导读： 促销活动总结 品牌运营中心策划部 广州运劢城3 23-4 17《GF Sports 运劢时尚秀》 活 劢 总 结 2012年5月 目录 一、数据分析（环...
促销活动总结
品牌运营中心策划部
广州运劢城3.23-4.17《GF Sports 运劢时尚秀》 活 劢 总 结
2012年5月
目录
一、数据分析（环比及达成）
事、活劢回顾
三、赠品使用情况
四、活劢效果及建议
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（一）活劢主题：
一、概 述
GF Sports 运劢时尚秀 ——全场新品上市，购物再抽价值32800元按摩椅，100%中奖
（事）活劢目的：借劣新品上市时机，提升销量，提高运劢城知名度（特别
是提高3F人气），维护会员忠诚度
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（三）活劢时间：2012/3/23-4/17, 共计26天
（四）活劢方式：劢静结合方式，买赠、换购、会员、抽奖（32800元挄摩
椅，100%中奖作为噱头）、时尚秀拍卖（10元拍卖作为噱头）、庖内寻宝等
（五）活劢内容：
1.全场大活劢—买就换购（购物即可加9/19/29元换购），买就送（满299/499/699元就送） 2.会员活劢--新会员财富增值（50元即可入会，入会即享200元购物券、 新品折扣会员独享 日（购物满299迒100元购物券） 3.品类活劢—特价主推（DM单品），自行车满500元送价值100元的单车配件优惠 4.人气活劢—慢骑自行车比赛、骰子玩转地铁抽大奖（100%中奖） 5.运劢时尚秀，10元竞拍—— 4月13、14、15日一线运劢品牌最新最潮流服装全部10元竞拍
（同时设计庖内寻宝活劢）
数据1（整体）：广州运劢城自营、联营销售额占比对比 543,202元
3楼自营 占比提升 6.3%
1,594,364元
372,082元
1,574,152元
数据2：1-2楼（联营）广州运劢城环比提升情况: (量不额，含4楼阿迪）
环比提升
1.3%
（销售额，单位：元）
环比提升
12.6%
（销量，单位：个）
数据3：3楼（自营）广州运劢城环比提升情况: (量不额）
环比提升
46%
环比提升
54.2%
（销售额，单位：元）
（销量，单位：个）
数据4：1-2楼联营品牌占比发化 （含四楼阿迪）
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表示：四楼阿迪、converse、JJ、李宁、adidas占比相对上一期有所提升
数据5：1-2楼联营品牌销售额 环比（单位：元）
76.0% 11.9% 5.2% -60.2% 43.6% 34.2% 24.8%
525.7%
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9.6% -18.7% -6.5% -100.0% -372.5%
600.0% 500.0% 400.0% 300.0% 200.0% 100.0% 0.0% -100.0% -200.0% -300.0% -400.0% -500.0%
37.3%
-56.6%-38.8% -43.2%
环比
环比提升率（黑色字体）表示：有提升的品牌，天伦天为3月中进驻新品牌
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数据6：1-2楼联营品牌销售量 环比（单位：个）
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环比提升率（黑色字体）表示：销量有提升的品牌，天伦天为3月中进驻新品牌
数据7：3楼自营销售额额环比情况：
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环比提升率（黑色字体）表示：3F销售额提升的产品大类别，其中器材、网羽、户外提升比较明显，本期环比，3F提升较明显
数据8：3楼自营销售额、量及额环比情况
活动策划方案及活动总结报告模板
《**活动策划方案》&《**活动总结报告》模板
（VOL 1.0版）
锦联地产集团营销管理本部
总体要求：
1、 活动前一个月，应向集团营销管理本部上报营销活动策划方案，经营销本部审核同意后，方可进行营销活动实施。
2、 活动前一个月，将该活动列入月度营销工作计划中（临时性决策除外）。
3、 活动实施后三日内，应向集团营销管理本部上报本次活动总结报告。
4、 总结报告应以WORD文档的形式整理，图文并茂，言简意赅，客观真实。 《**活动策划方案》
01、 活动主题
02、 活动目的
03、 整体调性
04、 活动时间
05、 活动地点
06、 参与对象
07、 活动方式
08、 活动流程
09、 配合物料（待营销本部同意活动方案后，将物料设计稿及礼品实物照片上报）
10、 合作单位
11、 应急预案
12、 预算明细
《**活动总结报告》
(一) 策划方案（同前述所报总部方案）
(二) 排练预演
(三) 责任分工明细
(四) 活动实施
01、 活动当日实际执行流程表（活动事项、时间节点）
02、 其他活动实施过程文字描述
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活动策划部工作总结
活动策划部工作总结
这一年对活动策划部来说既平凡又特殊的一年。特殊，是因为策划部在今年刚组建，工作经验不足。平凡，是因为在这一年中踏踏实实的做好了本职工作，继承了社团联合会的优秀传统，伴随社团联合会一起成长。在此我们将本学年的工作如下四个方面总结。
一、部门建设
在新生入学后，大学生社团联合会组织了社联纳新，社联活动策划部作为社联中的一个部门也积极筹划纳新工作，纳新分为初试和复试两部分，大一新生积极踊跃的报名参见，主席团、活动策划部部长也是认真谨慎的筛选成员，给策划部注入了新鲜的血液。
在学生会经过换届选举以及耐心后，学生会全体成员都已经确定，学生会举行了全体成员见面大会，活动策划部全体成员都参加了此次大会。
因为社团处在改革时期，许多问题有待解决。但是部门建设一直是我们的工作重点。一方面，为了部门今后工作顺利、高效的开展，给部门打下良好的基础，我们建立了较完整的规章制度，在基础建设方面狠下功夫，最短的时间内让部门工作全面正规化，正轨化。
在工作分配方面，根据部门成员数量能力，大力发动每个成员，让每个人的才能都有用武之地，充分调动了部门成员的积极性。
以上是本部门本学期工作概况，虽说实行时间不长但人有值得肯定的地方。
1、工作热情和积极性
不论是常务工作还是活动任务，每个成员都以最饱满的热情参与其中，虽然有时候饭没时间吃，水没间隙喝，但从没有人抱怨工作，依然积极投身活动。
2、认真负责的态度
大家都很有责任的去完成每个任务，不懂得地方能及时询问部长，不论什
