导读： 后勤科长述职报告 述职报告 尊敬的领导同事们： 过去的一年，我在集团及后勤部领导的正确领导下，围绕集团、后勤部各项部署，团结带...
后勤科长述职报告
述职报告
尊敬的领导同事们：
过去的一年，我在集团及后勤部领导的正确领导下，围绕集团、后勤部各项部署，团结带领油料科职工，认真履行职责，扎实工作，较好地完成了油料采购、供应等各项工作任务。现将一年来的工作、学习情况向各位领导汇报如下：
一、工作、学习情况
1、不断学习，提高境界
履职以来，我不仅面对展示自己才能的机遇。也感觉到自己肩负着重大的责任与挑战。为了不辜负领导的嘱托、同事的信任，我始终加强专业知识，从准确为自身定位、理解岗位职责、强化自身素质入手，从做好本职工作为起点，加强自身业务修养，不断提升工作能力，积累专业知识储备。近年来，为了适应公司发展的新形势、在油料供应工作领域打开新局面，我广泛考察、调研，深入了解和掌握油料进、销、存工作、信息化应用工作中的新发展、新技术，并在集团的支持、鼓励下积极开展科技创新，先后完成加油信息化、新型移动式站建设等新技术的成果转化，提高了公司油料进销存工作能力。同时，作为一名党员，无论何时何地，我时刻保持与党的政治思想一致，自觉加强政治理论学习，提高党性修养。我深知只有不断提高思想认识水平，才能在工作中、事业中增强使命感和责任感，形成正确的世界观、人生观、价值观，树立求真务实的思想作风和工作作风，自觉抵御各种诱惑，提高防腐拒变的能力。通过学习十七大精神、深入学习时间科学发展观等活动，我不断将自己的思想认识和实践活动两者结合起来，进行探讨和钻研，坚持用正确理论来指导自己的实践，不断提高自身党性修养，坚持做到“在认认真真学习上要有新进步，在堂堂正正做人上要有新境界，在踏踏实实做事上要有新成效”。把实现个人的人生价值同服从上级领导的安排和开创工作新局面，不断振兴**企业紧密地结合起来，在工作和事业面前顾全大局，不争名夺利，不计较个人得失，树立崇高理想和追求、保持良好的道德情操。
2、认真履行职责，完成油料采购、供应工作任务
作为**后勤保障部门的管理人员，我始终将保质保量的完成油料供应任务、满足一线需求为工作的中心。采购渠道畅通、储备充足、供应及时是工作是我工作的方向和一年来始终追求的目标。俗话说：“兵马未动粮草先行”，只有及时的、准确的做好供应工作才能保障营运车辆的正常运营。新一年，新的开始，在油料采购方面为全面落实集团、公司“增收节支”工作目标，控制公司油料成本支出，我积极搜集掌握油料市场信息，拓展、稳定油料采购渠道，努力克服市场价格上涨、资源紧张等不利因素，利用大客户优势与俩大公司积极谈判，争取最大价格优惠，仅今年上半年为公司节省油料成本*****余万元。在油料供应工作上我一丝不苟的履行好岗位职责。积极调动职工积极性完成好上级交给的工作任务。特别是在冬运期间实行了一日一调度及深入车队调查叮嘱工作，在上年度冬运工作中未发生一起因油料质量影响营运车辆运营现象。出色地完成了油料保障工作。
3、强化管理，搞好安全预防工作
安全稳定的生产环境，是开展各项工作的前提，对于油料进销存部门来讲安全生产更是各项工作的核心，一年来，我始终按照“安全第一、预防为主，综合治理”的理念，强化管理，完善制度、狠抓落实。在实际工作中，服从领导、围绕集团、公司的安全生产方针，实施制度建设与制度落实相结合、全员安全消防技能与安全意识相结合、完善有效的安全设施与各岗位安全操作相结合、集中检查整改与日常隐患排查相结合的四结合。在安全管理中，坚持断口前移、重心下移，将安全生产工作的侧重点定位于基础、基层，定期组织各站、库开展员工安全培训教育，深入各个站库检查督促各项安全生产工作。增强全员的安全意识,提高
后勤主任述职报告
后勤主任述职报告
今天，我站在这里，是要竞选后勤主任，但更重要的，是通过参与这项活动锻炼我自己。下面说说我的一些简单想法。后勤工作是为学校教育教学服务的，后勤主任就是学校的管家，是后勤校长的得力助手。作为后勤主任，脑筋要活，腿脚要勤，眼睛要亮。后勤工作千头万绪，纷杂忙乱，没有大事，又个个都是大事。
今年以来，在学校校长室的领导下，在全校教职工和各处室的支持下，我们后勤全体同志团结协作，完成了后勤的各项工作任务，保证了学校各项活动的正常进行。
回顾上学期工作,可谓思绪万千,有许许多多感慨,有工作的成就感,成绩取得的快乐与幸福,同时也有在工作中的迷茫.如果说工作有一点成绩,是领导关心,信任,支持的结果,是各位老师理解的结果,是后勤全体同志们的实实在在做事,踏踏实实工作,坦诚直率做人的结果,因此我发自肺腑的说一声,谢谢大家!
