导读： 公司2012年全年工作总结 公司2012年全年工作总结 2012年，公司按照上级的要求，结合公司转型、职工转岗的实际，开展了相关的工作。现将全年...
公司2012年全年工作总结
公司2012年全年工作总结
2012年，公司按照上级的要求，结合公司转型、职工转岗的实际，开展了相关的工作。现将全年工作做一简要回顾，并就2013年重点工作提出初步意见。
一、全年工作回顾
（一）经济状况和各项指标完成情况
1.经济收入
营业收入：
利润总额：
净资产收益率：
2.管理情况： 指标均达到要求。
3.否定性指标情况：均掌控在上级要求范围内。
4.政工情况：按照上级的工作总体要求，有序进行。
（二）主要工作开展情况
1.职工队伍稳定工作
在上级党的领导下，公司领导班子着重做好转型期职工队伍稳定等工作。首先统一思想,提高认识。多次召开领导班子会、中层干部会，对转型期管理、安全、稳定、廉政等工作提出具体要求。要求全体党员干部要识大体，顾大局，以身作则，落实责任。切实抓好安全、稳定和廉政。退出不退志，努力工作，克服困难，开展积极的群众思想政治工作。加强廉洁 1
2013年度 分公司工作总结
XXX分公司2013年度工作总结
2013年12月17日
汇报纲要
运营 业绩 问题 规划
经营数据概况 重点工作及亮点
2012年存在的主要问题
2013年重点工作计划
人员情况 1、总体情况：XXXX分公司2012年度平均人数137人，相比去年增长15 人，其中本科以上学历占总人数的76.6%。研究生比例达4.4%。公司 内部调入高级人才一名。 2、职称：初级职称比例10.9%；中级职称19.0%；高级职称5.8%，现 已建立人员档案，部门督促、管理职称认证，特别是高级职称的评审 需及早准备。 3、任职资格 XXXXXXXX：54人拥有任职资格等级，年限符合申请条件人员有12人， 覆盖率为：54/66=81.8%； 城市XXXX：27人拥有任职资格等级，年限符合申请条件的人员有20 人，覆盖率为：27/47=57.4%； 4、人员资质：通过鼓励考证和再教育，促进人员资质的提升，力争 事业部独立完成全部资质建设要求。今年新考试通过一级建造师一名
资质 类别 人数 一建 8+1 二建 4 五大员 39 系统集成项目经理 7 三类人员 9 安防 8
运营情况
单位：万元
合同、回款、利润三大运营指标实现节节攀高，年度平均增幅10%以上，扩大市场
提升合同额的同时更关注效益、加强回款，利润有较大增幅。
合同额
回款额
利润
2010年
2011年 2012年 11/10同比 12/11同比
36294.54
38260.1 47395.6 105.4% 123.9%
26306.87
29906.1 31840.6 113.7% 106.5%
1295.31
1689.03 2042.04 130.4% 120.9%
运营情况 各年度合同额对比图
23.9% 5.4% 36294.5 38260.1 47395.6
单位：万元
2010年12月
2011年12月
2012年12月
运营情况
单位：万元
50000 45000 40000 35000 30000 25000 20000 15000 10000 5000 0 合同额 回款额 利润 2010年 2011年 2012年
人均效益
单位：万元
人均合同 2011年 2012年 12/11同比 313.6 345.9 110.30%
人均回款 245.1 232.4 94.82%
人均利润 13.8 14.9 107.97%
费用状况（A~D）
单位：万元
分公司费用的增长增幅明显小于业绩的增长，费用与回款及合同的比率降幅较大。
分公司的费用控制力度增强效果明显。
12年1－12月费用 费用总额
费用/回款 费用/合同
11年1～12月费用 2364.8
7.91% 6.18%
同比 (12-11)/11
2405.4
7.55% 5.08%
1.72%
-4.55% -17.80%
2012年度主要工作
一、经营业绩：
如前表所示，经营指标均超额完成计划，并有较大幅度提高 合同额完成全年计划的118.5%；
XXXXXXXX省外市场开拓取得较好成绩，省外市场份额大幅增长 ，省外合同额20310.8万元，占总金额的74.3%；
2012年城市XXXX合同额20043万元，完成目标额的133.5%
人均利润增幅108%，2011年人均约13.8万元，2012年提高至 14.9万元/人。
2012年度主要工作
单位：万元
二、工程实施： 2012年XXXX方向主要施工项目（不含整体外包项目）：杭长高速、
公司年底工作总结
公司年底工作总结
2008年，在公司各位领导和办公室主任的正确领导下以及内业和外业相互支持和帮助下，公司稳抓二调工作以及公司内部人员管理，严格按照要求规范运行，建立健全各项规章制度，稳步推进全国第二次土地调查的工作，进一步加强员工思想教育和队伍建设，公司整体水平得到切实提高。各项工作开展顺利，工作职能逐步规范。临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结：
一、业务方面 ：
（1）对工作的认可：
我是今年三月份到公司的，经过为期一个月的紧张培训和考核，正式成为三绘公司的一名员工。在正式开展全国第二次土地调查这项工作之后，遇到技术方面的难点和问题，我经常请教各位老师和公司的几位领导及其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方法。在将近一年的时间中，经过公司全体员工共同的努力，通过不断的学习二调知识，对二调工作有了全面的认识和了解。经过西峡和内乡县的实战，在不断的积累经验的同时，自己的能力都比以前有了一个较大幅度的提高。在做新野、镇平、南召的影像判读时，我逐渐可以清楚的分清影像上的各种地类，能够较准确的画出各地类的范围和从判读、矢量、打地类码等工作的全部流程，同时对MAPGIS软件的操作也有一个比较透明的掌握。现西峡、内乡、新野、镇平都基本上达到公司领导
