导读： 人事科2014年第一季度主要工作和第二季度工作打算 人事科2014年第一季度主要工作和第二季 度工作打算 在局党组的正确领导下，在分管领导...
人事科2014年第一季度主要工作和第二季度工作打算
人事科2014年第一季度主要工作和第二季
度工作打算
在局党组的正确领导下，在分管领导的直接带领下，人事科以党的群众路线教育实践活动为载体，切实抓好当前各项工作，办事效率进一步得到提高，各项工作成绩突出。现将2014年第一季度主要工作总结如下：
一、按照上级部署要求，进行超职数配备领导干部清理清查。在自查过程中，为切实查实数据来源，确保数据的真实性，科室之间、人员之间通力协作，积极配合。我科室积极与相关部门沟通，核查我局领导职数核定情况、领导干部实际配备情况、领导干部工资发放情况和工资审批情况。同时认真对照领导干部名册、机构编制实名制管理证、干部工资审批表、人员工资发放表等数据资料，确保数据来源出处真实有效。
二、组织参加2013年迎春公务员运动会和书画展。为做好运动会活动工作，人事科广泛宣传，积极发动，局内形成了踊跃报名参加运动会的良好氛围。经过一系列比赛角逐，我局取得了良好成绩，夺得了象棋团体比赛第一名，象棋个人比赛第一名、第七名和书法比赛二等奖、三等奖各一名的好成绩。通过此次活动的开展，我局党组织的凝聚力、战斗力和影响力不断得到增强，有利于党建工作的进一步开展。
行政部一季度工作总结及二季度工作计划
一季度工作总结及二季度的工作计划
一、人力资源
1、工作纪律
二零一一年我们制定、修订了各项规章制度，经过几个月的磨合取得了一定成效。所以在一二年的执行过程中虽然还存在着一些问题和不足，但总体上来看还是大有进步。绝大部分员工都能认真执行公司的各项制度，能严格的按照要求上下班打卡。外出工作或出差认真的填写我们登记表格，很少有迟到、早退的现象发生。工作方面大多数员工都能认真的积极主动地去做自己的本职工作不计个人得失。上班时间集体打游戏、哄闹等不良表现有了很大的改观。虽然说有了一定的进步但还存在着很多不足之处。其表现在：一是个别人上班迟到；二是外出登记、上下班打卡的意识不强；三是个别人上班玩游戏等现象时有发生。分析原因有二：一是管理不到位 。应该充分发挥部门负责人的职能，不但抓好业务更要做好员工的综合管理工作从根本上解决问题；二是安排松散、不紧凑。各部门的工作安排应该张弛有度，充分利用好工作时间。
2、培训工作
培训工作是多项工作的一个重要组成部分，对此我们也费尽心思去做，总体上看貌似不错但总感觉没有达到预期效果。分析认为：一是任何工作都要围绕着公司的业务去开展，所以没有采取强硬手段要求员工按时参加培训，让歩于公司的业务工作；二是有部分员工对于培训工作的认识不足，由于业务不对口，尽量找借口逃避培训；三是培训资料欠缺，反复讲几个内容就难免产生厌烦心理，但通过这段时间的培训也有很多优点 。如：在讲公司产品时主讲人能够认真的不厌其烦的讲每一个细节，听讲人能够随时提问一些不解的问题，技术人员能够及时纠正错误，规范技术用语，碰到分歧的问题，大家进行热烈讨论，这样的形式很好，能够更深入的掌握产品的性能，面对客户应该会有很大的
第一季度总结第二季度安排
龙泉项目部党支部一季度总结
二季度安排
在2012第一季度党支部工作中，我始终认为党支部书记一职对我是一次发展的机会，同时不同于宣传工作的新的工作情况和工作任务，又是对我的一次挑战。
在工作中，我不断思考总结，努力做好党支部工作
一、认真履行党支部书记职责，把好一条主线，是做好各项工作的前提。2月份开展了职工代表大会，讨论了职工生活工作中遇到的问题。在开始的工作中，我认真履行党支部书记职责，把公司党委的工作安排，作为党支部工作的基础，认真学习领会公司党委下发的各类文件，并结合党支部的实际情况有计划的落实，从而使党支部工作与公司党委工作保持了高度的一致，有力的促进了党支部组织建设和矿井水处理厂三个文明建设。2月份开展了职工代表大会，讨论了职工生活工作中遇到的问题，并提出了解决方案和方法。
二、谦虚谨慎，加强沟通，积极融入党管安全活动的各项工作，是做好党支部工作的最好保证。活动中，项目部积极探索和开展了党员包班组活动，将项目部所有班组给支部各党员进行分包，各党员通过开班前会、谈心等形式及时了解职工思想动态，监督本班组的安全生产情况，要求各党员对分包班组建立职工档案，对班组安全生产工作全面掌控。此外项目部还制定了党员责任包区制度，进行挂牌管理。要求党员对责任区内员工进行政治理论和业务技培训，让职工积极掌握各工种的安全操作规程和原理，并形成浓厚的学习氛围，爱岗敬业，
