导读： 个人职业规划范例 整体职业生涯目标 规划年限： 五年 长期目标： 1 事业有成期： 期望职务：中国航天科技集团材料技术研究院研究员 具体...
个人职业规划范例
整体职业生涯目标
规划年限： 五年
长期目标：
1.事业有成期： 期望职务：中国航天科技集团材料技术研究院研究员 具体目标： *做一名好的导师，培养不仅品行优良，而且具有创新意识的高素质人才，在理论研究方面，敢于挑战权威，在实验操作方面，力争务实严谨 *建立属于自己的家庭，家庭美满和谐，在家庭与生活之间能够寻求一个平衡点，能够做到工作与生活的协调 *在自己的小团队里形成勇于开拓的风气，在团队中用足够的影响力和领导力 2.事业成熟期： 期望职务：中国航天科技集团材料技术研究院院长 具体目标： *通过参加培训，提高自己的组织能力，以便能够最大程度发挥全院人力资源的潜能 *提高自己的抗打击能力，在紧张的工作之余学会放松自己，锻炼自己的逆商，能够在打击中不断成长 *学会正确使用自己的权利，处理好权利和义务的关系，能够将权利尽可能的用到提高全院研发水平上去 *建立青年培养计划，鼓励青年走出国门，积极参加国际的科研项目，能够学得国外的管理和技术经验，并大幅度提高全院的研发水平 *学会培养自己的兴趣，为将来退休以后的工作生活做规划，总结过往的经验教训，以便在接下来的生活中更好的发展自己 3.退休后 具体目标： *尽快适应工作的转变，积极投身于公益和环保项目中，为社会的发展贡献一份自己的力量 *和家人来一次环球旅行，去看自己想看的风景，做自己年轻时未完成的梦想 *最好写一本自传，以便对自己人生有更加一步的认识，将自己的经验传授给自己的子女
中期目标：
1.进入中国航天科技集团 具体目标 ： *尽快适应公司各种规章制度，与同事搞好关系，了解每个人的优点与长处，为将来组建自己的小团队做准备 *向老员工请教工作和科研经验，注重培养自己的领导能力，团队精神，沟通能力。 *建立自己的人脉关系网络，在遇到困难时能够发挥团队的力量 2.成为科研项目带头人 *在自己的研究方向有一定的权威性，积极提高自己的科研水平，成为自己小团队的带头人 *提高自己的沟通协调能力，可以有效发挥团队的能力，可以有效领导自己的队伍 *寻找一个可以有效提高自己能力的导师，可以很好的帮助自己解决工作中的难题，教授自己管理经验 3.成为单位的骨干力量 *在处理事情时要考虑长远，培养自己的战略眼光，树立全局意识 *学会教授他人，寻找未来有发展潜力的人并加以培养，提高他们的研发能力和科研水平 *积极和国外同僚沟通，学习他们先进的管理经验，使国内研究尽可能与国际研究接轨
短期目标：
大二： *通过网络和书籍上的学习，使自己了解到自己的兴趣和特长，正确认识自我，为将来的发展做一份初步的规划 *关注国内自己研究方向的行业动向，不断调整自我，以便可以更好的适应将来的工作 *通过参加具体的兼职、培训活动，提高自己的职业技能，树立自己的职业价值观，可以在将来的工作中有属于自己的评价标准 大三： *培养自己的沟通协调能力，建立人际关系网络 *利用空闲时间，参加各类职业培训，例如参加商务礼仪，金融分析等，进一步提高自己的职业水平 *积极锻炼身体，无论何时，身体是革命的本钱，无论何时，要保持健康的体魄和乐观向上的心理状态 大四： *提高自己的英语口语水平，锻炼自己的应变能力 *经常读成功人士的书籍，从他们成功的经验中吸收对自己有帮助的经验 *积极参加各类竞赛，积极投入到导师的科研项目中，正确发表论文和取得专利
家庭目标：
家庭美满和谐，有知己的妻子，敬爱的父母，懂事的孩子，夫妻有共同的目标，有相同的爱好，有共同对未来的憧憬，在漫长的岁月了，彼此相互鼓励，不离不弃；孩子健康活泼，有自己的理想，并在自己的人生道路上不停进取
健康目标：
工作规划范本
财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务，在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出，保证财务物资的安全；服务于公司、服务于员工、服务于客户，以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化，以最优的人力配置谋取最大的经济效益。
2011年全球金融危机时刻警示着我们，在新的一年里，财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法。我做财务工作已经好多年，深知2011年财务工作计划对加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育，有着非常重要的作用。为了做到财务工作长计划，短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订了2011年财务工作计划。在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度：
一、继续开展会计规范化管理工作，防范和化解操作风险。
