导读： 2015年部队参谋个人工作总结 部队参谋个人工作总结 今年以来，在直属队党委的正确领导以及机关业务科的具体帮助下，我和营党委班子其它成员...
2015年部队参谋个人工作总结
部队参谋个人工作总结
今年以来，在直属队党委的正确领导以及机关业务科的具体帮助下，我和营党委班子其它成员一起，带领全营官兵认真完成了新年度工作筹划、新兵训练、专业训练展开和日常安全管理等工作。在这半年的一百多个日日夜夜里，在广大官兵的支持帮助下，全营以军事训练为中心的各项工作，能按年初营党委提出的总体目标，得到健康稳步发展，圆满完成了上级赋予我们的各项任务，全营内外关系顺畅，完成任务出色，部队安全稳定。回顾这年来的工作，虽然工作上取得了一定的成绩，但也有不尽人如意之处，下面我就将半年来的履职司责情况向同志们作一汇报，敬请大家批评和监督。
一、所做的主要工作和好的方面
（一）、认真抓好了以贯彻落实训练大纲为主线的军事训练工作，全营的整体训练水平有所提高。今年我师将参加总部军事训练一级师达标考评，训练任务要求高，任务重，虽然去年营对新大纲规定的一些新增课目作了一些摸索，但全营的训练基础仍不是十分扎实，作为营主管训练的负责人，身感责任的重大，因此，在这年，自已始终能将军事训练摆在各项工作的首位，不断强化中心意识，扎实打牢官兵的训练基础。一是认真学习研究大纲和年度训练任务，科学制定年度训练计划。在去年系统学习训练大纲的基础上，为了更好地落实好年度训练，从去年老兵一退伍，自己就抽时间对大纲内容及年初业务科下发的年度训练任务进行认真地学习研究，进一步吃透其精神实质，加深对训练任务的理解，在此基础上根据年度军事训练安排和大纲的要求，在对前几年营训练情况进行认真分析的基础上，组织三个连队部分干部对大纲内容进行研究，科学筹划新年度训练计划，做到科学合理，操作性强，确保部队一开训就步入了按纲施训的正确轨道。二是严格按纲施训，狠抓训练规范。开训以后，能严格按计划抓好训练落实，杜绝了偏训、漏训，到目前为止，三个连队均能严格按计划展开训练，训练质量也有很大的提高。三是重视抓好警官、士官训练。为了认真贯彻落实大纲要求，进一步提高警官、士官的组训能力和整体素质，今年以来，营十分重视抓好警官士官训练，通过压担子、教方法、集训观摩等形式，相互取长补短，警官训练自觉性高，较好地坚持了体能集中训练，理论
军队干部如何撰写个人述职报告
军队干部如何撰写个人述职报告
发布时间: 2007-12-1 点击数：
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王淑霞 赵颉仕
述职报告是军队干部本人实事求是地向上级机关、领导和群众述说自己履行职责情况的常用文书。它是上级机关、领导全面了解、考察和群众评议干部的重要依据。写好述职报告，不仅有利于加强军队干部的管理工作，而且有利于被考核者进一步明确职责、总结经验、吸取教训、提高素质、改进工作，还有利于增强本单位民主监督的良好风气。
一、述职报告写作的常用结构
军队干部个人的述职报告主要围绕自己的工作职责，对自己任职期间或一个时期内的德、能、勤、绩、体加以综合概括，进行自我评估和总结。主要阐述6个方面的内容：主要职责(应该干什么)；主要实绩(干了什么)；主要做法(怎么干的)；主要效果(社会效益、经济效益和群众反映如何)；主要问题(什么缺点、什么教训)；努力方向(如果继续干有什么措施)等。其写作结构通常分为标题、称呼、正文、落款4部分。
(一)标题
述职报告的标题有3种常用的写法：(1)文称式：直接以文体名称作为标题，只写出“述职报告”或“我的述职报告”；(2)公文式：时限+内容+文称，例如《20xx年至20xx年任xx职务期间的述职报告》；(3)文章式：这类标题常用主标题点明述职报告的主题(基本评价、经验、教训等)，以副标题补充说明作者、文体等，例如《以创新为基础开创xx工作新局面——我的述职报告》。
(二)称呼
称呼，通常位于标题下空两行顶格书写，面向陈述对象，向什么人述职就向什么人称呼。如“尊敬的各位首长和战友们”。
(三)正文
正文结构一般分为3部分：引言+主体+结尾。其常用写法：引言，即开头部分概括为：任职时间+主要职责+履行职责概况。具体为：概述基本情况，包括什么时间担任什么职务及其变动情况与背景，岗位职责、目标及个人认识(职责是否相称、能绩是否一致、有哪些主要成绩等)。 主体部分概括为：工作实绩+主要问题+努力方向。首先具体、详细地写自己在任职期间做了哪些大事，取得了哪些成果、经验。这一部分要尽量采用事实说话，并做定性、定量分析。要注意以叙述本人履行工作职责的情况为主，以评价本人作用划、为主，要突出本职工作的特色。然后概述存在的问题、吸取的教训、改进的措施以及今后努力的方向等等。主体部分的结
2015年军转资讯：晋中市实现军转干部安置工作的新突破
2015年军转资讯：晋中市实现军转干部安置工作的新突破
关键词：军转 张为臻 军转干部 计划分配安置 军转公选 军转工作 晋中市
军队转业干部服役期间德才表现和贡献与安置挂钩,是中央对军转安置工作的一贯要求,是妥善安置军队转业干部的重要原则和根本方法。2014年晋中市人力资源和社会保障局党组在借鉴山西省军转办和其它先进省份及晋中市委组织部安置正团职干部积分考核办法的基础上，提出了在副团级及以下军转干部中采取量化考核的安置办法，按照这一办法，晋中市委组织部和市人社军转部门对安置的5名正团职和28名副团职及以下军转干部全部实行了量化考核、积分选岗、一步到位、阳光安置，进一步规范了全市转业安置工作，增加了透明度，减少了人为因素，为实现公平公正创造了更为有利的条件，既体现了中央的安置精神，也适应了安置形势任务的需要，又体现了阳光安置的时代特点。
一、大力协调，合理制定安置计划。编制科学合理的安置计划是安置好军转干部，完成军转任务的前提。5月份，接收军转干部档案后，对军转干部的数量、职级结构、专业专长做了统计，并参照了本人的安置志愿，对军转干部安置的岗位需求做到心中有数。另一方面，及时与编制部门协调，选择把有空缺编制的行政和参公单位、省军转部门提供的条管单位列入安置计划，结合近年来接收军转干部情况，形成了安置单位冷热搭配、平衡负担的安置计划表，为妥善安置军转干部提供了基本依据。
二、严密组织，确保考核公平公正。科学的考核标准是推进量化考核的关键步骤。在多方征求意见，广泛调查研究，充分借鉴本省及外省市经验的基础上，经过反复斟酌，多次修改，报市军转安置工作领导组和市委、市政府主要领导最后审定，制定出台了《晋中市副团级及以下军队转业干部量化考核安置办法》。《办法》设立职务、军龄、奖惩情况、服役地域和服役期间的德才表现等六项赋分项目，根据档案记载情况进行量化考核，逐人逐项打分，分职级计算综合成绩,张榜公开打分考核结果。对担任副团级职务的军队转业干部(含对应级别的文职干部和专业技术干部)，量化考核成绩即为综合成绩，对担任营级以下职务(含对应级别的文职干部和专业技术干部)按照量化考核成绩和笔试成绩，加权平均计
