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幼儿园领导班子述职报告

2015-07-28 12:02:07 报告范文 来源:http://fw.bbjkw.net 浏览:

导读: 幼儿园领导班子述职报告 幼儿园领导班子述职报告 时代发展,社会的进步,对我们每个幼教工作者提出了新的挑战。一年来,在教育局领导的关心...

幼儿园领导班子述职报告

幼儿园领导班子述职报告

时代发展,社会的进步,对我们每个幼教工作者提出了新的挑战。一年来,在教育局领导的关心和支持下,以落实求发展,狠抓师资队伍建设,加强理论学习,树立新的教育理念,对幼儿园进行科学的管理,真抓实干,踏踏实实做好各项工作,创建了一个充满人文关怀的良好环境。

一、 党建工作

在区教育局党委的正确领导下,园支部坚决执行局党委的各项决议,加强党支部班子的建设,认真落实政治学习和组织生活制度,重视做好党员教育和培养发展党员工作。

1、抓班子带队伍,发挥党支部的核心作用。我们采用多种形式组织全体党员学习新《党章》.学习xx大精神,使党员和积极分子从思想上不断提高,并转化到他们的实际行动中。党员们对照《中国共产党领导干部廉洁若干准则》检查自己,对自身行为深刻反省,对在群众中树立良好的形象 起到了积极的作用。

2、抓干部,抓阵地,发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用。建立健全了组织生活制度,严格执行“三会一课”制度,认真召开好民主生活会,利用党课.政治学习等形式,对党员进行经常性教育,不断提高自身素质,使党员形成了对问题的统一认识,为下一步工作提出了好的意见。支部不断规范党员的发展工作,严把入口关,在“七一”党的生日和奥运到来之际,新老党员和积极分子,重温党员誓词,牢记党的宗旨,做新时期合格的党员。

3、把反腐倡廉宣传教育纳入全园宣传教育总体部署,列入党员培训规划。定期安排反腐倡廉理论学习,提高民主决策和园务公开制度化.规范化,积极营造良好的思想舆论氛围。

在今后的工作中,还需要上级党委的支持和帮助,不断加强学习,不断充实完善支部工作,依靠全园教职工的团结拼搏,改革创新,优质服务,创建名符其实的内蒙级示范园,创建优秀党支部。

幼儿园领导班子年度目标责任考核述职述廉报告

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5Y k J. c oM 幼儿园领导班子年度目标责任考核述职述廉报告

2011年,我园认真贯彻落实党的十七届五中、六中全会和省市区党代会精神,以邓小平理论和科学发展观为指导,以市委九届七次会议精神和区三届四次会议精神为指引,围绕区教育局2011年的总体思路,认真落实<国家中长期教育发展纲要》和全国学前教育工作会议精神,紧紧围绕转型跨越发展大局,制定并实施实验幼儿园《2011——2015年幼儿园发展规划》,以“打造特色,树立品牌,和谐发展”为目标,以幼儿发展为主线,以落实课程标准为核心,以提高教师队伍建设为根本,以规范教育管理为保障,扎实推进教育科研建设,幼儿园校园文化建设,师资队伍建设,文明和谐创建,特色品牌建设,进一步提升幼儿园办园水平,为全面实施我区教育“十二五”规划开好局,起好步。一、围绕转型跨越发展大局,以“打造特色,树立品牌,和谐发展”为目标,幼儿园各项工作取得新进展精致源于细致,沉于极致;精致始于精心,沉于精彩;精致在细节当中,精彩在故事里面;一年来,在上级教育局的正确领导下,全面落实科学发展观,全面贯彻党的教育方针,全面贯彻落实《幼儿园教育指导纲要》精神,以省、市、区幼教计划为依据,紧紧围绕区教育局“规范管理,彰显特色,促进均衡”的总体思路,以“打造特色,树立品牌,和谐发展”为目标,坚持“科研兴教,实验兴园”的教育理念,以“发展孩子,服务家长,成就教师”为办园目标,以科研为先导,以质量求生存,以特色谋发展。发挥省示范园、市五星级园的示范引领与辐射作用,全面提升特色品牌,创国内知名、省内“优质+规范+特色”的高质量国际象棋品牌幼儿园。努力探索幼儿成才的学园;创建生动活泼的乐园;营造充满亲情的家园;建设美丽如画的花园。(一)扎实开展教科研课题研究,成效显著,成绩突出实验幼儿园开展保教质量示范活动,每学年送教指导活动2次以上,完善保教质量示范档案3.23王晓莉参加中研班送教活动4.6接待太原市五星级幼儿园验收尚艳梅公开音乐教学6.9任钰参加区保教能手赛获得区保教能手称号。6月10日崔珺王蕊老师接待太原师范学院学生公开语言教学2节,6月17—19日实验幼儿园教师轮教并向家长公开半日活动12节。4.6实验幼儿园接待了太原市五星级幼儿园验收。2011.6月组织大班小朋友参观了东华门小学。“全国智慧超人快乐折纸大赛”山西少儿频道来园录制小中大班幼儿节目(宇文华主持)幼儿园15名小朋友入围,有1名进入十强,荣获全国山西赛区第一名好

