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参观物流仓库感想

2015-08-28 10:13:24 其他文档 来源:http://fw.bbjkw.net 浏览:

导读: 物流仓库参观感想 仓 库 管 理 解 决 方 案 姓名:崔亚珍 班级:11级物流一班学号:11030201010、 参观物流公司心...

物流仓库参观感想

仓 库 管 理 解 决 方 案 姓名:崔亚珍

班级:11级物流一班学号:11030201010、

参观物流公司心得

参观安得物流心得 葛雪雪

通过一年多的物流管理专业学习,我们对物流专业的相关知识也有了一定的了解。昨天下午陈老师来我们去参观了安得物流公司。

我们去参观点安得物流公司是在天门市附近。在校车上我们比大一时出去参观要安静了许多。因为不久前才看到大三的师哥师姐们走出校门,走进企业。我们都倍感压力,到了安得物流公司第一眼看到的不是高大仓库,也不是强有力的运输设备,而是安得物流公司的办公区域。我们所参观的芜湖安得物流也是安得物流10号的办公区域,办公区域都是封闭式的,透过玻璃墙可以看到里面的工作人员正在忙碌着。在一前了解的知识中我清楚地知道现在是年底也正是企业最忙碌的时候.我们到了仓库入口,工作人员告诉我们现在正好有外来人员在里面办事,我们就在门稍作等待。透过玻璃门可以清楚地看到里面的一切摆放都是有次序的.门口正对的方向是叉车通道区域,是不可以走人的,偏左是人行走的区域,人行走的区域只有一人宽,可以想象仓库里面寸土寸金。在偏左是一些落地堆放的货物,叉车通道右边看到了高大的货架。远处货物进出口有几辆叉车在移动着叉取货物。工作人员手里拿着条形码扫描仪在忙碌着查看货物,还有几个办公人员在不停的挂接电话。等待里面其他的外来离开,里面的工作人员就带领我们一部分人员带了安全帽,因为安全帽的数量有限。工作人员要求我们走人行走区域,就那个狭小的通道,我们几十个人就像一条长蛇,但是我们很安静。到了货物进出口的那个大门,就有专门的人员为我们讲解,叉车车载仪的使用。由于人太多,我们都听的不是很清楚,还给我们讲解了货架的排列规则。如AZ04其中第一个字和第二个字母不同的变换组合代表的是第几号货位,最后一个代表的是第几层货位,0和4代表竖列。每一个货位都有唯一的标示,还有某一区域是放某种货位或某一厂商的。

在安得物流公司我最大的收获是知道了高位叉车,以前参观中邮物流他们的高位货架都是空放着的,也没有看到高位叉车,更别谈高位叉车怎么作业了。在一进入安得物流的仓库就看到高位叉车的司机正忙着作业。以前在物流设备和其他门课也有提到高位叉车一直保持这一个疑问,现在终于明白了高位叉车的作业方式。在我们进入仓库后,仓库内的工作人员叉车司机给我们介绍了叉车车载仪在使用,叉车车载仪是和扫描仪还有电脑一起用的,货物进入仓库电脑里面就已经给他确定好他的货位了,扫描仪扫取货物信息,叉车车载仪显示出货物要存放的具体位置,叉车司机就可以根据车载仪的显示而进行货物的定位了。对于有些进入仓库的货位在要发货位列单内,扫描仪会自动提示,就只需要叉车或者工作人员整理码起即可。由于我们人太多,他们的介绍我听到的好少。但是从他们的态度中可以看出,他们

李飘飘 参观物流实训室的感想

参观物流实训室的感想

周四在葛老师的组织下,我们参观了学校的物流实训室,从而对物流有了新的更深的认识。了解到了更多的货物进出流程、设备用途和仓储管理等等。

在课的开始我们大家观看了一段关于货物进出的完整流程的视频,视频中关于货物的进出,让我们感觉到很神奇,同时体现了现代物流技术已发展的相当专业化。之后由一位物流专业的老师带领我们参观一些设备,详细讲解了它们的各发面的用途。

以下是老师为我们简单介绍的进出口的简单流程:

收货人预备进口单据→换单→报检→报关→办理设备交接单→提箱→提货 同时在课后经过电子查阅,我还了解到关于发货的流程。要求所有的出库必须有公司授权的单据(授权签字,印章)作为发货依据。接到公司出库通知时,仓管进行单据审核(检查单据的正确性,是否有充足的库存),审核完毕后,通知运输部门安排车辆。仓管严格依据发货单发货,如发现发货单上或货物数量有任何差异,必须及时通知主管,并在发货单上清楚注明问题情况,以便及时解决。仓管依据发货单核对备货数量,依据派车单核对提货车辆,并检查承运车辆的状况后方可将货物装车。仓管按照派车单顺序将每单货品依次出库,并与司机共同核对出库产品编号、数量、状态等。装车后,司机应在出仓单上写明车号、姓名,同时仓管、司机签字。

其次还有库存管理的知识,入库产品需挂好库存卡后入位,货物的存放不能超过产品的堆码层数极限。所有货物不可以直接放置在地面上,必须按照货位标准整齐的码放在木托盘上。货物必须保持清洁,长期存放的货物须定期打扫尘土,货物上不许放置任何与货物无关的物品,如废纸,废代,胶带等。破损及不良品单独放置在搁置区,并保持清洁的状态,准确的记录。

再次是盘点流程,要求所有的货物每半年必须大盘一次。对A类货物须每月盘一次。B类三个月盘一次,C类半年一次。针对每天出库的产品进行盘点,并对其他货物的一部分进行循环盘点,以保证货物数量的准确性。盲盘:针对每次盘点,接单人员打印盘点表,不包括产品数量,交给盘点人员。至少两名盘点人员进行盘点,将盘点数量填写在空白处,盘点后由二人共同签字确认数量。将盘点表交于报表人员,报表人员将盘点数量输入盘点表,进行数量的匹配,如有数量的差异,需重新打印差异单,进行二次盘点,二次盘点后无差异存档。如有差异,需进行核查,如发现有收发货错误的,需及时联系客户,是否能挽回损失,无法挽回的损失,按照事故处理程序办理。

另外关于仓库日常管理 ,我们需要搞清楚仓库地面是否清楚标明堆码区和理货区;空托盘在指定区域堆放整齐;货物堆码无倒置和无超高现象;货物堆放整齐、无破损、或变形货物。同时仓库的保管要遵循以下原则:

1.面向通道进行保管。为使物品出入库方便,容易在仓库内移动,基本条件是将物品面向通道保管。

2.尽可能地向高处码放,提高保管效率。有效利用库内容积应尽量向高处码放。

3.根据出库频率选定位置。出货和进货频率高的物品应放在靠近出入口,易于作业的地方;流动性差的物品放在距离出入口稍远的地方;季节性物品则依其季节特性来选定放置的场所。

4.同一品种在同一地方保管。为提高作业效率和保管效率同一物品或类似

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