导读： 田惠宇行长在分行2009年半年工作会议上的讲话 田惠宇行长在分行2009年半年工作会议上的讲话 （2009年7月11日） 同志们： 这次半年工作会...
田惠宇行长在分行2009年半年工作会议上的讲话
田惠宇行长在分行2009年半年工作会议上的讲话
（2009年7月11日）
同志们：
这次半年工作会议的主题是总结成绩，分析不足，明确重点。
一、上半年主要工作回顾
上半年，我们兑现了“要做好学生”的承诺，面临复杂的形势，我们化危为机，再一次赢得了竞争的先机，向总行交出了一份满意的答卷，经营成果主要体现在以下四个方面：
－－盈利能力实现了同业第一的目标，收入结构得到优化。上半年实现账面利润33亿元；考核中间业务收入15.33亿元，不仅保持同业第一，而且同比增幅50%，市场占比高达40%，中间业务收入在总收入占比达32.65％，这一水平达到了国际商业银行的标准，傲居同业和系统首位；成本收入比降到20％以下，仅18.92%，低于总行计划2.5个百分点。
－－经营规模进一步扩大，存贷款业务除储蓄外均保持市场前列。截止6月30日，分行全口径存款余额4155亿元，新增2156亿元，余额和新增均位居同业第一；一般性存款余额2171亿元，新增506亿元，新增同业第一，余额第二；各类贷款余额1857亿元，新增409亿元，新增四大行第二。其中，个人贷款余额接近600亿元，新增突破100亿元，均列市场第一，5月份一度实现新增系统内第一。
－－资产质量稳定，不良贷款额和不良率继续实现“双降”。6月末五级分类口径不良贷款额22.69亿元，不良贷款率1.22%，分别较 1
工行海南省分行召开上半年全省工作会议
XX支行认真贯彻落实分行上半年经营形势分析会议精神
xx支行认真贯彻落实分行上半年经营形势分析会议精神
x月xx日，xx分行召开了xxxx年上半年经营形势分析会，会上，xxx行长作出重要讲话，既全面总结了分行上半年经营工作所取得的成果，也指出在当前激烈的金融市场竞争环境下，我行需要改进的方面和仍存在的不足，并制定了分行下一步的工作目标和主要任务.
对于分行的这次经营形势分析会议，支行领导高度重视，于x月xx日组织召开了支行工作会议，向大家传达了市行会议精神，并要求相关负责人结合分管工作实际，认真筹划好支行下一步的工作要务，把分行会议精神落实到具体工作实践当中去。并制定了具体贯彻落实措施。
一、加大存款营销力度，确保对公存款与对私存款同步增长。 深入挖掘对公客户潜力，在与大客户深化合作的同时，进一步加强对小企业和小额无贷户的营销工作，力求在这一客户群体中形成新的存款增长点。对私存款营销方面，认为支行要进一步强化专柜人员以服务带动增长存款的意识，始终将储蓄存款作为重要工作来抓。要求柜员在为客户提供优质服务的同时珍惜与客户交流的机会，并与大堂经理和业务顾问密切配合，争取并留住客户，提升优质客户队伍。并通过上门走访、电话咨询等方式，与客户建立感情，以求更好的挖掘客户潜力，增加中高端客户对我行的个人存款贡献度。利用支行周围居民区较多的特点，继续加强宣传，把握我行对客户的营销主动性，在销售理财产品的同时积极吸收客户存款，以优质的服务、理财产品、电子银行等多方法多渠道带动对私存款增长。
