导读: 安全员要做好本职工作 安全员要做好本职工作,首先必须做到两点:一是不断学习,二是深入实际。随着时代的进步,科技的发展,安全知识和技...
安全员要做好本职工作
安全员要做好本职工作,首先必须做到两点:一是不断学习,二是深入实际。随着时代的进步,科技的发展,安全知识和技术也在不断更新,安全员只有在努力学习的同时,勇于创新,才能在工作中说“内行话”,做“明白人”,成功地履行职责和发挥作用。 安全员的工作岗位在生产第一线,因此安全员要经常深入现场,与员工交流经验,熟悉操作程序,将理论知识用于实际操作中,才能做到胸中有数,处变不惊,话说到“点子”上,事管到“根子”上,才能当好领导的参谋。 安全员应根据本单位的特点,制订出一系列切实可行的安全规划。比如,建立安全目标、规章制度、操作办法等,并在实践中及时更改、调整。 企业的安全目标应围绕企业的生产经营目标,同时结合企业的生产实际,在有企业高层领导参与下制定。确定安全目标之后,还应组织制定本企业安全生产规章制度和操作规程。制定的安全目标、规章制度、操作规程都必须贴近企业生产实际,符合企业特点、易于操作、有针对性,同时在日常工作中应认真执行,并定期进行修订、调整和更新,这是企业安全管理的基础,是企业安全员搞好企业安全管理的重要保证。 积极开展互动式教育和多样化学习。在日常班组安全教育时一般以班组长的理论灌输为主,往往是意义讲的多,规程谈的多,就事论事多,缺少和受教育员工的互动,班组成员始终处于被动接受的位置,起不到安全教育的实际效果。从提高安全教育的角度出发,开展互动式安全教育和多样化学习,可以起到好的效果。 积极开展互动安全教育,让员工成为安全教育的主角,让员工在安全教育中畅所欲言,可以极大的提高班组安全教育活动的质量。因此,必须调整充实安全教育活动的内容,改变经常的开会形式,以员工喜闻乐见的形式寓教于乐,让员工在轻松愉快的氛围中掌握安全知识,变灌输式为启发式安全教育,并把安全责任落实在自己的行动中,如安全理论学习、安全技能学习和安全技术练兵,并结合开展应急预案演练、自我保护训练,查隐患、纠违章活动等。 开展多样化安全教育,正确的认识往往需要多次反复,不可能一次完成,要
安全员的要求
安全员的工作要求
作为在生产一线的安全员,其形象和素质的高低优劣,是企业安全管理水平的具体表现。一个合格的安全员在生产一线不仅要善于发现问题,还要懂得一些心理学的知识,掌握好每位职工的心理反应和思想动态,因人施教,做到有的放矢。安全员要有超前意识,要做到防患于未然,把一切事故消灭在萌芽状态,努力杜绝一切所谓“意外事故”的发生。
一、安全员的素质
尽管安全员的角色似乎很小,但要“演”好这一角色并不容易,因为安全工作队安全的要求是很高的。一名优秀的安全员必须具备以下过硬的素质:
1、思想素质
作为从事安全工作的安全员来说,安全思想素质是最基本的素质,首先必须热爱安全工作,能吃苦耐劳,视安全工作为己任,牢固树立安全就是健康,安全就是生命的世界观。
2、文化素质
安全员文化水平的高低,与自身的工作岗位有着密切的关联,文化水平不高,工作起来就会感到很吃力,不能得心应手。因此,文化水平不高的安全员,要充分利用工休、节假日,加强文化知识的学习,以适应形势发展和日常工作的需要。
3、专业素质
安全员安全专业知识丰富与否,直接关系到安全管理工作的水平和成效。安全员必须要练好“内功”,勤奋学习、及时掌握、了解、 1
安全员工作心得
谈安全员工作心得
眨眼间,到安全室已六月余,记得刚到安全室时,是什么都不懂,慢慢的在老师们的耐心教导,特别是各位领导精心指导下,关于安全方面的工作大概也有了初步了解,俗话说:“师傅领进门,修行在个人。”可能是我悟性太低吧,总是不知该做些什么具体工作,不知道工作是如何开展并进行的。总是不能主动地去分析总结,下一步该如何工作,做好工作,有预见性的安排自己的下一步工作,步伐总是慢一拍,不能未雨绸缪的想领导之所想,急领导之所急,只停留在表面上干一些普通工作。有时不断问自己到底适不适合做安全工作,带着疑惑去请教领导,领导跟我讲,没有哪个人从事一个新的工作,一上来就做的很到位,总要一个积累的过程,关键是在这个过程中你有没有去仔细琢磨,反思,总结。当然在安全室的六个月确实也学到了非常多的知识,下面就管理安全生产工作时学到的点滴,讲一讲安全工作的心得体会,讲一下自身存在的问题,剖析根源,进行整改,以便更好的开展好分公司的安全工作。
一、建立安全考核制度,落实安全责任
实现安全生产,保障安全生产的有效进行,必须把全体员工组织起来,严格按制度办事,各司其职,各负其责、真正做到“安全生产,人人有责”。为增强全体管理人员的责任感和工作效率,认真履行其岗位职责,分公司在全面落实安全管理岗位责任制的基础上,制订了《全员岗位绩效考核办法》,逐级建立了安全生产责任制,把安全目标层层细化、量化,落实到分公司各位员工身上,明确安全生产的岗位职责,并把安全工作的效果纳入月度绩效考核。
二、加强安全检查,做好隐患整治
为保证安全生产工作目标的实现,分公司今年重点加强了安全检查与隐患整治工作。分公司根据自身安全工作的实际需要,每月进行至少两次由一把手带队的综合检查;双休日实行24小时领导值班检查;每周一至周五的夜班安全员值班检查;四大运转班组班组长在定期检查的基础上,分公司还提高了随机检查的频率。
在检查过程中,分公司始终坚持“实事求是、全面细致、不留死角、不走过场”的原则,针对查获的安全隐患和薄弱环节,分公司认真进行整改落实,重点落实安全制度是否健全,安全措施是否到位,安全隐患是否整改。
三、强化安全培训,提高安全技能
今年7月份,分公司举办了两期安全管理人员业务培训班,学习期间除专业知识辅导外,还聘请专业律师对安全管理人员进行业务类相关法律的讲座;9月份,组织全体安全管理人员参加省交通厅举办的2005年道路运输安全生产管理人员培训班。通过一系列的培训、教育和实际操作训练,提高安全管理人员法律知识和独立处理问题的能力,提高队伍的整体素质,从根本上解决安全生产意识、水平和责任心的问题,有效地加强管理的执行力。
四、认真开展各项活动,营造安全氛围
分公司在今年“安全生产月”活动期间,在公司的安排和指导下,认真开展各项活动,充分利用这些活动声势浩大、宣教力强的作用,广泛开展了安全生产自查自纠、安全法律法规、