现就上学期我的工作向大家汇报一下,希望大家多多提出宝贵意见,为我下步更好工作打下良好基础,找出不足,以便改正,取长补短,更好的为大家服务.
一,在负责的食堂工作中,由于采购人员,保管人员的认真负责,踏实的工作,以及其他炊事人员的任劳任怨的工作精神,得到上级主管部门的高度评价.
后勤部经理述职报告
后勤部经理述职报告
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！2010年是酒店丰收的一年，在酒店经营形式一片大好，首先感谢领导和同事们一年以来对我们部门工作的支持和关爱，后勤部作为保障部门在一年中做了大量的工作，本人作为后勤部负责人全心全意带领员工，团结一致，共同努力，顺利的完成了酒店下达的各项工作任务，现将一年的工作汇报如下：
工程方面
一、合理安排，交叉培训，提升技能
根据部门人员实际情况，合理安排岗位交叉训练，使工程部全体员工成为工程及维修工作的多面手，熟练工，按时完成酒店的各项维修及工程计划工作任务。
述职报告
尊敬的领导、同事们：
大家好！
在酒店领导亲切关怀下，在餐饮部经理的正确领导下，在餐厅全体员工的大力支持下，我认真履行岗位职责，协助部门经理同全体员工一道，端正态度、克服困难、扎实工作，顺利完成了各项工作任务。作为餐厅经理，现就以下几个方面对本年度我任职工作情况，给大家做汇报，请大家给予评议。
一、餐厅现场管理方面。
1、礼貌礼节是酒店每位员工所必须掌握的，为此要求每天例会反复练习，员工见到客人要使用礼貌用语，特别是引领员和站位服务员要求做到一呼即应，要求员工之间相互监督，共同进步。
2、班前会坚持对仪容仪表的检查，仪容仪表不合格者要求整理合格后方可上岗，岗上发现仪容问题立即指正，监督对客礼节礼貌的运用，使员工养成一种良好的态度。
3.严抓定岗定位和服务意识，提高服务效率，针对单位用餐•喜宴和团队的接待，在员工分配上实行新老员工的合理搭配，明确各自的工作内容，并且让老员工带动新员工，更快地提高工作效率。在服务质量上，实施管理人员的常检查，从餐前准备•餐中服务巡查到餐后收尾的六常检查，做到发现问题及时解决和欲知问题，既避免了服务的被动，又提高了服务质量。
4、物品管理上，从小件物品到大件物品，不管是自然损坏还是客损，凡事都要求做到有章可偱，有据可查，有人执行，有人监督，跟单到人，有所总结。
5、员工的对客服务和操作技能上，要求服务人员在对客服务上，既要有规范服务又要有个性化服务，在餐中服务时为客人送养胃小米粥，为感冒的客人送姜茶•感冒药，为过生日的客人送长寿面等等，数不胜数，共收到表扬信100多封。在操作技能上，实行理论和操作相结合，让员工边掌握理论边进行实际操作，让员工互相学习，互相练习，形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围，为此，在酒店组织的知识竞赛中和集团公司组织的技能大赛中多次取得了较好的成绩。
6．在卫生管理上，不管是公共区域，还是包间大厅都做到了责任到人，从地面的擦拭到餐具•装饰物•家具，都做到了无灰尘•无水渍，摆放整齐。
二．实抓队伍稳定
在落实工作时能够做到服从领导、做好上传下达，在执行管理工作时无论是对管理人员还是服务员，能够做到尊重下属、一视同仁；多次代表部门经理同管理人员，看望生病受伤的员工，使大家感受到了家庭般的温暖；平时愿意与员工进行工作和思想交流，重视员工的建议、意见和想法，尽力帮助员工解决问题、克服困难；餐厅与厨房的工作上，我们本着对工作负责的态度，经常“交换意见、相互学习”，各种信息能够及时准确进行传递，前台与后厨的配合比较愉快和默契，这些都促进了餐饮部团队建设的和谐稳定。
二、存在差距及努力方向。虽然在过去的一年里做了一些工作，取得了一点成绩，但这都是餐饮部全体员工共同努力的结果，我的工作能力、管理水平，与上级领导的要求和实际工作需要还有差距，主要表现在：
1、知识结构不够全面，制约管理水平的提升。
2、制度执行不够坚决，管理工作有时被动。
3、培训过程中互动环节不多，减少了生气和活力。
