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鲤鱼跃龙门 散文

2015-08-28 14:00:56 其他文档 来源:http://fw.bbjkw.net 浏览:

导读: “鲤鱼跃龙门”作文讲评 根据以下材料,选取角度,自拟题目,写一篇不 少于800字的文章;文体不限,诗歌除外。 鲤鱼们都想跃过龙门变为龙...

“鲤鱼跃龙门”作文讲评

根据以下材料,选取角度,自拟题目,写一篇不 少于800字的文章;文体不限,诗歌除外。 鲤鱼们都想跃过龙门变为龙。可是龙门太高, 只能望而兴叹。于是祈求佛祖降低龙门高度。佛 祖被感动,降低了高度,每条鲤鱼都顺利跃过, 实现了梦想。但它们很快发现自己没有了做龙的 感觉。

• 要求: • 选好角度,确定立意,明确文体,确定标 题;不要脱离材料内容及含意的范围作文, 不要套作,不得抄袭。

对本次“材料作文”的基本认 识 寓言故事:鲤鱼跃龙门

◆审题立意(立论)常用方法

由果溯因法

审题

以果溯因法

操作步骤
1、找到材料中涉及到的对象。 2、找到事件最后的结果。 3、从事件的过程中追溯原因。 4、由物及人,对象对应到人。 5、选取其中一个角度进行立论。

再由物及人:讲的是鲤鱼的故事,寄 寓的是为人的道理,生活的道理。
• 鲤鱼 • 龙门 • 龙 • 龙门太高 • 佛祖 • 降低龙门的高度 • 龙门的高度

再由物及人:讲的是鲤鱼的故事,寄 寓的是为人的道理,生活的道理。
鲤鱼 龙门 龙 龙门太高 佛祖
龙门的高度
降低龙门的 高度

人 梦想 人才 成功人士

实现梦想的标准
选拔人才的人 梦想的高度 降低实现梦想的标准

确定立意

鲤鱼的角度
佛祖降低龙门的高度
没有高标准的梦想价值低下 追求卓越才能真正成功

实现理想需自身努力

跃龙门太顺利

拼搏成就精彩 真正的成功没有捷径

确定立意

佛祖的角度
佛祖降低龙门的高度
不能随意改变评价标准 选拔人才要坚守应有尺度。

跃龙门太顺利

确定立意

龙门的角度
佛祖降低龙门的高度
降低了高度的龙门价值低下

跃龙门太顺利

真正的成功之门(人才选拔)不可 降低标准

1《为梦想加冕》 10《帮助》 2《泪水苦涩,却可回甘》 11《逆境造就人才》 3《成功不容捷径》 12 《克制欲望》 4《高追求方能显异彩》 5《欲戴王冠,必承其重》13《奋斗的过程最美》 6《“门槛”去哪儿了》 14《无限风光须攀援》 7《目标适合自己才最好》 15《梦想的高度》 8《理想》 16 《心软佛祖当不得》 9《维护龙门的尊严》

无限风光须攀援 哲人说:“一个不被嘲笑的梦想是不 值得去实现的。”窃以为,没有阻力的山 峰,也是不值得去攀援的。少年壮志当拿 云,只有攀越重重关隘,才能赏到奇绝的 无限风光。 “鲤鱼跃龙门”,正因其难以抵达, “龙门”才具有了翻跃的价值,“鲤鱼” 才有了证明自我、傲视侪辈的途径。降低 龙门的高度,使每条鱼都能顺利跃过,不 过是从置身“鱼群”跃为置身“龙群”, 又有何成功可言,有何“快哉”可言?

王安石在

鲤鱼跃龙门.ppt

鲤鱼 跃龙门
美的冰洗品牌策略建议

做大众市场强有力的挑战者

挑战者的游戏:以小搏大

DIESEL:有着自己人生哲学

斯沃琪:重新定义瑞士手表

ORANGE:以颜色命名电讯公司

未來盡精彩,未來是 Orange

Orange 品牌象徵光明、溫暖和樂觀

启示:小鱼的跳跃之道
1. 瞄准大鱼
2. 跟它不一样 3. 大鱼来了

1、瞄准大鱼
• 主战场在大众市场
• 挑战海尔,认识海尔

主战场在大众市场
• 国际品牌在高端市场地位稳固
• 未来的增长主要来自于换购人群和新增人群

• 品牌资产:美的空调在大众市场建立影响

主战场在大众市场
• 价格:美的冰箱目前主要在中低价格段销售
• 创新产品在高端人群受关注,大众市场关注结果 • 大众市场市场容量大,强势竞争者不多

挑战海尔
• 挑战老大,就有做第二的机会
• 沙丁鱼阵虽然庞大,但有软肋

海尔的强势
规模大/可靠 服务形象好 产品选择多 国际化 推广力度大

海尔的弱势
• 海尔在卖什么? ——重点放在什么产品线上? ——与产品相关的核心利益在哪里?

