导读： 2011年银行党员民主评议总结 XX银行党员民主评议 时至年关，刚刚进入XX银行的我，整理了一年以来工作和学习，向组织作出汇报。 在思想上，...
2011年银行党员民主评议总结
XX银行党员民主评议
时至年关，刚刚进入XX银行的我，整理了一年以来工作和学习，向组织作出汇报。
在思想上，我充分利用业余时间，对党章、毛泽东思想、邓小平理论以及科学发展观进行了再一次深入学习，每次学习都会有不同的收获，都会让自己在思想上有更高层次的进步。而且随着年龄的增长，随着对社会和对一些事情的进一步接触，自己的人生观和价值观上也在不断的成熟，更深刻的意识到我们党无比的优越性，更加坚定自己的共产主义信念，始终把全心全意为人民服务放在首位。平时也通过网络、报纸、杂志等及时了解党内外的一些时事政治，做到与时俱进，时刻与党保持一致，不断强化自己的思想政治教育，将一些政策和方法充分应用到自己的工作中，特别是涉及到金融政策方面，为自己在工作中找到新的思路、新的方法，做到思想方面的全面进步。
在工作中，新的环境给我新的挑战，并使我充满了动力和激情。站在营销的岗位上，我清楚自己需要做的是“化己为桥，沟通你我”，为客户与银行创造价值。工作中更是要以“归零心态”务实做事，充分了解我行的产品，掌握客户信息，准确判断客户的需求，配以合适的金融产品，培养其成为我行忠诚的客户。同时，保持对工作的激情，或许在实际工作中会碰到许许多多的困难，但往往机会也在其中。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。在今后的工作中，我将以谦逊的心态踏实做事，努力完成领导下达的任务，接受同事们的监督和批评，积极参与团队建设，为将XX支行团队打造成为金牌营销团队出自己的一份力。
2013年民主评议个人小结
在过去的一年中，我一直以一名合格党员的标准要求自己，认真学习，努力工作，积极思考，力求在工作、学习上有进步，在党性修养上有提高，在党员模范作用上有发挥，争取作一名优秀的共产党员。
一、思想上，认真学习党和国家的基本路线、方针、政策以及十六届五中、六中全会精神，在思想上同党中央保持高度一致；深入学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，辩证唯物主义和历史唯物主义，科学发展观、正确政绩观和马克思主义群众观，努力把改造客观世界同改造主观世界相结合，进一步树立正确的世界观、人生观、价值观和利益观，坚定共产主义理想信念和“为人民服务”的意识；加强学习《中国共产党章程》、《党内监督条例》和《党纪处分条例》，进一步加深对中国共产党的历史、宗旨和精神的了解和理解，结合党员先进性教育活动和工作实践，认真思考，努力提高自身的党性修养和觉悟，让自己真正做到从思想上入党。
二、工作上，时刻牢记自己是一名光荣的共产党员，用“一滴水可以折射出太阳的光辉”来警醒自己，踏实进取、认真谨慎，忠于职守、尽职尽责，遵纪守法、廉洁自律，努力发挥党员的先锋模范作用，以吃苦在前、享乐在后和对自己负责、对单位负责、对人民负责、对党负责的态度对待每一项工作，树立大局意识、服务意识、使命意识，努力把“全心全意为人民服务”的宗旨体现在每个细节中；以改进工作作风、讲求工作方法、注重工作效率、提高工作质量为目标，积极努力，较好地完成了全年的各项工作任务。主要包括一下工作内容：
1、完成“双语”（阿克苏浙江双语教师培训中心项目）一期竣工结
2013民主评议个人总结
个人文档 12/23/2013
个人总结
李建昌
两年来，在公司各级领导和同志们的帮助支持下，我以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，在经营工作岗位上，认真履行工作职责，勤奋工作，务实进取，充分发挥党员模范带头作用，较好地完成了各项工作任务。现简要总结如下：
一、加强学习，注重政治素质和工作能力提高。两年来，我按照公司党委和经营中心党支部的安排，深入学习党的十八大会议精神，遵循“三个代表”和科学发展观的重要思想，不断深化理解党的方针、政策，学习有关法律法规等知识，努力提高自己的政治思想素质，不断改造自己的世界观、人生观和价值观，树立坚定的共产主义信念，使自己在思想上、行动上和党组织保持高度一致。在日常销售工作中，注重学以致用，取得了明显效果。在加强理论学习的同时，注重更新知识结构，重点加强业务和政策法规知识的学习，特别是注重了《合同法》、《反不正当竞争法》等市场经济条件下的法律法规的学习，努力做到在工作中学习，在学习中工作，精益求精，不断探索，使自己更加胜任本职工作。
二、身体力行，深入细致地作好本职工作。两年来，我时时、事事严格要求自己，较好的完成了以下几项工作：1、行业政策研究及中心管理制度制定。在公司领导关心和指导下，认真研究行业政策、行业动态、竞争对手、技术发展及市场综合信息；研究探索经营管理工作适应公司发展等方面的改革，制订政策，不断推进中心营销机制、营销体系的有序完善；在符合公司制度框架要求的基础上，结合中心实际及发展要求，本着有利于指导工作，规范市场行为，系统地制定了各项内部管控制度、工作流程、绩效考核办法，并融入了公司相关管理体系，实现了与公司相关各职能部门工作的有效衔接。2、分管的地方电力市场，通过研究分析、制定政策、实行项目管理，从过去的单枪匹马，各自为政的地方电力销售体制，逐渐地向有计划、有组织的项目制销售进行了转变。实行项目管理后，大家逐步认识到了新体制带来的活力，和团队作战的效能，由零星订货逐步向做大项目，做大市场的方向转变。河南省电力及湖北省电力分别实现了一次性订货2774万元及2932万元，省局一次性最小订货在400多万元；在规避市场方面，我们本着“货款不留尾巴，人生不留遗憾”的经营信条，努力把合同谈成精品合辛勤的劳动必然结下丰硕的成果 第1页共3页
