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公路局机械设备科工作情况

2015-08-05 12:12:28 工作汇报 来源:http://fw.bbjkw.net 浏览:

导读: 长寿区公路局机械设备管理办法 总 则 第一条 为加强公路养护机械设备管理,提高机械设备的完好率与使用效率,推进养护机械化进程...

长寿区公路局机械设备管理办法

总 则

第一条 为加强公路养护机械设备管理,提高机械设备的完好率与使用效率,推进养护机械化进程,根据重庆市公路局《机械设备管理办法》,结合我市实际制定本办法。

第二条 本办法适用于由省公路局投资购置和各单位利用自有资金、更改资金及其他国有资金购置的筑、养路机械、检测仪器和专用车辆的管理。

第三条 机械设备(以下简称机械)管理遵循统一领导,分级管理的原则。

市公路管理局:负责落实上级部门颁发的管理制度并制定实施细则和考核检查办法;编制机械发展规划及年度机械购置、更新、改造、保养、修理计划;负责机械的选型、购置、验收、调配、保养、维修、更新改造、报废管理、健全完善机械技术档案、机械信息系统的应用;指导检查机械管理、安全管理及竞赛考核工作;组织机械管理、使用、保养、维修人员技术培训与新机械的推广。

区公路局:负责贯彻落实市局颁发的机械管理办法,制定本单位管理制度和岗位职责;编制申购、保养、修理、改造计划并组织实施;合理调度、规范使用维修机械并组织检查评比;编制报废机械的申请报告;按照机械管理信息系统要求,建立机械技术档案;组织机械操作、维修人员的业务培训;定期填报各种统计报表;协助财务人员搞好单机(车)核算。 机械管理包括基础管理、使用管理、保养与修理、安全管理四项内容。

第四条 机械管理应遵循技术先进、配套适用、促进生产的原则,坚持优化机械配置和合理使用相结合,维护保养与修理改造相结合, 技术管理与经济管理相结合,专业管理与单位综合考评相结合的方针。

第一章 基础管理

第五条 基础管理工作包括各项制度的制定、完善,机械购置计划的编制,机械选型、购置、安装、调拨,技术档案的管理,为机械的使用提供技术和制度保障。

第六条 市公路管理局、区公路局分别设专职管理人员。管理人员应由专业技术干部或经过机务培训的同志担任,并保持相对稳定,不得轻易变动。

第七条 机械购置计划编制、选型购置

1、区公路局根据技术装备情况和养护生产的实际需要,于每年十一月底以前,向市公路管理局提出下年度机械购置计划,由市公路管理局汇总审查后向省局报备。

2、机械购置由市公路管理局集中招标采购。选型购置应按照国家标准化、系列化、通用化的要求,遵循性能可靠、品质优良、经济合理、符合生产实际需要和单位技术、经济力量相适应的原则,进行经济技术论证和可行性分析。

第八条 机械的验收

机械验收由局机械管理部门归口组织,养护、财务、计划、纪检等部门参加,验收应严格依据为购货合同。验收内容包括:,验收内容包括:

1)、外观检验:机械各个部件及外观有无短缺和损坏。

2)、空运转检验:各操纵系统的质量、操作是否灵活、有无渗漏,电气、运动部件异常声响等故障。

中交第三公路工程局有限公司机械设备管理制度

中交第三公路工程局有限公司

机械设备管理制度

第一章 总 则

第一条 机械设备是企业从事施工生产的重要资源。为加强机械设备管理,规范机械设备采购、管理、使用、保养、维修行为,有效提高使用效率,提高装备水平和机械化生产能力,降低采购成本和运营成本,从而降低施工生产成本,提高施工质量和生产效率,提高企业盈利能力,制定本制度。

第二条 机械设备管理的基本任务是:对机械设备实行综合管理,做到合理装备、正确使用、精心维护、科学检修、适时更新,不断提高企业技术装备水平;充分发挥机械设备效能,确保各项生产任务的完成。力求降低机械设备寿命周期运营费用,创造更高价值,使企业获得最佳经济效益。

第三条 本制度适用于局属各子公司、分公司、区域工程部;海外项目部执行《国外机械设备管理制度》。

第二章 管理体制与机构

第四条 机械设备的管理,按照“统一领导、分级管理”的原则,实行局、直属公司(子公司、分公司、区域工程部)、项目经理部三级管理体制。

第五条 各级管理部门均应设置专门机构,配备专职管理人员,建立、健全管理制度,实行科学管理,逐步建立健全机械设备专业化管理队伍。

第六条 各直属公司的机械设备管理机构和人员在业务上接受局工程管理部的指导、监督与检查;机械设备管理人员发生变动时,必须做好工作交接,且交接工作时应由有关人员监督。

第七条 各级机械管理部门的职责

(一)局机械设备管理的主管部门是工程管理部,其职责:

1、贯彻执行国家和上级主管部门颁布的设备管理政策、条例、规定,根据三公局的具体情况制定有关管理规定,并组织落实和监督检查直属公司(项目部)的执行情况。

2、根据新项目施工组织计划,会同技术、财务等相关部门对所需机械设备的配备、技术装备能力进行选型论证和审定。

3、负责审批直属公司的机械设备购置、调拨、大修、技术改造、租赁、退场、报废、处理等申请。

4、做好由局负责的机械设备的采购供应工作,采取“货比三家”原则,推行机械设备合格供应商审核评定制度并建立合格供应商资料信息库。

5、监督检查、指导机械设备安全生产、合理使用,并参与和审批重大机械设备事故的分析和处理工作。

6、会同财会部门组织清产核资、产权登记、资产评估等基础管理工作,建立局机械设备固定

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北海城区公路管理局机械设备情况

北海城区公路管理局机械设备现有情况

我局的机械设备多数已年代久远,随着社会的不断发展,公路管理技术的要求不断提高,机械设备在技术和效能上已不能满足现有的养护工程管理,现将我局的现有的机械设备情况汇报如下:

一、我局现有的大中型机械设备共有九台:1、土石方机械一台,是小型的挖掘机,该机的性能较差不符合现有的养护工作;2、路面机械共七台,有两台振动压路机,一台静压路机,其中一台徐工CA25D振动压路机于1996年购买的,已达报废年限,早已申请过报废,但未批复,另外两台压路机由于工作量较大已在不同程度上造成一定的损坏;有一台洒水车和一台沥青洒布车,其中洒水车是于1998年购买的,也已达到报废年限,已申请过报废,但也未批复。沥青洒布车由于使用多年,性能也已较差,特别是油耗过大;有一台小型装载机和一台柳工ZJ50C装载机,其中柳工装载机是于1996年购买的,也已达报废年限,已申请过报废,但也未批复,由于另一台小型装载机的工作量比较大,经常需要修理;3、运输机械一台,东风牌自卸汽车,该车的性能也已较差。

二、除以上大中型机械设备外,我局还有二十几台小型机械设备,分别是割灌机、高枝锯、平板夯、油锯,夯实机等,但多数已损坏,有些经常需要反复修理,已无修理使用价值,有些已达报废年限。

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