• 海尔卖给谁?
——高端市场还是中端市场 ——与大众市场目标的情感联系在哪里? • 海尔的个性? ——时尚?亲和?伴侣?像父亲一样?……

避开强点,挑战弱势

挑战者

高端

西门子

伊莱克斯

大众

海尔

美的

领导者

挑战者

2、跟它不一样

跟它不一样
目标分散—聚焦于核心群体
含混的价值平台—清晰的价值平台 创新技术—情感博认同 调性不统一—高识别性的个性

冰洗购买人群的年龄构成
冰洗购买者年龄层分布
55-60 45-54 35-44 25-34 16-24
0.00% 10.00% 20.00% 30.00% 40.00% 50.00%

洗衣机 冰箱

IMI 2003~2004

年轻群体是重要的购买群体
16~34岁 35~44 岁 45~54岁
冰 箱 洗衣机 49.1% 49.4% 26.1% 25.8% 17.0% 17.2%

年轻群体对事物的看法与年纪较大的消费者有很大差异

区分点
年纪大的消费者

消极的

对较长远的,出故障的担心

需要‘可靠性的保障’

。 。 。 。

年轻消费者

乐观的

即时回报

需要‘感受结果’

美的的品牌形象

在年轻群体中更受欢迎

美的的品牌有‚时尚‛、‚亲和‛的特性

聚焦核心群体

美的冰洗可以
瞄准更为年轻的消费者

表达出他们想得到的 功能性利益+情感利益

清晰化品牌平台

一个挑战者的原则: 思想上假定你就是同行业的领导者

市场领导者:制造规则

思想领导者:打破传统

西门子说:‚好的家电是领先的智能技术。‛

伊莱克斯说:‚不,好的家电是让 消费者享受好的生活!‛

海尔说:‚好的家电是大家都选择的可靠的家电。‛

美的说:‚……,……?‛

海尔说:‚好的家电是大

小鲤鱼跃龙门读后感

《小鲤鱼跃龙门》观后感

《小鲤鱼跃龙门》是一部1958年的国产动画片,讲述了一群可爱的小鲤鱼为了寻找“龙门”而进行的旅行。旅途中遇到了各种困难与挫折,而小鲤鱼们彼此团结,最终到齐心协力的跃过了“龙门”。这部短短20多分钟的动画片,却告诉了我们要团结,也表达出了初生牛犊不怕虎的精神,不跃过龙门誓不罢休!。该部剧也得到了苏联第一届莫斯科国际电影节动画片银质奖。

一部动画片也反映出了上世纪末中国的动画片风格与特色:画风极具中国特色,生动却又极富教育意义。

动画也分为各种类型,有彩色,水墨,木偶,剪纸等类。木偶类的代表作有《神笔马良》,描绘了民间传统故事,爱画画的马良得到了一支画笔,可以把画中之物变成真,帮助了很多穷苦百姓,也惩治了万恶的官僚。这部动画获得了意大利第八届威尼斯国际儿童电影节儿童文娱片一等奖,叙利亚第一届大马士革国际博览会电影节短片银质一等奖,南斯拉夫第一届贝尔格莱,德国际儿童电影节优秀儿童影片奖,波兰第二届华沙国际儿童电影节木偶片特别优秀奖,加拿大第二届斯特拉特福国际电影节奖。神笔马良》的导演靳夕是木偶片大师德恩卡的弟子,他是中国木偶片的大师,还有一部代表作品《孔雀公主》,长达80分钟,堪称木偶动画的最高水准。而此片的副导演万超尘更是“中国动画之父”万氏三兄弟之一。在他们制作出这部经典动画作品之时,那个被现代青少年崇拜之至的“日本动画之神”手冢治虫才刚刚起步,马良的神笔曾经也是他的感悟之一。因在“美术、音乐、人物行为、语言的每一刻划皆考虑到是否符合我国的民族气派”的成功,成为中国木偶动画的经典作品之一。此外,还有《半夜鸡叫》等作品,将传统木偶戏带入荧幕中。

而水墨的代表作则是《小蝌蚪找妈妈》(1960),作为中国第一部水墨动画片,由绘画大师齐白石执笔绘制美术片。

笔调细致的水墨画和细腻的动作设计描绘了一群小蝌蚪刚刚出生,寻找妈妈的故事。精致生动美妙的水墨画与深刻的教育意义,一举获得瑞士第十四届洛迦诺国际电影节短片银帆奖和法国第十七届戛纳国际电影节荣誉奖。水墨,作为中国传统画风,在这部动画里展现的淋漓尽致:打开一本素雅的国画画册后,一幅幽静的荷塘小景淡淡推入,古琴和琵琶乐声悠扬,共同勾画出优美抒情的水墨世界。这部片子打破了动画片“单线平涂”的模式,没有边缘线,意境优美,气韵生动。

还有剪彩,也是作为中国传统特色之一,被成功融入动画中,其中1958年的《猪八戒吃西瓜》成了经典代表之作,描绘了师徒四人西天取经途中,猪八戒偷吃西瓜被惩罚的故事。此外,还有《渔童》等。

至于彩色动画,数量就多了。随着技术的发展,彩色动画也慢慢侵袭入,代表作不计其数,其实偏抽象的曲艺风格《大闹天宫》(1961)成为了最为突出的一部,也是新中国第一部彩色动画片,该部在2012年做成3D被搬上荧幕仍然得到了巨大的欢迎。当然得到的奖项也很多先后荣获第十三届卡罗维发利国际电影节短片特别奖,1978年第二十二届伦敦国际电影节最佳影片奖,1982年厄瓜多尔第五届基多国际儿童电影节三等奖,葡萄牙第十二届菲格腊达福兹国际电影节评委奖,1963年中国第二届电影百花奖。1962年捷克斯洛伐克第13届卡罗维发利国际电影节短片特别奖。1980年第二次全国少年儿童文艺创作评奖委员会一等奖。另外作品还有《黑猫警长》,《哪吒脑海》,《天书奇谭》,《没头脑和不高兴》等。这些电影也成为了80.90后的记忆。 反观现今的国产动漫,彩色动画已全面普及,当然,随着高科技的发展,荧屏上的角色一越来越逼真,生动。甚至出现了中国第一部武侠3D动漫连续剧《秦时明月》,讲述了秦始皇兼并六国,建立中国第一个帝国开始,到咸阳被楚军攻占为止,时间跨度为30年。而故事的主人公是一个体内流淌英雄之色的少年荆天明,最终成长为盖世英雄,凭一己之力改

  • ·由鲤鱼跃龙门想到的(2015-08-04)
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