导读： 技术部质量管理体系运行总结报告 技术部质量管理体系运行总结报告 根据质量管体系程序文件运行要求，技术部在公司建立的质量管理体系中...
技术部质量管理体系运行总结报告
技术部质量管理体系运行总结报告
根据质量管体系程序文件运行要求，技术部在公司建立的质量管理体系中承担着很重要的质量活动，现将我部今年来的运行情况提交管理评审：
一、 技术部质量过程业绩和质量目标实现情况
1、 技术部质量过程运行情况
本部门严格执行质量管理手册的各项适用条款，贯彻公司质量方针，努力实现公司质量目标，并将质量目标分解，落实到每个人，明确各岗位人员职责、权限，使公司制定的质量管理体系在技术部持续有效的运行。
1) 产品实现过程的策划：由各项目负责人、项目主任工程师组织对技术协议、合同评审并制定实施方案，根据合同分解表或生产计划提供相应技术文件、图纸，明确产品质量目标与要求，明确产品实现各过程的检验试验活动。没有因策划出现严重质量问题及引起顾客的抱怨。因此产品实现过程的策划运行有效。
2) 文件资料的控制：技术部根据公司制定的《文件控制程序》管理本部门的技术文件，并制定了支持性文件《技术部图纸文件管理规定》，详细管理技术部的内部文件，并建立本部门的受控文件清单，对外来文件（标准、规范）进行确认登记。对发放各部门的文件例行审批登记手续，对需归档的文件建立档案易于检索并进行防护，防止过期失效、作废文件的误用。今年没有因技术文件管理不当给公司造成经济损失，此过程运行有效。
3) 生产和服务提供的控制：在生产和服务提供过程中，技术部为指导产品的生产，编写了《铸件技术要求》《钢构件表面油漆作业规范》《产品工艺流程图》《产品工艺过程卡》《震动时效设备操作及检验规程》《焊接工艺守则》《机电设备 加工件通用技术条件》等文件。根据产品内容为供应部提供正确详细的外购件定额汇总清单，为生产车间提供正确、详细、清晰的加工、装配详图，并对生产过程提供周到的技术服务，解决生产过程中出现的质量问题。保证产品生产顺利进行，以达到顾客满意。
2、 技术部本年质量目标实现情况
专业技术工作总结报告
专业技术工作总结报告
XXX，29岁，2006年毕业XX大学，在校期间通过了普通话测试，达到一级乙等水平，并通过了国家英语六级测试，2006年9月底参加工作，在新闻部从事记者编辑工作，2008年11月调至电台从事记者、编辑以及播音工作。今年参评的是编辑职称，现将有关情况汇报如下：
自2006年底任助理编辑以来，我力争做好党和政府的喉舌，始终坚持正确的舆论导向，做好政府政策解说员，民情民意的传话筒，共执行新闻采访任务1600多次，采制时政新闻800多篇，社会民生新闻500多篇，人物新闻300多篇，为全面反映XX经济社会发展进步，及时树立正面典型，渲染良好的社会发展氛围，推动当地社会经济发展和当地群众精神文明建设方面起到了积极作用，特别是在5.12抗震救灾、2008奥运会、残运会、2010山东洪涝灾害等重大关键性采访任务中，报道及时准确，表现突出，多次得到上级领导的肯定和表扬。
几年来，为积极宣传XX，提升XX的知名度，我积极做好外宣工作，共在中央、省电视台、电台用稿150多篇，市电视台、电台用稿600多篇，有力的提升了XX的对外形象，连续多年被德州人民广播电台、德州电视台评为优秀通讯员一、二等奖。
课题研究工作总结报告和技术总结报告
XXXX 年度 XXXXXXXX 项目
“XXXXXXXX ”（编号:XXXXX ）
课题研究工作总结报告
和技术总结报告
佛山市第二人民医院
2007-6-28
