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外企工作报告

2015-07-28 11:28:34 报告范文 来源:http://fw.bbjkw.net 浏览:

导读: 外企个人工作总结 2006年7月14日,受**董事长及达声总部领导的委派,本人负责**大酒店筹建工作,由于前期遗留问题较多,各项工作处于停顿状...

外企个人工作总结

2006年7月14日,受**董事长及达声总部领导的委派,本人负责**大酒店筹建工作,由于前期遗留问题较多,各项工作处于停顿状态。为使工作顺利进入状态,本人主要开展以下几方面工作:    一、解决前期工程遗留问题,组织图纸会审,重新确定思路,加快主体工程建设,目前各项工程处于收尾阶段。
  由于前期人员变动及部分合作商沟通不畅,各项主体陷入瘫痪状态,工地停工,员工情绪动荡。在此情形下,本人意识到只有立即解决前期遗留问题,加快主体建设,才能推动筹建工作的进展,稳定民心。在王宾董事长及总公司领导的支持下,本人组织人员进行图纸会审,重新确定思路,解除不合作装饰公司合约,吸引有实力、有资质、有经验承建商共同合作,现已完成以下几项主体工程:
  1、弱电工程:电话线、视频线、网络线铺设;消控室和总机房静电地板项目。有线电线设施完成9xxxx。目前唯有卫星接收系统项目处于洽谈中。
  2、设备工程:完成空调主机安装、水泵安装、锅炉、别墅热水器的安装。目前未完成项目有电源、煤气设备。
  3、装修工程:完成别墅外墙油漆及9xxxx别墅装修;主楼装修完成9xxxx(包括水、电、地、墙、天花);酒店外墙大理石完成8xxxx。    4、其它工程:完成外围栏、别墅中间艺术长廊、酒店广场、店标石。园林工程、海边休闲凉亭完成9xxxx;酒店停车场完成9xxxx;酒店喷水池完成9xxxx;草地照明完成9xxxx;
  二、广布信息,开展各类招标活动,对各类设备、用品、材料选样及机器设备选型,并签定合约
  在上述主体工程如火如荼进行同时,各类设备、用品及材料选样及机器设备的选型也紧锣密鼓地开展。在与王宾董事长及合作方相关领导沟通下、辅以自身多年酒店行业经验,进行选样定型。在供货商的选定上,采取招标办法,在招标过程中,严格坚持了公正、合法、平等竞争、诚实信用的原则,坚持了资格审查,实地考察,小组审议,上报批准的工作程序与供货商签定合约。目前中央空调、厨房设备、绿化工程、燃气工程、客房门锁、清洁机器、员工服装、客房用品等一系列合同已签定,共计合约50份,合同总额达1802.xxxx元。
  三、确立人员编制、架构,分步有序进行人员招聘,保证人员储备,加强人员培训
  2006年8月,酒店确立全体人员编制为30xxxx。结合酒店特点搭建组织架构,制定人员工资标准体系。目前亚洲海湾大酒店确立为总经理领导下的各部门相互分工合作的有机整体。在人员的招聘上,为确保各项工作高效进行,节约控制人力成本,海湾大酒店采取分步

外商投资企业协会工作报告



2008年工作汇报和明年工作初步打算
在第四届协会第二次理事扩大会议上的发言稿

各位理事、各位企业代表:
  在区外经贸局和市协会的指导下,我们区外商投资企业协会围绕协会章程和年初提出的目标,以抓好服务为重心,组织开展各项活动,帮助会员企业排忧解难,积极配合上级工作,切实履行协会职能,较好的发挥外商投资企业协会的作用。现就2008年协会工作向各位理事汇报如下:
  一、今年主要协会工作
  1、抓好协会日常事务,确保工作顺利开展。一是积极做好会费收缴工作。今年会费收缴率60%左右。10月份我区民政局、发改局、监察局等部门对外商投资企业协会会费收支情况进行了专项检查,反馈意见认为我们协会会费收支符合财务规定。同时,对协会日常工作的开展也给予了较高的评价。二是组织召开协会理事(扩大)会议暨政策宣讲会,重点介绍了市、区政府针对经济下滑出台的支持企业发展的若干政策措施。8月份在**银苑大酒店召开了有42家外资企业协会理事单位和部分外资企业参加的四届一次理事(扩大)会议,会上各理事单位交流汇报各自的工作,并对下步协会工作作出了明确部署。三是完善协会通讯录。针对会员企业变化较多的的问题,我会专门聘请人员做好会员企业联系方式的梳理工作,经过1个月多的认真整理,目前这项工作已顺利完成,名单已上报市外商投资企业协会。四是五月上旬组织日商联谊会赴绍兴考察,加强和活跃了日资企业之间交流和业余生活。五是组织部分会员企业参加了市第七届外资企业运动会。在开幕式当天举行的拔河比赛中,我区的万汇休闲取得了第三名的好成绩。
  2、突出年度工作重点,充分发挥协会作用。针对广大会员企业的反映和要求,上半年,我会受区外经贸局委托,把主要精力放在调查我区投资环境上,并作为全年工作重点。经过对区内主要外资企业的走访和调研,拟定了《**投资环境调研报告》,主动向市、区级政府反映当前我区投资建设方面存在的十个问题:一是国家宏观调控,各级政府诚信受损;二是外资结汇限制,导致经济损失;三是经营成本攀升,各种优势减弱;四是企业税赋加重,投资回报率降低;五是个别工业园区与所在镇、街道体制不顺,外企办事为难;六是项目审批手续复杂,有些规定不切实际;七是审批资料要求高,有时需往返多次;八是公务员车改有弊端,深入外企服务减少;九是执法部门宽严不一,遇到投诉相互推诿;十是拆迁难度增大,导致有些项目无法开工或顺利建成。这些问题切切实实道出了广大外资企业的心声

在外企工作的人的总结

1、任何的工作一定要从前到后全部做完,如果我只让你做1,你要自己想想这个事儿有没有2和3,如果我没有时间教你全部的过程,请你自己多想想。关于这个问题我希望你能读一个小故事《买土豆的故事》。

2、中途如果遇见无法完成的问题一定要及时问我,不要等着我追你去问。我之所以交给你,我相信一个公司精挑细选出来的大学生是可以完成类似追一个媒体问问是否收到快递的小事儿。如果我问起你,请不要告诉我对方没人接电话,或者对方找不到。有问题发生,不要把问题丢回给我,一定要想办法解决,职场是一个只要结果的地方。一定要有解决问题的能力,当你开始动脑子想办法解决了所有的问题,你在思维能力和工作能力上才能有所进步。你要做一个思考者,而不是工作者,你要有自己的价值。(这是我在转正前接受的最重要的一个教育,这也是一个学生到职场最关键的转变)

3、你不需要知道你的同事一天的工作到底是什么等等,虽然现在很多职业教育学校让你尽快了解这一点,因为我们每个人的工作是不固定的,每天项目不同做的事情完全不一样,比如我每天喝咖啡的时间会根据我忙碌的程度而有所不同,而你知道这些完全没有用。每当我被很多在校生邮件问到类似的问题,我都非常希望你们是否可以回家多读一下你们的简历是否通顺。

4、了解每一个行业从做好每一件小事儿做起,不仅仅包括做完做好,更包括由此而引申出来的所有的方法、沟通、隐患、技能你是否都思考的到。只有对每一个小事儿做到了面面俱到的了解和掌握,

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