导读： 医院人事科2012年工作总结 人事科2012年工作总结 一年来，全科人员在院领导及科主任的领导下，紧紧围绕医院总体发展战略与科室目标任务...
医院人事科2012年工作总结
人事科2012年工作总结
一年来，全科人员在院领导及科主任的领导下，紧紧围绕医院总体发展战略与科室目标任务，以科学发展观为统领，结合“三好一满意”活动，强化学习，团结协作，坚持理论联系实际，恪守以为人本的办事理念。不断提高人事管理工作的规范化和制度化水平，全面落实年初制定的各项工作任务目标，圆满地完成了人事科的全年的各项工作任务。
一、扎实推进人事制度改革，强化岗位聘用管理，不断提升医院人事管理工作的规范化与科学化水平。按照省委组织部门下发的关于事业单位岗位设置及岗位聘用管理有关文件要求，本着公平、公开、公正原则有序开展完成了2012年全院的岗位设置及竞聘工作。
二、多渠道、全方位做好人才引进工作，为医院跨越发展提供强大人才支撑。一是根据医院人才发展规划，积极通过在报纸、网络等媒介上刊登招聘广告、发布人才招录信息，为医院引进了一大批紧缺的专业技术人才，其中包括具有高级专业技术任职资格的领军人才与专业骨干。二是采取“走出去”的方式，多次组派人员到医学类高等院校对毕业生进行现场招聘，招录了一批具有大学本科及以上学历的优秀毕业生，为医院进一步发展壮大增加了活力。三是完成了全年公开招考人员的报名、初审、复审、笔试、面试、体检、合 1
2010年医院工作总结
宜昌市第三人民医院2010年工作总结
满载成功和硕果的2010年已经离我们而去，充满希望和梦想的2011年正向我们走来。一年来，在市卫生局党组的正确领导下，院领导班子率领全院干部职工，按照市委市政府、市卫生局的战略部署，以科学发展观为统领，抢抓机遇，深化改革，强化管理，不断创新，在人才、学科、管理、和谐、文化等方面均实现了新的突破，圆满完成了年度各项工作任务和发展目标。现分三个方面报告如下： 一、2010年所做的主要工作
（一）医院效益实现了新增长
全年来，院领导班子积极探索医院改革发展的思路与方法，年初按市卫生局目标管理责任书的各项指标与要求，逐步分解任务，强化责任，狠抓管理促效益，在全体干部职工的共同努力下，各项工作成效显著。业务工作实现了“五升五降”的目标，即：业务收入增长**％；门诊人次上升**％；出院人次上升**％；职工待遇明显上升；净资产增加***万元；门诊病人人均费用下降**％；出院病人平均费用下降3％；出院患者平均住院天数下降**天；资产负债率下降**个百分点；医疗纠纷发生率明显下降。实现了两个效益同步增长。
（二）人才队伍建设增添了新动力
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续聘合同总结
营山双河中学校关于2012年事业单位人员
续签聘用合同工作的总结报告
为进一步优化人力资源配置，调动我单位人员的工作积极性，增强服务意识，提升工作效能，更好地促进学校发展，根据我校的实际情况和上级领导部门的安排，我校于近期进行了全校教职工续签聘用合同的工作，现已顺利完成，将本次工作做如下总结：
（一）严格按照政策要求。我校本次续签工作根据《四川省人民政府办公厅关于印发四川省事业单位人员聘用管理试行办法的通知》、四川省人民政府办公厅关于印发《四川省单位岗位设置管理实施意见》和四川省人事厅《关于印发四川省全民所有制事业单位聘用合同鉴证暂行办法的通知》邓文件精神，凡是符合聘用条件需续聘的工作人员，都按照法定程序续签聘用合同。
（二）加强组织领导。为保证人员续聘工作公开、公平、公正，提高工作效率，成立双河中学教职工合同续聘工作领导小组，由校长高中平同志任组长，副校长李长福、段佐永、周明强任副组长，成员由办公室、教务处、政教处、教科室、后勤处、安保处、招生处等部门组成。领导小组负责对人员的聘用、考核、续聘、解聘等事项提出意见，报本单位领导班子集体决定，续聘工作在学校统一领导下实施。
（三）做好了稳定工作。续聘工作涉及到职工切身利益，事关社会稳定大局，要正确处理好改革、发展和稳定的关系，在确保稳定的前提下组织实施。要做好职工的思想发动和政策宣传工作，切实把思想政治工作贯穿改革的全过程，教育广大职工顾全大局，提高对用人制
