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如何做一个策划书

2015-08-01 09:58:45 其他文档 来源:http://fw.bbjkw.net 浏览:

导读: 怎样做一个策划人员 怎样做一个策划人员 做为一个策划人,首先要了解的是到底什么才是策划! 首先我们要搞清楚什么是策划,必须...

怎样做一个策划人员

怎样做一个策划人员

做为一个策划人,首先要了解的是到底什么才是策划! 首先我们要搞清楚什么是策划,必须了解策划的范畴,策划属于”智业”销售,一般按照企业的需求,按照需求内容,寻找所需的专业策划公司购买“外脑”,也就是协助企业客户完成企业管理与经营的相关工作领域内容。

策划的范畴包括战略性的和战术性的,2者有着根本性区别。

一般来说从事战略策划内容的市场形式有以下几种形式: 管理咨询公司--此类公司的为企业提供的属于专业型的管理输出,一般深入企业,首先对企业内部的管理进行调查分析,根据企业现有的管理组织,权利分配,管理模式,管理理念等状况,寻求客户在管理问题上的核心问题与不足,并提出以“人”为因素导致影响企业发展的原因,提出解决的方案。同时该公司还需宏观观察该企业的市场,进行调查,分析,诊断。发现企业在市场经营环节的问题,所进行的总体发展规划与设计。

品牌塑造公司---此类公司的形式一般为专业的大型广告公司,它和一般性的广告公司有着广告的核心经营内容的不同,虽然从广告角度分析,都存在利用媒介,表达出产品的竟争优势,或者表达出产品在物质与精神层面满足消费者的需求,但是实质不同,此类广告公司一般针对全国性的企业产品推广,他们的专业性更强,(不是片面指广告的创意)而是他们的策划流程也包括该企业产品在市场的调查,分析,定位等等,更具有理性化与长远性,同时利用强势媒介的传播效应完成广告的战略。所以它与一般性的小型广告公司为企业提供的广告存在很大不同。这取决于为顾客提供的长远的战略思想与定位,并非一个“点子”的广告表现形式。战略型

如何做一个完美的活动策划方案

如何做一个完美的活动策划方案

文章来源:新华网

活动方案主要由七部分构成:总活动方案、活动经费预算表、工作安排表、活动具体流程表、活动效果评估、其他附件、活动应急方案等。 一份完整的活动方案必须包括这些要件,一些简单的活动可将活动经费预算表、活动具体流程表、其他附件等要素合并在总活动方案中,工作安排表可另行制作,其他项可以不做。但有些活动比较复杂,由多个活动组成,需要由多个方案组成。如:某公司举办厂庆活动,活动包括晚宴和晚会,那么这个厂庆活动的总方案又包括晚宴方案和晚会方案,这两个方案又要分别做活动经费预算、工作安排表、活动具体流程表及其各自的附件、应急方案等。

总活动方案

总活动方案要求简洁明了,内容不宜过多,但要全面。

总活动方案一般包括:活动主题、活动目的或意义、活动时间、活动地点、活动对象、活动组委会、活动流程安排、工作人员安排、活动经费预算、相关附件、应急方案等。具体的方案项目设定由具体的活动决定。

活动流程安排、工作人员安排两项只须列出标题即可,在备注中标明:详见附件**即可。

活动经费预算只须将大的项目列出并计算出总和即可,并标明详见附件。

附件项目中一定要将总活动方案以外的所有涉及活动的方案、表格

怎样做一份好的策划案

怎样做一份好的策划案? 怎样做一份好的策划案?

好的策划案分为两部分: 好的策划案分为两部分:
形式 内容

形式:排版、模板、色彩、字体、图片…… 形式:排版、模板、色彩、字体、图片
看到一份排版漂亮的案子客户会这样想: 看到一份排版漂亮的案子客户会这样想:
• 丰色在用心做事情,交给他们很放心。 • 丰色对我们很在乎,不像XX国际4A公司,好象在敷衍我们。 • 连排版也做得如此漂亮,设计很专业不错!

记住: 记住:
• 重要的话、字句用重点符号标出,不要奢望客户全部记住你的案子或说法。 • 图片永远比文字更有说服力,能用图片表达的,尽量用图片表达。

内容: 内容:
研究客户心理不可少
• 客户要求广告公司提案的目的不外乎两种: • 一种基本没什么想法,是想要一份完整的品牌建设案,还是一份全年的 促销执行案? • 一种是已经有成型的想法,想从广告公司哪里得到专业的求证。 • 不管是哪种心理,广告公司作业前研究客户的心理很有必要。

架构搭建很重要
市场概况 市场部分 自身优劣势分析 我们的机会点 品牌部分

品牌定位 广告语 广告表现(平面、影视……) 产品推广(促销、公关……)

表现部分

无论是OM的360度品牌理论,智威汤逊的品牌位置说,还是平成的品牌N级跳, 万变不离其宗。



意:
逻辑一定要清晰 环环相扣 不然自己都无法自圆其说 广告就是一个沟通说服的过程 毛主席教导我们说:讲事实,摆道理

哑铃型结构

广告语是杆, 广告语是策划案里重中之重,一切的一切都是为它服务 前面所有的分析,都是为了广告语的出现, 后面所有的表现,都是为了强化、论证广告的正确性。

当我拔剑而起,我环顾的是整个世界! 当我拔剑而起,我环顾的是整个世界! ——拿破仑 拿破仑

市场分析有必要
注意: • 不要用SWOT分析结构,90年代初的工具, 客户已经腻了(不光是客户,自己都腻)。 • 不要谈太多市场方面的东西,客户比你 知道的多,除非你是专业的市场营销公司。 • 多谈竞争品牌的定位、广告表现等广告 公司所擅长的东东。

再次提醒
• 如果有数据,一定要100%正确,并注明出 处,做市场的客户对数据异常敏感;

• 为什么不加点对客户品牌的摸底小调查呢, 客户会很感兴趣,我们曾经屡试不爽;

• 如果进行过市场调查,一定要把调查结果 和现场图片放上去,结果正确不正确重要, 重要的是我们要做秀,客户被感动。

自身优劣势分析肯定要做: 自身优劣势分析肯定要做:
分析劣势一定要把握“度”,不要惹得下面的 人不高兴。

例如:我们

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