导读： 小故事大道理十年全集珍藏版_第一卷 心灵对话 卷首语 世界上最宽阔的东西是海洋，比海洋更宽阔的是天空，比天空更宽阔的是人的心灵。 心灵...
小故事大道理十年全集珍藏版_第一卷 心灵对话
卷首语
世界上最宽阔的东西是海洋，比海洋更宽阔的是天空，比天空更宽阔的是人的心灵。
心灵有它自己的地盘，在那里可以把地狱变成天堂，也可以把天堂变成地狱。任何一种文化不经过心灵的重塑和体验，就会丧失人性，缺乏人道精神。
心灵是一本奇特的账簿，只有收入，没有支出。
仪表、衣着、装饰的美好固然可以给人以美感，而心灵的美、智慧的美、行为的美所能够激发起的人们的美感，总是要比前者强烈得多。
永远要记住，心灵就是一生的宝藏，要不断地挖掘它。
辑一你为什么是穷人
你不理财，财不理你。——《理财周刊》的一句口号
1.假如宝贝放错了地方
山里人有一尊巨大的石像，石像面朝下躺在门前的泥地里。对于山里人来说，它只不过是一块石头。
一天，一个城里的学者经过这里。他看到了石像，便问山里人能不能把石像卖给自己。山里人听了哈哈大笑，说：“你居然要买这块又脏又臭的石头，我一直为没法搬开它而苦恼呢！”
“那我用一个银元买走它。”学者说。山里人很高兴，因为这不但使自己得到了一个银元，而且也让门前的场地宽敞了许多。
石像被学者设法运到了城里。几个月后，那个山里人进城在大街上闲逛。他看见一间富丽堂皇的屋子前面围着一大群人，其中有一个人在高声叫着：“快来看呀，来欣赏世界上最精美、最奇妙的雕像，只要两个银元就够了，这可是世界上最顶尖的作品！”
于是，山里人付了两个银元走进屋子，也想要一睹为快。事实上，山里人所看到的正是他用一个银元卖掉的那尊石像，可是他已无法认出这块曾经属于自己的石头了。
在学者眼里，石像是一尊最精美、最奇妙的宝贝；在山里人眼里，石像却是一块碍事的废物。宝贝放错了地方，就是废物。
2.随时装好子弹
猎人带着他的袋子、弹药、猎枪和猎狗出发了。虽然人人都劝他在出门之前把弹药装在枪筒里，但他还是带着空枪走了。
“废话，”他嘟嚷着，“以前我没有出去过吗？而且不见得我一出去，天空中就会有一只麻雀呀！我走到那里，得一个钟头，哪怕我要装一百回子弹，也有的是时间。”
然而，他还没走过沼泽地，就发现一大群野鸭密密地浮在水面上。这时，我们的猎人一枪就
小故事大道理(500个经典经管小故事)
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一个人整天抱怨生活对他不公平，抱怨自己的才能不被人赏识， 终于这件事让上帝知道了。上帝来到这个人的身边，捡起地上的 一颗石子扔到了石堆里，说：如果石子就是你，把自己找出来。 那人找了好久也没找到，上帝又往石堆里扔了块金子，说：如果 金子就是你，把自己找出来。结果当然是那人一眼就认出了代表 自己的金子。 但是做石子还是做金子，选择权在自己手中。每个人都要正确认 识自身，在石子堆里，金子很容易被发现，要让别人发现自己， 就要努力把自己变成金子。
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有一幅漫画叫做“同样是燃烧”，左边画的是一支蜡烛在燃烧，放出明亮 的光；右边是一个烟头，燃烧出浓浓的黄烟 蜡烛，看似平常，它点燃了自己，照亮了别人；而烟头的燃烧，却不仅消 耗了人们的金钱，还缩短了人的寿命。由此我想到，在我们的生活中，那 些整天默默无闻的工作着的人们，任劳任怨，无私奉献，这不正是蜡烛的 精神吗？然而那些整天无所事事，坐享其成，造假骗人的人，他们不正是 社会的“烟民”吗？扫除烟民，净化社会！ 在企业中又何尝不是这样，同样是燃烧，让我们都以蜡烛的方式燃烧吧， 企业就会发光、发亮。
