导读： 建筑公司新员工个人职业规划书 个人职业规划书 一、前言 在今天这个人才竞争的时代，个人职业生涯规划书开始成为在人争夺战中的另一重要...
建筑公司新员工个人职业规划书
个人职业规划书
一、前言
在今天这个人才竞争的时代，个人职业生涯规划书开始成为在人争夺战中的另一重要利器。对每个人而言，职业生命是有限的，如果不进行有效的职业生涯规划，势必会造成生命和时间的浪费。
作为当代大学生，若是带着一脸茫然，踏入这个拥挤的社会怎能满足社会的需要，使自己占有一席之地？因此，我只有为自己做一份有用的职业规划书，将自己的未来好好的设计一下。有了目标，才会有动力。
二、自我认识：
刚刚走出校园的我，没有任何的工作经验，走上工作岗位初始也未参加过专业的培训，很多专业知识对我来说虽然极具吸引力，但还是非常陌生，和其他同事相比自知存在着太大的差距。而我也知道自己的最大缺点之一就是急躁粗心，很多事情太急于完成就导致了不少的错误。再加上虽然在生产科，但是很多事情我却心有余而力不足。所以随着这些担心，初来时的兴奋逐渐被压力所取代。在通过大家的帮助和自己的学习，逐渐进入工作状态后，不安与紧张慢慢得到了平复，自己也有了自信和做好工作的决心。
三、职业分析:
作为一个普通的建筑公司职员，现阶段只是负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理，参加分部分项工程的验收工作，负责计划、统计的管理工作，负责工程项目的内业管理工作，完成领导交办的其他任务。初入公司这段时间是学习的主要阶段，所以刚来公司时，在工地现场陪着同事质检、测量和整理资料，通过他们认真详细的讲解，我也学习了涉及工作内容的专业知识。整理资料和质检工作看似一成不变，但是耐心和细心却是不可缺少的，而这一点我就做的很不够。在今后的工作中我应多加强专业方面的学习。除此之外，配合同事工作、认真完成交办的各项任务也是我的主要工作之一，虽然工作有些繁琐，但我仍会以积极
新员工职业生涯规划
IT职业生涯规划及岗位分析
职业生涯的成功公式
美国学者达姆洛斯提出了成功的公式： ※ 成功＝[（EE十CT十SP）×DD]ª EE指教育和工作经验； CT指创造性思考； SP指推销自我的能力； DD指目标和驱动力； ª 指个人的机遇。
哈佛的调查（没有目标真的很危险）
哈佛大学有一个非常著名的关于目标对人生影响 的跟踪调查。对象是一群智力、学历、环境等条 件都差不多的年轻人，调查结果如下：
结果：
有清晰且长期 的目标 有清晰但短期 的目标 3% 10%
有较模糊目标
60%
无目标
27%
二 十 五 年 后 ：
25年来几乎都不曾更改过自己的人生目标。他 们都朝着同一个方向不懈地努力，现在，他们 几乎都成了社会备界的顶尖成功人士，他们中 不乏白手创业者、行业领袖、社会精英 。
3%
10% 大都生活在社会的中上层。他们的共同特点是， 那些短期目标不断被达成，生活状态稳步上升， 成为各行各业的不可或缺的专业人士。如医生、 律师、工程师、高级主管等等 。 几乎都生活在社会的中下层面，他们能安稳 地生活与工作，但都没有什么特别的成绩 。 几乎都生活在社会的最底层，他们的生活都 过得很不如意，常常失业。靠社会救济，并 且常常都在抱怨他人，抱怨社会，抱怨世界。 60%
27%
知己：
性格
兴趣 特长 智能 情商
知彼：
组织环境
企业文化管理制度 领导者素质和价值观 政治环境 社会环境 经济环境
人格
气质 价值观
抉择：
职业抉择 路线抉择
生涯规划=知己+知彼+抉择
目标抉择
执行措施
知己=气质+性格+职业兴趣+ 能力倾向+职业价值观
16种心理类型
