导读： 银行文明建设工作总结 巩固文明成果 争上新的台阶 ------文明单位建设工作总结 我行在上级行党委和当地党政部门的悉心指导下，自xxxx年...
银行文明建设工作总结
巩固文明成果 争上新的台阶
------文明单位建设工作总结
我行在上级行党委和当地党政部门的悉心指导下，自xxxx年被省委、省政府授予“文明单位”以来，能够认真贯彻执行党的各项路线方针政策和十六大精神，认真践行“三个代表”重要思想，从服务“三农”的大局出发，按照“高起点立行，高品位办行”的方针，坚持“依靠党政、协同各方、内抓管理、外树形象”的原则，艰苦创业，锐意进取，开拓创新，与时俱进，自身软、硬件建设取得了长足进步。同时认真履行自身职责，发挥职能作用，为促进当地粮棉流通体制改革、促进农业和农村经济发展做出了积极的贡献。
近两年来，我行始终坚持“两手抓，两手都要硬”的工作方针，大力弘扬“团结务实，务实创新”的行业精神，全行干部职工克服困难，切实把精神文明建设活动作为加强我行整体建设的重要内容，按照“抓重点、创特色、争一流、求发展”的文明单位建设工作思路，积极贯彻文明单位“重在建设，讲求实效，深化内涵，提高质量，巩固提高，稳步发展”的指导方针，以贯彻学习“三个代表”重要思想为工作主线，把贯彻《xx市民行为道德规范》和《银行员工守则》等作为文明单位建设活动的重点内容，以“道德规范从我做起”、“十字行风建设”、和“讲文明、树新风”等项活动为有效载体，切实把握好两个文明建设的结合点，大力推进“两个转变”，不断加强收购资金封闭管理的力度，努力实现上级行和当地政府提出的工作目标，按照文明单位建设标准，
银行精神文明建设工作总结
银行精神文明建设工作总结
2003年，XXX建行在精神文明创建活动中，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，以支持地方经济建设为中心，以精神文明创建为主题，以加强职业道德建设为基础，以先进典型为示范，以提高文明服务质量和水平为目标，紧紧围绕中心工作，深入开展精神文明创建活动，进一步提高了全行员工的服务意识，促进了各项业务的健康发展。到XXXX年末，全行全口径存款余额突破XXX亿元，达到XXX亿元，实现新增XX亿元；各项贷款余额突破XXX亿元，达到XXX亿元，当年新增XX亿元；实现拨备前利润X.X亿元，在消化包袱X.XX亿元的情况下，实现帐面利润X.XX亿元；信贷资产质量持续提高，五级分类口径不良贷款率大幅下降到X.XX％。
一、健全组织领导机制，不断提高创建水平
2003年，全行改革步入核心层面，摆在XXX建行面前的是，业务拓展难度大、市场竞争激烈、员工思想活跃等情况。在新形势面前，为使全体员工坚定改革信念，振奋精神，开拓进取，圆满完成上级行党委赋予XXX建行的改革任务与综合经营计划。XXX建行党委坚持“两手抓，两手硬”的方针，把精神文明建设当作一项系统工程常抓不懈。在机构、人员、职责三落实的基础上，认真做到“四统一”和“五到位”，即两个文明建设目标统一规划、任务统一布置、措施统一制定、成果统一总结四个统一，和思想、组织、管理、措施、投入五个到位。同时把精神文明建设成绩，与家园文化建设挂钩，有力地促进了两个文明建设的协调发展。
为从组织领导上，确保精神文明创建活动健康发展，XXX建行从强化领导入手，成立了由党委书记、行长任组长的“精神文明建设领导小组”，并由宣传部门专门负责精神文明创建的日常工作。形成了一把手负总责，分管领导具体抓，宣传部组织协调，有关部门相互配合，职责明确，纵向到底，横向到边的组织领导机制。同时也形成了对精神文明创建工作整体部署，统一指挥，党政工团齐抓共管的良好局面。在创建活动中，注意稳定和建立一支作风好、效率高，有战斗力的工作队伍。为XXX建行精神文明建设打下了坚实的基础。
为不断提高创建水平，在精神文明创建活动中，始终坚持以不断提高文明服务质量和水平为目标，紧紧围绕中心工作，密切结合各自的实际情况，制定实施方案，明确目标责任，使精神文明创建活动，工作有目标性、目标有阶段性、措施有操作性，增强了创建工作的计划性、科学性。为落实创建规划，实现创建目标，XXX建行按照十六大精神要求，在确定全行精神文明建设总体目标的前提下，对阶段性的工作做了具体规划。这些规划在制订中既明确了创建活动的指导思想、奋斗目标，又提出了保证措施和考核办法。为明确责任落实任务，明确规定各单位一把手为本单位精神文明建设第一责任人，使精神文明建设从上而下层层展开，从下而上层层保证，做到了任务明确，责任落实。在经营管理责任考核中，将精神文明建设作为重要内容进行考核，促进了精神文明创建工作的开展，增强了创建实效。在认真抓好精神文明建设日常工作的同时，加大了家园文化建设的推展力度，在全行开展了家园建设杯夺杯竞赛活动，有力地带动了精神文明创建活动的深入开展。
