导读： 企业员工职业规划 企业员工职业规划 员工职业规划 1 基本概念 2 分阶段规划 3 职业规划的有效途径 4 职业规划方案举例 5 制定适合...
企业员工职业规划
企业员工职业规划
员工职业规划
1
基本概念
2
分阶段规划
3
职业规划的有效途径
4
职业规划方案举例
5
制定适合自身发展的职业规划
第一部分
职业规划的 基本概念
为什么要制定职业规划？
职业规划的目的
职业规划的定义 职业规划的基本原则 职业规划应具备的特性
为什么要制定职业规划？
小寓言：三个人的选择 有三个人被判关进监狱三年，监狱长许诺满足每人一个要求。美国人爱抽雪茄，要 了三箱雪茄；法国人最浪漫，要一个美丽的女子相伴；而犹太人要了一部与外界沟通 的电话。 三年过后，第一个冲出来的是美国人，嘴里鼻孔里塞满了雪茄，大喊道：“给我火， 给我火！”原来他忘了要火了。 接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子，美丽女子手里牵着一个小孩子， 肚子里还怀着第三个。 最后出来的是犹太人，他紧紧握住监狱长的手说：“这三年来我每天与外界联系， 我的生意不但没有停顿，反而增长了200%，为了表示感谢，我送你一辆劳施莱斯！” 故事的寓意：什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活是由三年前我们的选择 决定的，而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。 选择职业是人生大事，因为职业决定了一个人的未来；选择职业就是选择将来的自己 ——英国哲学家罗素
为什么要制定职业规划？
目前世界上大约有20000多种职业，由此衍生出来的职位就更是不 计其数了。据职业专家研究发现，在这些职业中，有50种职业由50%的 劳动者在从事；有250多种由86%的劳动者在从事；有1000多种由95%的 劳动者在从事；而其余约19000种职业是从这1000多种职业派生演变而 出来的。 面对如此多的职业，我们不可能像搜索自己想看的电视节目一样去 一一尝试，那么如何在最短的时间里选择适合我们自己发展的职业呢？
职业规划！
职业规划的目的：
科学地解决遇到的职业难题。 如：择业困惑、求职受挫、 改行忧虑、职业发展停滞等。 从而达到： 求职速度加快 求职成本降低 工作的持久性增强 工作满意度更高 获得更高的回报 充分提升个人职业竞争力,实现 自主就业
职业规划定义：
作为独立的个体，所谓的职业规划，是对职业生涯规划的简称，就是对职业生涯 乃至人生进行持续的、系统的计划过程，它包括职业定位、目标设定、通道 设计三部份内容。 而通常所说的职业生涯设计实际上是指对职业通道的设计。 而作为组织中的个体，职业规划是指组织或者个人把个人发展与组织发展相结合， 对决定个人职业生涯的个人因素、组织因素和社会因素等进行分析，制定有 关对个人一生中在事
某公司员工职业发展规划
PD公司员工职业发展规划
成员介绍
二十一世纪什么最贵？
人力资源管理模型
公司经营目 标与战略 客户需求 与期望 国际公司 的最佳 操作
人力资源的角色与素质
人力资源管理战略目标
人员招聘 与配置
人员培训 与发展
绩效管理 体系
薪酬管理 体系
领导力发 展
继任计划
为什么要做职业生涯规划？
企业动机
企业目标
高归属感、高效率
•尊重人用人 •人才保卫战
留人
什么是职业发展规划？
个人在组织中的发展计划
职业生涯规划的对象
企业文化与价值观 业绩
给第二次机会者再考 超级明星将被委以重 察一段时间或更换岗 任 位
价 值 观
解聘： 业绩不再保护你 失败者：无条件解聘 或延长你的工作
职业生涯的五种方向
职业生涯方向 特点 说明
1、技术型 2、管理型 3、创造型 自由独立型 4、 5、安全型
五种类型不是 截然独立的
职业生涯的五种方向
• 1、技术型：愿意在所处的专业技术领域发展。 • 2、管理型：有强烈的愿望去做管理人员。 • 3、创造型：实实在在的事物才能体现其才干。 • 4、自由独立型：喜欢独来独往，不愿意在组织 中发展。 • 5、安全型：关心职业的长期稳定性与安全性。
职业生涯规划设计步骤
确定规划对象
生涯规划实施
与管理层沟通
定期跟踪 评估反馈
确定《规划表》
雇员填写《职业规划表》
面谈
职业生涯管理流程
组织发展目标
员工个人发展目标 组织发展目标
目标：挖潜、有效利用
–
目标：自我实现
员工个人成长
组织持续发展
职业生涯规划中公司的角色
1、制定原则和方向
个人随公司的发展而发展是一个大原则
职业生涯规划中公司的角色
（1）垂直式
（2）水平式
1、制定原则和方向（二）
职业生涯规划中公司的角色
2、提供信息和制度
信息方面：工作职位报告、人才需求状况（职位空缺） 制度方面：规定不同职位的学习课程 内部轮调制度……
职业生涯规划中公司的角色
3、创造环境和效率
大量的培训机会 灵活的竞争机制 双向交流、岗位轮调 致力于培养职业经理阶层
职业生涯规划中公司的角色
4、注重效果和提高
对生涯发展状况持续讨论、追踪效果。
座谈
考核
职业生涯中个人角色
“归零思考法”
1、我是谁？ 2、我想做什么？ 3、我会做什么？ 4、环境支持或允许我做什么？ 5、我的职业与生活规划是什么？
目 标
远期 三 年 中期
近期
年度 季度 月度 时间
PD公司背景介绍
• PD公司属于零售行业，是NIKE、ADIDAS在 中国最大批发、零售代理商，在沈阳、大连有 80多家专卖店，12家自营商场。批发业务遍及 东北三省，年销售额12
企业员工职业生涯规划
目 录
第一章 总则 ................................................................................................................. 1
1.1 目的和依据 ............................................................................................................. 1
1.2 相关释义 ................................................................................................................... 1
1.3 适用范围 ................................................................................................................... 1
1.4 基本原则 ................................................................................................................... 1
1.5 工作责任划分 ....................................................................................................... 2
第二章 职业生涯规划的组织管理 .................................................... 3
2.1 管理制度 ................................................................................................................... 3
2.2 职业生涯规划管理子系统的建立 .......................................................... 4
第三章 员工个人职业生涯规划 ........................................................... 5
3.1 基本规定 ................................................................................................................... 5
3.2 具体操作程序 ....................................................................................................... 5
第四章 职业发展通道 ...................................................................................... 7
第五章 员工开发措施 ...................................................................................... 9
第六章 附则 ............................................................................................................... 11 附录1：员工职业生涯规划表 ............................................................................ 12 附录2：员工能力开发需求表 ............................................................................ 15 附录3：员工自我评估练习模板 ...................................................................... 18 附录4：员工晋升申报表 ....................................................................................... 19
I