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从前，有两个饥饿的人得到了一位长者的恩赐：一根鱼竿和一篓鲜活硕大的鱼。 其中，一个人要了一篓鱼，另一个人要了一根鱼竿，于是他们分道扬镳了。得到 鱼的人原地就用干柴搭起篝火煮起了鱼，他 狼吞虎咽，还没有品出鲜鱼的肉香， 转瞬间，连鱼带汤就被他吃了个精光，不久，他便饿死在空空的鱼篓 旁。另一个 人则提着鱼竿继续忍饥挨饿，一步步艰难地向海边走去，可当他已经看到不远处 那片蔚蓝色的 海洋时，他浑身的最后一点力气也使完了，他也只能眼巴巴地带着 无尽的遗憾撒手人间。 又有两个饥饿的人，他们同样得到了长者恩赐的一根鱼竿和一篓鱼。只是他们 并没有各奔东西，而 是商定共同去找寻大海，他俩每次只煮一条鱼，他们经过遥 远的跋涉，来到了海边，从此，两人开始了捕 鱼为生的日子，几年后，他们盖起 了房子，有了各自的家庭、子女，有了自己建造的渔船，过上了幸福安 康的生活 1、一个人只顾眼前的利益，得到的终将是短暂的欢愉；一个人目标高远，但也 要面对现实的生活。只有把理想和现实有机结合起来，才有可能成为一个成功之 人。有时候，一个简单的道理，却足以 给人意味深长的生命启示。 2、协作的力量。
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美国有一间生产牙膏的公司，产品优良，包装精美，深受广大消费者的喜爱，每年营业额蒸蒸日上。记 录显示，前十年每
小故事大道理(管理)
你是另一个“项羽” 你是另一个“项羽”吗？
管理原来也精彩
你是另一个“项羽” 你是另一个“项羽”吗？
那个自恃才高、刚愎自用的项羽， 无视身边的韩信。 郁闷的韩信投靠了刘邦， 展示惊天地、泣鬼神的才能， 势如破竹， 竟把不可一世的项羽， 生生逼到乌江边上。 你的身边也有“韩信”， 你却没有发现， 因为你可能是另一个“项羽”。
－－引自《管理长歌行》
“昭君出塞”与组织管理 昭君出塞”
那个毛延寿, 故意丑化了王昭君的画像, 汉元帝因此被蒙骗， 无缘得此佳人。 这是一个组织管理问题。 复杂而不合理的组织机构， 导致信息不透明。 信息不透明， 导致资源浪费、管理者判断无力。
－－引自《管理长歌行》
一等人用组织，二等人用人才。 一流的人才是一流组织的基础， 而一流的组织可以发挥一流的人才１＋１>２的效果
汉成帝的“嫔妃” 汉成帝的“嫔妃”管理
求贤若渴， 求贤若渴，挖掘人才 成帝说：“为了扩充三宫六院，我可是费尽周折，到处探求。 我们的宗旨是：精诚所至，金石为开，相信一定能抱得美人归。” 贤者在位， 贤者在位，能者在职 成帝说：“我们不拘一格地选拔嫔妃，力求把中看又中用的嫔妃提拔到正确的位置上来。 我们的口号是：绝不让任何一个中看又中用的嫔妃吃亏！” 扬长避短， 扬长避短，唯才是举 成帝说：“我们都知道，世上没有完美的嫔妃，只有合适的嫔妃。我们以宽容的雅量来包 容嫔妃的缺点，又以高瞻远瞩的目光来挖掘嫔妃的优点。 我们目标是：让嫔妃的每一块黄金点都得到开发。” 优化组合， 优化组合，形成合力 成帝说：“任何嫔妃都有其优势和专攻，复合型的嫔妃凤毛麟角，而我们的要求又是多面 的，既要求漂亮美丽，又要求能歌善舞，所以，把不同特征的嫔妃组成团队，以我们的要 求为统一目标，形成合力，追求1＋1＞２的效果。 我们的理念是：合理搭配，通力合作，争取最大成效。”
－－引自《管理长歌行》
“对话”还是“对抗”? 对话”还是“对抗”
汉文帝和汉景帝, 推行“与民休息”的政策， 成就了强盛的西汉王朝 史称“文景”之治。 荒淫无度的继任者们，如汉成帝们， 却采用“与民对抗”的政策， 致使强盛的大汉王朝日益凋落。 在企业生态圈里， 管理者与员工“对话”还是“对抗”， 风光不同，结果也不同。
－－引自《管理长歌行》
企业管理，说到底无非就是三种类型 企业管理，
１、妓女嫖客型 ２、鸬鹚渔翁型 ３、宗教信仰型
－－引自《管理长歌行》
妓女嫖客型：又称利益驱动型。 妓女嫖客型：又称利益驱动型。
