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年终述职报告

2015-08-07 11:26:28 述职报告 来源:http://fw.bbjkw.net 浏览:

导读: 年终述职报告-模板 2010年度中层管理人员 工 作 述 职 报 告 部门: 工程部 姓名: 聂鹏阳...

年终述职报告-模板

2010年度中层管理人员

工 作 述 职 报 告

部门: 工程部

姓名: 聂鹏阳 职位: 工程部主管 任现职时间: 1年

填表时间: 2011 年 1 月 24 日

年终述职报告的格式+写法+实例

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怎么写述职报告及实例

一、如何写述职报告

(一)个人述职报告的写作格式及技巧

(二)述职报告的作用及内容

(三)述职报告的写作注意事项

(四)述职报告的写作要领

二、述职报告实例

(一)大学教师的述职报告

(二)护士长述职报告

(三)办公室副主任200x年述职报告

(四)工程公司经理的述职报告

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2011年年终述职报告提纲

2011年年终部门、职员述职

为了更好的制订职员考核与奖惩体制、规范各项工作流程,使职员的自我能力与潜在能力得到进一步体现,以便职员明确个人奋斗方向。要求各相关部分、职员根据自身特点书写述职报告一份。2012年1月6日前提交电子版到总经理处。

一、年终述职有关内容:

1、主持:方挺

2、述职时间: 1月7日

3、时长:

各部门主管、经理陈述15分钟左右(介绍部门及个人工作情况);

4、总结形式:

word或ppt格式均可,字数不做硬性要求,但要求逻辑结构层次清晰,工作描述准确简练,有结论和自己的观点主张。

7、参与人员:

凡在职职员均需参加年终述职报告(生产线职员除外)。

二、年终述职范围:

销售部:方挺(责任人);

供应链(采购、仓储、物流):龚剑(责任人);

车间:丁大波;

品管部:金晓科;

工程部:(暂时不写);

注:销售目标的制定、供应链的保障是公司在现有产品发展壮大过程中最最重要的两个部分,责任人负责监督或拟制实际可行的工作目标。

三、年终述职大纲:

年终述职报告提纲。

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