开票、郊 县助理 • 开票、连 锁助理
易莎
钟柯欣
客户回访、 克快好助 理？？
肖玉凤
• 总考核
胡清丽
• 库房主管
团队规划
一
共同学习 共同进步 一人多岗
二
三
共勉
旁观者的姓名永远爬 不到比赛的计分板上。 成功不会向我们自己 走来，只能自己走向 成功
跑得快的人一定比跑 的慢的人先一步到终 点
2015年工作总结
2014年年终工作总结
2014年的工作，对我来说，是机遇也是挑战。说机遇是因为在8月份，我由原来的仪表维修工作转到目前的网络维护工作中，我加入到一个全新的团队，一个工作性质完全不同于仪表维修工作的团队；之所以说是挑战是因为随着工作性质的转变，摆在我面前最首要的任务是如何转变思想观念，尽快适应新的工作。虽然工作性质不同，但二者之间是有共通性的，比如都是发现问题、分析问题、解决问题的一个过程，因此，能不能随着工作性质的改变而调整心态和思维方式，融入这个新的团队，继而适应和做好新的岗位工作成为我所面临的最大的难题。庆幸的是，在领导和同事们的帮助下，我已经逐渐适应新的工作环境，并且能独立处理大部分工作中出现的问题。
在上半年仪表衡量班的工作中，我主要完成以下几项工作内容：
1. 参与和维修各仪表及相关设备
电解天车秤，净化打料系统，成型机等设备时常出现问题，为不影响正常工作生产，我和仪表的师傅们每次都是及时去现场解决问题，修复或更换发生故障的仪表设备，以保证生产工作的正常运行。
2. 做好各项记录工作
对班组的日常巡检、安全活动、班组日志等及时记录，保证数据的可靠性和真实性，以备随时查询和使用。
3. 认真做好电表、水表的抄录工作，为公司提供真实有效地数据
2014 年工作总结及2015年工作规划
2014 年工作总结及2015年工作计划
时光如梭，转眼间2014年已告别它的辉煌，2015年悄然而至。回首过去一年，内心不禁感慨万千，在给位领导和同事的帮助下，我不断改进工作方法，充分发挥岗位职能，认真完成本职工作。在此我将2014年工作做以简单总结为明年的工作做以计划。
2014年工作总结：
一、统计工作
1、做好生产部一线员工产量统计及汇总，每月按时核算操作工的工资。
2、每周完成周报表。月底完成物料消耗，在线半成品，成品的盘点以及工时的汇总，上报财务报表。
3、完成生产部员工考勤工作。
4、补充一些日常统计表格，使数据统计更加明了。
统计工作最基本的要求是细心认真，对数字有着极高的敏感性。我正确认识自身的工作价值，提高自己的耐心和细心，以严谨的工作态度保证数据的准确性。虚心向他人学习，不断提高工作质量。一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作。
二、管理工作
1、做好一线员工的基本管理工作。
2、配合车间主任做好协调工作。杜绝车间出现员工消极怠工的现象。
3、部门之间的沟通协调工作。车间出现问题及时进行沟通协调，将问题最小化，不让其蔓延扩大。
由于生产部一线员工自身的限制，一线员工的管理工作很是复杂。所以，管理人员在面对一线员工的时候必须有良好的心态，做到百问不厌，对员工的问题及时解决。
三、自身培训学习工作
11月初接到公司通知，前往集团进行ERP项目培训工作，自己负责PP模块
