导读： 班长专用转正申请 转正申请 尊敬的公司领导： 你们好！ 首先，我有幸进入我们集团与大家共事，非常感谢集团对我的支持与栽培。时光如梭，在...
班长专用转正申请
转正申请
尊敬的公司领导：
你们好！
首先，我有幸进入我们集团与大家共事，非常感谢集团对我的支持与栽培。时光如梭，在这段时间里，集团的领导、同事及企业文化更坚定了我正确的选择，也让我找到了工作目标和在本行业坚持下去的决心。
进入公司以来，我得到了领导的关心，同时还有在同事的热心帮助下，我才有今天的进步。在工作方面，遇到困难同事也都帮忙解决。在这里工作我也觉得很开心，但有时觉得压力也很大，害怕自己做的不够好，所以每做一件事，我都认真的去对待，直到自己觉得可以了，才敢放心地去实施。这对我来说也是一个好的促进，也只有这样才能不断进步，才能更好的完成交给我的任务。除此之外，我还乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力；责任感强，保证完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作；积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步，平时积极通过培训学习，来进一步提升自己的综合素质 。
公司为了更好的发展和进步，为提高员工的工作水平，公司要求不断的学习，这些都是为了适应工作的要求。因此我也希望自己真正成为公司的一名正式班长，能够更好的学习，发展和进步，特此申请转正，望公司领导批准。
此致
敬礼！
山东XXXXX集团有限公司
XX车间
王X
代理班长述职报告
北京现代杨镇工厂
代理班长述职报告
日期：2013.08.02
北京现代杨镇工厂轿车部总装车 间
一、班组
1、班组在企业中的地位和作用
班组是企业的“细胞”，是企业管理的基础。无论什么行业、工种， 其共性就是拥有共同劳动的手段和对象，直接承担着一定的生产任务， 包括服务产品。
2、班组的特点
（1）结构小---最基层单位，不能再分； （2）管理全---质量、安全、生产、工艺、劳动纪律…麻雀虽小，五脏俱全; （3）工作细---非常具体、需耐心、细致； （4）任务实---上面千条线，下面一根针，企业所有管理内容最终都要落实 到班组； （5）群众性---班组工作是一项群众性很强的活动，需要班组长团结员工， 集中大家智慧和力量才能更好地完成。
二、班组管理
1、班组管理的基本内涵
班组管理是指为完成班组生产任务而必须做好的各项管理活动，即 充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性，团结协作，合理组织 生产要素，利用各种信息，实现按质、按量、如期、安全地完成上级下 达的各项生产任务指标。
2、班组管理的五项内容
1、人：即对员工的管理。 沟通达成一致 2、财：班组成本核算等。 控制功能 3、物：生产的管理，物品主要是指生产资料。 设备运转 4、信息：包括生产进度信息，上级下达的指标，下级反馈意见等。 5、时间：分清主次和轻重缓急，各项活动有条不紊。 时间管理
执行者 责任者
领导者 指挥者
教练 合作者
面向上级
正确理解工作方向、 服从指挥，主动承担 责任、妥善解决出现 的问题，不推卸、不 指责。 辅导 支撑
以身作则 细节 管理 承上 启下 积极 心态 良好 沟通 明确 目标
面向员工
激发团队协作性、带领 大家共同完成工作任务 ，及时发现员工的不足 加以辅导与培训，帮助 员工成长。
班组长基础管理能力要求
上一阶段工作完成情况
序号 重点工作 完成情况 备注
自我评价
主要描述： 着手于抓细节， 重在落实情况。
结合安全生产月， 落实岗位安“四 清楚卡”的熟知 度，以及安全稿 件、漫画、摄影、 撤离等活动的实 施。 加强设备点检， 确保生产安装率。 控制在生产过程 中的单车成本。 成立质量专项控 制小组，重点控 制错装、漏装及 装配不良工作； 解决质量、划伤 等问题。
日常类重点工作 1 2 3 4
安全： 1.培养员工的安全防范实施 。 2.结合安全月大力推进、宣传安全工作。 生产质量： 1.关注本班设备对生产运行率的影响。 2.积极开展班组质量活动。 现场5S： 1.展开TPM小组活动。 2.推进提案改善工作。 班组建设： 1.组织员工开展班组凝聚力提升活动。 已完成
直行
班长转正申请书
班长转正申请书
尊敬的领导：
您好！
本人XXX，学历大专，2010年四月份进公司成为质检中心的一份子，2011年10月任一班副班长，2012年6月开始主持班组日常管理工作。加入XXXX这个大家庭已经三年多了，在这期间，通过领导的细心培养和自己的不断努力，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平。主持二班班组工作将近三个月了，申请转正成为二班班长，现将工作情况与思路总结如下：
分析检验是一门实践性很强的基础技术学科，不仅需要掌握实际操作技能，更要从基础理论和现代化分析技术上迅速得到提高。进入中天是我初涉化工分析领域，通过这三年多的学习和工作，使我深刻认识到了分析工作的重要性。特别是副班长主持工作以来，感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的班组长还有一定的距离。所以总不敢掉以轻心，一直在学习，向书本学习、向领导学习、向周围的同事学习，积极提高自身各项业务素质，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。通过这段时间的努力感觉自己还是有了一定的进步，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，具备了较强的专业心和责任心。
在今后的工作中我将更加严格做到保质保量，认真对待每一件工作，精确每一个数据，及时反馈每一个结果。同时要求自己和组员必须具有高度的责任感、事业心和团队合作精神。都说分析是生产的“眼睛”，为生产决策提供依据，所以我们还应提高自己专业技能，遇到问题要找出原因，及时解决。为提高业务水平，必需对业务钻研，为自己制定一整套学习业务知识的计划，使以后的工作能顺利开展。我将继续带领我们二班以高度的责任感、事业心，以勤勤恳恳、扎扎实实的作风，以百折不饶、知难而进的勇气完成各项任务。对于以后的工作，我有信心、有能力做的更好。在此，特向公司领导提出转正申请，望领导考核审查。 申请人：XXX
2012年12月1日
