当前位置: 首页 > 述职报告 > 生产单位述职报告

生产单位述职报告

2015-08-29 16:45:43 述职报告 来源:http://fw.bbjkw.net 浏览:

导读: 施工企业生产经理安全生产工作述职报告 施工企业生产经理安全生产工作述职报告 各位领导、同志们: 我是2004年10月担任公司生产副经理兼...

施工企业生产经理安全生产工作述职报告

施工企业生产经理安全生产工作述职报告

各位领导、同志们:

我是2004年10月担任公司生产副经理兼安全总监,这一年半主要分管公司内部的生产组织、安全管理、物资管理工作。一年来,在书记、经理的领导下,在各位副职领导和有关部室及分公司的大力支持下,紧紧围绕职代会确定的工作思路和奋斗目标,认真地履行副职领导的各项职责,完成了公司副职领导目标责

一、全年工作情况

(一)、明确任务、开拓创新,有计划、有组织地抓好施工生产

2005年对我们公司来说是极不平凡的一年,也是历年来在生产组织上最为困难的一年。油田内部项目由于受雨季时间长、劳务工紧张、计划下达晚、设备车辆紧张等诸多不利因素的影响,始终制约生产的全面展开。面对困难,广大干部职工一起分析生产形势,积极采取措施,协调好各方面的关系,充分挖掘和调动各方面潜力,千方百计保证了施工生产的顺利进行,较为圆满地完成了公司2005年的各项生产任务。

2005年公司内部共承担施工项目46项,工作量3.6亿元,共完成建安产值32000万元,完成为年计划的123%,是去年同期的161%。具体在生产组织过程中,有以下几个特点:

1、强化市场开发的全员性。

进入2005年以来,按照公司内部市场开发的总体构思,市政、管局、油田公司全面渗透。经王经理精心论证和公司领导及基层单位的共同努力,圆满地实现了既定目标,初步可达到3.6-4亿元,为2006年储备将达到1.5亿元到2亿元左右。

2、强化生产准备的充分性。

针对今年工程项目点多面广,施工难度大的实际情况,重点抓了施工前的组织准备、材料准备以及设备准备,体现施工准备的充分性,为各项目提前开工赢得了时间,争取了主动。特别是对已经落实46个项目中的37个,及时的组织生产、物资、设备等部室对施工方案进行敲定,明确了工期、质量、安全目标,为完成生产任务奠定了基础。

建筑企业生产副经理述职报告

建筑企业生产副经理述职报告

2005年是***分公司快速发展的一年,本人作为主管工程项目的生产副经理,努力寻求***项目管理的有效方法,以项目为基础,全面带动企业发展,传播企业文化精神,树立良好企业形象,获得了领导的认可和同志们的信任。为进一步做好2006年的各项工作,根据总承包公司党委的统一部署及《年终考核安排意见》的要求,现对2005年自己履行岗位职责情况,从德、能、勤、绩、廉五个方面作如下汇报。

一、   关于“德”——思想政治素质方面

作为一名领导干部,不断加强思想道德修养的锻炼是成就事业的重要基础。我始终注重加强世界观的改造,牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观,牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,保持良好的道德风尚。今年来,在分公司“保持共产党员先进性教育活动”期间,在积极参加党委组织的各项学习活动的同时注重自学,进一步提高了自己的理论水平与政治素质,保证了自己在思想上和党保持一致性,强化廉洁自律的自觉性。努力提高实践“三个代表”重要思想的本领。按照建立学习型班子的要求,不断加强学习,提高政治理论水平和工作能力。通过学习,要在三个方面得到不断提高,一是进一步熟悉和掌握马克思主义基本原理,不断提高运用马克思主义的立场、观点、方法去观察、分析和解决实际问题的能力。二是认真领会党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验和各项方针政策,不断提高把握方向和提高执行政策的能力。三是进一步强化业务水平,不断提高工作能力,从而更好地实践“三个代表”重要思想,更好地为基层服务,努力实现总承包公司“五大战略”方针。

同时,还要注重理论联系实际,注意站在理论的高度总结实际经验,在加强政治思想理论学习的同时,还要学习好专业知识和社会科学知识,夯实理论功底,扩大知识面,提高政策理论水平,更好地适应工作需要。

二、   关于“能”——组织领导能力方面

从年初开始,我就围绕着生产设备完好、技术人员到位、材料供应充足等方面进行了充分的准备。健全了每周二生产例会制度,会上结合每个在施项目本周出现的问题及下周需要解决的工作,会同安全、制造、技术等相关科室,统一安排,

公文易文秘资源网始建于2003年,是专业的文秘写作资源网站,海量的范本、专业的内容,欢迎访问

本文档由公文易文秘资源网根据会员上传内容生成,未经许可不得随意传播

copyright www.govyi.com

共4页 第1页

安全生产述职报告

年度安全生产责任制考核述职报告

二零一零年,我单位安全生产工作围绕构建“安全生产年”为目标,在上级政府和安监部门的正确指导下,坚持以科学发展观为指导,认真贯彻落实《安全生产法》和上级有关安全生产的法律法规和文件精神。始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,和“标本兼治、重在治本”的原则。一年来,自觉地、认真地履行直接责任人的职责,根据年度的工作目标和“安全生产年”的活动方案,以高度负责的态度,抓好各项工作的落实,全年安全生产工作成效显著,实现零事故,为经济建设和持续发展尽到了自己的责任。现根据考核要求,下面将本人的工作情况向各位领导和同志汇报如下。

一、主要工作做法

(一)牢固树立安全生产责任重于泰山意识,坚持安全第一,警钟常鸣。

1、我单位的安全生产工作做到领导重视,真抓实干。长期以来,我单位始终意识到安全生产工作关系到本地的和谐稳定,关系到单位的持续发展。作为领导干部责无傍贷,责任重大,只能以高度负责任的态度,认认真真、不折不扣地做好工作,从不敢放松和忽视。今年也和往年一样,在年初制订全年的工作计划时,同样把安全生产工作作为年度的一项主要任务去部署和开展。并将此工作任务分解落实到人,形成安全生产工作由正副职领导亲自抓、亲自管的大 1

最新推荐述职报告

更多
1、“生产单位述职报告”由范文大全网网友提供,版权所有,转载请注明出处。
2、欢迎参与范文大全网投稿,获积分奖励,兑换精美礼品。
3、"生产单位述职报告" 地址:http://fw.bbjkw.net/xuzhibaogao/59813.html,复制分享给你身边的朋友!
4、文章来源互联网,如有侵权,请及时联系我们,我们将在24小时内处理!