二、加强思想道德教育，提高员工素质水平
为使广大员工牢固树立良好的精神状态，XXX建行在精神文明创建过程中，不仅加强了思想政治教育，还进一步加大了对员工的科技文化培训力度，为提高员工队伍的整体素质打下了牢固的基础。
一是强化思想道德教育。在坚持不懈地加强思想政治教育和职业道德教育过程中，除积极组织广大员工认真学习邓小平理论、“三个代表”的重要思想、十六大精神、胡锦涛总书记在西柏坡考察时的讲话精神，不断提高广大干部员工的思想政治水平以外，还进一步加强了爱国主义教育；开展法规教育，提高了广大员工遵纪守法意识；开展优良传统教育，大力倡导艰苦奋斗、勤俭创业及廉洁奉公的精神，营造厉行节约，反对铺张浪费的良好氛围；大力开展职业道德教育，不断提高了干部员工敬业爱岗的职业道德水平和奉献社会，服务人民的自觉性；组织开展“爱行爱岗”、“青年风采大赛”，以及“党在我心中”庆祝建党82周年等活动，进一步激发了广大员工献身建行的爱行爱岗热忱；特别是去年组织的改革宣讲、再宣讲教育活动，有力地鼓舞了员工的斗志，进一步坚定了员工参与改革，团结拼搏，促进发展的信念。通过上述活动的深入开展，进一步提高了广大员工的思想政治素质，为建行改革与发展奠定了牢固的思想政治基础。尽管在
城市商业银行文化建设
河北省城市商业银行合作组织
城市商业银行文化建设 培 训
刘先明 2012年12月10日
刘先明简介
精细管理工程创始人，武汉工程大学客座教授，苏州胥城大厦、书香连锁酒 店等单位的企业文化顾问。上海铁路局、九寨沟风景区、丽水工行等40多家单 位借鉴了精细管理工程。 曾被中国企业评价协会（隶属国务院发展研究中心）聘为第二届中国人力资 源管理大奖活动的评审工作专家；2004年被评为中国十大培训师；享有“红色 咨询师”的雅称，2011年8月16日亮相央视《焦点访谈》。 曾为大庆油田、军博、海尔、海信、红豆、中国兵器工业集团、航天五院、 解放军总装备部、北京空军十总队、中船重工船舶材料研究所、中储粮、首都机 场、上海铁路局、杭州公交、胥城大厦、书香连锁酒店、长庆油田、辽河油田、 中原油田、江苏油田、上海石化、天津石化、吉林 石化、双宏化工、易成新材 料、黄山永佳、山东瑞星化工、山东鲁西化工、江淮汽车、小天鹅、北京建行、 山东农行、江西农发行、天津邮储、湖南农行、上饶农信社、吉林邮政、四川电 力、潍坊报业、潍坊地税局、新华联、中建三局、中铁四局、中十冶、安徽交投、 湖北路桥、四川移动、北京市容委渣土管理处、北京贝尔、北京朗姿服装、上海 医药、海南永青、安徽和威等百余家企业提供了企业文化、精细管理工程、管理 创新、文化营销、品牌推广、人力资源、客户服务等方面的咨询、培训服务。 2001年首创性提出了“岗位主人翁”的新概念； 2005年首创性提出了煤矿 领导“捆绑式下井”的新观点。2002年在天津、东莞两民营企业首创实践了 “签约总裁”和“签约总经理”的咨询新方式。 电话：13910823978； mail:dhlxm@163.com； qq:275399245
目 录
1、企业文化的基本知识 2、企业文化与创新 3、企业文化建设的正确方法 4、文化理念的提炼、执行与落地 5、企业文化建设的组织保证 6、编制和实施企业文化建设规划 7、企业文化与管理制度 8、风险管理文化建设 9、如何开展文化营销与主题文化活动 10、VI导入与品牌推广 11、如何建造和借助载体进行企业文化建设 12、赋予企业环境以特色型的文化内涵 13、如何创新、策划、组织旅游活动 14、如何创新、策划、组织厂庆等庆典活动 15、高绩效团队与卓越的企业文化 16、提高全员素质，促进企业文化建设
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2007年10月15日，胡锦涛在中国共产党第十七次全 国代表大会上作报告，其中，讲明了文化的重要性，指明 了文化建设的方向和目的，点明了文化
