导读： 企业负责人安全述职报告 企业负责人安全述职报告 尊敬的各位领导、各位企业同仁、各位朋友： 你们好！我是山东***集团有限公司的董事长***...
企业负责人安全述职报告
企业负责人安全述职报告
尊敬的各位领导、各位企业同仁、各位朋友：
你们好！我是山东***集团有限公司的董事长***，为公司安全生产的第一责任人，现根据省政府《落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定》和《开发区企业负责人“安全生产述职”工作方案》的要求，结合本公司安全生产工作的实际情况，向大家作安全生产工作述职报告，请审议。
我们***集团有限公司始建于2000年，现有员工1750人，是一家集棉花加工、纺纱、织布、床上用品、淀粉、精细化工生产销售及国际贸易于一体的省级高新技术企业和省级农业产业化重点龙头企业。目前，公司拥有30万纱锭精纺生产规模和国际领先水平的日本丰田710特宽幅喷气织机200台及绗缝、刺绣配套设备。公司自组建至今，除了各级领导给予的支持帮助外，还得益于安全生产提供的保障。可以说，没有安全，就没有企业的今天，就没有企业的未来。
这些年来，以我为第一责任人的企业领导班子，始终对安全生产高度重视，安全生产成为我们齐抓共管的重中之重。作为企业负责人，我的认识是：“生产再忙，安全不忘”、“安全就是企业的生命线，安全就是效益”。在周边及各地不时发生的生产安全事故时刻警惕着我，尤其是省政府出台《落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定》以来，我对安全生产认识又有了进一步的提高，增强了安全管理的责任心和管理意识。下面，我就如何开展安全生产工作向各位领导、同仁汇报如下：
一、认清形势，加强领导，建立健全科学的安全管理机制
面对当前严峻的经济和安全生产形势，以安全为第一责任，提高认识，统一思想，成立了以我为组长的“安全责任落实年领导小组”和专门管理机构，副总分块包干，层层立下军令状，建立了职能部门责任落实扛指标，“安全、节能、环保”统一考核，效益工资双挂钩的新体系。“带着责任来上班，扛着紧迫去工作，捧着安全来交卷”已成为昊龙员工的特色风采。同时强化日常管理，把管理细化，安全生产检查由我带队，实行定期、不定期检查相结合的模式，避免了检查的盲区。检查过程中，我和安保部人员一起检查，效果非常好，并且我还能亲自掌握企业安全生产方面的薄弱环节，对各种违章现象也能及时纠正，对需要安全投入进行隐患整改的也可以及时拍板。
同时，以安全管理机制创新为基线，以推广“自查互检”工作法和提高“三同时”为抓手，创立了“五个以”制度，即：以“安全操作规程为准绳”，规范操作，杜绝违章；以“法规和安全制度为依据”，指导监督、检查工作；以“全员参加为手段”，提高团队整体素质和安保技能；以“安全生产为第一要务”督促各项工作落实，以“安全教育和经济处罚为措施”，保障其严肃性和实用性。牢固树立“安全为了生产，发展必须安全”的意识，制定了相应的应急预案4个。一至四月份，共计查处各类事故隐患67项，整改67项，整改率为100%。
二、加大安全投入，确保企业长治久安
企业负责人安全述职报告
鸿联矿业有限公司主要负责人
安全管理述职报告
尊敬的各位领导、各位朋友大家好：
我作为公司安全生产的第一责任人，现根据县委政县府关于贯彻《河北省深化安全生产承诺制工作方案》的要求，结合本公司安全生产工作的实际情况，向大家作安全生产工作述职报告，请各位提出宝贵意见。
在党的“安全第一，预防为主”安全生产方针的指导下，我公司从小到大，从弱变强，可以说没有安全做保障，就没有公司的今天。
三年来，以我为第一责任人的企业领导班子，始终对安全生产高度重视，安全生产成为我们齐抓共管的重中之重。作为公司的法人，我的认识是：“责任重于泰山，防胜于救灾，”、“安全是最大的效益”。近期，全国各地发生的生产安全事故多次警示，使我对安全的认识有了一个新的高度，安全工作抓不好，公司就不会发展，管理人员不尽职尽责公司就不会进步。下面，我就上半年度开展的安全生产工作向各位领导和同志们汇报如下：
一、时刻不忘安全，加强领导，建立健全各项安全管理机制 ，规范各项规章制度
面对当前严峻的安全形势，公司成立了以法人为安全组长的“安全领导小组”和专门管理机构，下级领导层层分工，
企业季度安全述职报告
YYYY厂*****年一季度安全述职报告
尊敬的公司领导：
*****年在公司安委会和公司安全部的指导下，在YYYY厂全体职工的共同努力下，在安全管理，安全生产责任制落实，区域负责制的执行，职业健康安全管理体系推行，全员安全教育和培训、外用工管理等方面取得较大的进步；建立健全安全生产长效管理运行机制；提高全员的安全意识和安全技能，减少人的不安全行为；持续进行安全隐患的检查和整改工作，控制物的不安全状态。实现了轻伤事故为零；火灾、爆炸、煤气中毒事故为零，职业中毒事故为零的目标，为*****年一季度安全工作开了好头。 “安全责任重于泰山”，没有安全，就没有企业的今天，就没有企业的未来。
这些年来，我作为企业领导班子第一责任人，始终对安全生产高度重视，安全生产成为我们齐抓共管的重中之重。作为企业负责人，我的认识是：“生产再忙，安全不忘”、“安全就是企业的生命线，安全就是效益”。下面，我就*****年一季度如何开展安全生产工作汇报如下：
一、认清形势，加强领导，建立健全完善的安全管理机制
1、面对当前严峻的经济和安全生产形势，以安全为第一责任，提高认识，统一思想。围绕XXXX司安字 (*****)1号文件精神，对2009年的安全工作进行了认真的总结，分析YYYY厂安全工作中存在的经验和教训，在制订*****年安全工作计划时，YYYY厂安全委员会组织召开了多次会议，来保证安全目标的实现。
2、为了确保安全目标的实现，围绕YYYY厂*****年安全工作计划，YYYY厂先后制订了，《YYYY厂安全管理规定》、《*****安全工作计划》、《YYYY厂*****年安全考核方案》《YYYY厂二0一0年安全管理目标风险抵押责任状》、《YYYY厂班组管理条例》等一系列的管理文件，对检查中职工出现隐患、违章，安全事故实行与车间领 1