四个维度，两两组合，共有十六种类型。 以各个维度的字母表示类型，如下： ISTJ Inspector 稽查员 ESTJ Supervisor ISFJ Protector 保护者 ESFJ Provider/Seller INFJ Counselor 咨询师 ENFJ Teacher INFP Healer/Tutor 治疗师/导师 ENFP Motivator
督导 ISTP Instrumentor
演奏者 ESTP Promotor 发起者/创设者
供给者/销售 ISFP Artist
艺术家 ESFP Performer 表演者
教师 INTJ Scientist
科学家 ENTJ Mobilizer 调度者
激发着 INTP Designer
设计师 ENTP Inventor 发明家
设计职业生涯 规划成功人生
结束语
一场没有规划的人生犹 如一场没有球门的足球赛， 球员和观众都索然无味。
企业的要求
企业到底需要什么样的人——企业观点
SAP成都分公司总经理: 我们希望可以招到具有一定项目经验的人。可以马上上 手做项目的人。 慧龙科技 HR经理： 我们需要有开发经验的人和具备较高职业素养的人。 微创科技、贝尔（阿尔卡特）、HP： 项目急，招聘的人要能立刻上项目，技术过硬、有开发
新员工职业规划-人力资源资料
一、什么是职业生涯？ 什么是职业生涯？
分享《中国惠普前 孙振耀感悟工作与生活》 分享《中国惠普前CEO孙振耀感悟工作与生活》 孙振耀感悟工作与生活
职业生涯规划---个人在组织中的发展规划。 职业生涯规划 个人在组织中的发展规划。 个人在组织中的发展规划
二、职业阶段划分
探索期（正式工作前） 探索期（正式工作前） 职业前期（ 职业前期（3~5年） 年 职业中期（30~50岁） 职业中期（ 岁 职业晚期（ 岁甚至更晚） 职业晚期（50~65岁甚至更晚） 岁甚至更晚
二、职业阶段划分
职业前期 描述：学会自己做事、被同事接受、 描述：学会自己做事、被同事接受、获得成功 和失败的事例 任务：工作的挑战性、在某个领域形成技能、 任务：工作的挑战性、在某个领域形成技能、 开发创造力和革新精神 要求：学会面对失败、处理混乱和竞争、 要求：学会面对失败、处理混乱和竞争、处理 工作家庭的冲突、 工作家庭的冲突、学习自主
二、职业阶段划分
职业中期 描述：一般在30-50岁之间。个人绩效可能提高、 描述：一般在30-50岁之间。个人绩效可能提高、 30 岁之间 也可能不变或降低 任务：技术更新、 任务：技术更新、培训和指导的能力转入需要新 技能的新工作、开发更广阔的工作视野。 技能的新工作、开发更广阔的工作视野。 要求：表达中年的感受、重新思考自我与工作、 要求：表达中年的感受、重新思考自我与工作、 家庭、社区的关系，减少陶醉。 家庭、社区的关系，减少陶醉。
二、职业阶段划分
职业晚期 描述：中期继续发展者可以安然处之， 描述：中期继续发展者可以安然处之，生涯开发停滞或 衰退者将面临困境 任务：计划退休、 任务：计划退休、从权力转向咨询角色确认和培养继承 人、从事公司以外的活动 要求： 的平台支持和咨询、 要求：看到自己的工作成为别人 的平台支持和咨询、 在公司外部的活动中找到自我的统一
二、职业阶段划分
职业前期：专业工作技能、知识、 职业前期：专业工作技能、知识、自我管理能力 职业中期：更新技能、态度指导（管理）他人的 职业中期：更新技能、态度指导（管理） 能力开发新的工作兴趣、 能力开发新的工作兴趣、跨业学习 职业晚期：了解新信息、 职业晚期：了解新信息、观念
二、职业阶段划分
职业前期：专业工作技能、知识、 职业前期：专业工作技能、知识、自我管理能力 职业中期：更新技能、态度指导（管理）他人的 职业中期：更新技能、态度指导（管理） 能力开发新的工作兴趣、 能力开发新的工作兴趣、跨业学习 职业晚期：了解新