幼儿园领导班子述职报告

幼儿园领导班子述职报告

有一位名园长曾说过这样一句话:“办一所好的幼儿园需要硬件作支撑,但更需要软件为底蕴。在这个领域里没有最好,但可以永无止境地追求最好。”对于我这样一个面临经费和硬件双重困境的管理者来说,

这句话无疑是一种激励和希望。她对硬件和软件的辨证关系还作了精辟的描述:“硬件体现了金钱加智慧,效果即时,也易被淘汰。软件者,人才也,他是时间加智慧、再加勤奋。软件一旦成熟,形成特色,则会长盛不衰。”当今社会的竞争,归根结底是人才的竞争。而在人才的竞争中,具有较高综合能力的领导和教师人才的竞争,是取得事业发展的关键,对于名人所说的软件者,我或许缺少智慧,但拥有勤奋。凭着这种信念,在这三年多的时间里,我和我的班子成员共同协作,团结奋进,依靠群体智慧,为幼儿园的发展而不懈努力着。

一、依靠群体智慧,聚合力

俗话说:智慧来自于集体,一个人的力量是有限的,而集体的智慧能创造一所幼儿园的未来,并能排除未来道路上的种种障碍。在共谋幼儿园发展道路的过程中,我和班子成员经过不断的磨合、碰撞,逐步形成了一个团结、实干、高效、智慧的管理团体,从党、政、工、团到年段长,我们经常在一起沟通交流、探讨促进,全力做到事业上同心、目标上同向、工作上同步,共同为提高幼儿园的保教质量出谋划策,当工作中碰到意见不一致时,我们始终遵循一切从大局出发,一切从提高幼儿园保教质量出发的原则,抛弃个人杂念,最终达到步调一致。

在聚合群体智慧的同时,我还注重拓展他们个人的智慧风格,努力提升内功,养成独立思考、创造性开展工作的能力,在目标同向的基础上,力求做到过程创造,殊途同归。所以,在管理中我实行放手和放权,支持他们进行自我管理,各成员各司其职,避免互相扯皮,提高工作效率。对于年段长,今年我尝试了承包制的形式,让他们自主管理自己的年段,从课程管理、教研活动、文化建设、家长工作到青年教师培养,委任她们进行全面管理,有权利、有责任开展各类创造性的工作。我想,我园今天所取得的这些成绩,很多都来自于她们个人的智慧,聚合了各方的力量。

二、重视反思研究,强实力

(一)创新管理模式

学校管理的实践表明,没有建立健全规章制度、没有合理的组织结构,学校的管理是不完善的管理,但学校管理中完善的规章制度、合理的组织结构等也并非就能提高管理效率。由于社会的不断发展,人才间的竞争和紧张的工作节奏,导致人的价值观的衰退和目标取向的变革,限制、阻碍了人际的正常交往、沟通和理解,人际的友情、友好互助的平等合作精神被

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