在去年会计工作规范管理的基础上，继续开展会计规范化管理工作，提高会计核算管理水平，防范和化解操作风险。具体从8个方面抓起：会计基本规定；会计核算质量；会计报表质量；计算机管理；联行结算管理；会计档案管理；信用社网点管理及其它；会计经营管理。特别是会计档案管理历年来有所欠缺，每年的会计凭证虽然都归了档，但未按档案管理办法归类整理，需要进一步规范。
二、继续抓好增收、节支，进一步提升增盈创利水平。
紧紧抓住增收、节支两个环节，外抓收入，内抓管理，力争全年实现在足额提取应付利息，提高拨备水平的前提下，实现利润xxx万元，确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标。针对目标，制定出台《xx县农村信用社2011年增盈创利实施方案》，围绕增收、节支两个环节进行了安排。外抓信贷质量管理，积极盘活存量优化增量，拓宽增收渠道，千方百计应收尽收。内抓财务管理，降低经营成本，特别要加强营业费用的管理，在确保个人费用的前提下，压缩公费用，确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。具体抓好五项操作：一是财务开支操作：对营业费用实行费用额和费用率控制，严格实行了“ 以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额，超支自负”的费用计提开支原则，将费用控制在核定比例之内。二是比例操作：即在费用开支方面针对国家有关政策规定，对职工福利费，工会经费，养老保险，待业保险金等按比例准确计提。对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用。三是预算操作：对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制，做到了在具体操作中严格按照预算控制支出。四是包干操作：对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用办法，无正当理由超出包干限额的社，其超额部分扣减个人费用。五是成本操作：严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理，坚持按月监控，防止以其他名义列支。
三、继续做好信用社重要空白凭证管理工作，确保安全无事故。
在重要空白凭证管理上，今年我们还将继续加大检查力度，近年来，通过每年的序时检查，使得各营业网点对重要凭证使用，管理达到了加强，但此项工作不敢懈怠，XX年5月份我们要组织人员对2011年5月至2011年4月的重要空白凭证领用进行了专项序时检查。从联社领回开始一直查到各社使用，逐项逐类凭证跟踪进行检查。同时要求信用社主管会计每月对所辖网点的重要空白凭证检查一次，每次检查认真登记《重要空白凭证检查登记簿》，责任明确。
四、继续规范股金，大力开展增资扩股工作。
去年12月份，市银监局分局批复我县信用社自然人股入股起点为xxx元，法人股入股起点为xxxx元，投资股比例xxx%。入股起点的提高，给规范股本金带来了巨大困难，2011年虽然开展了此项工作，但离票据兑付要求还有差距，需要进一步规范。10年底投资股比例xxx%，还差xx个百分点， 需在一季内达到比例。2011年要大力开展增资扩股工作，
个人工作计划书范文
个人工作计划书
在将近一年的时间中，经过市场部全体员工共同的努力，使我们公司的产品知名度在河南市场上渐渐被客户所认识，良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评，也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。
下面是公司xx年总的销售情况：
……
从上面的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的十分的失败。在河南市场上，xx产品品牌众多，xx天星由于比较早的进入河南市场，xx产品价格混乱，这对于我们开展市场造成很大的压力。
客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在
1） 销售工作最基本的客户访问量太少。市场部是今年四月中旬开始工作的，在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有xx个，加上没有记录的概括为xx个，八个月xx天的时间，总体计算三个销售人员一天拜访的客户量xx个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。
2） 沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图；对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度，洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。
3） 工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。
4） 新业务的开拓不够，业务增长小，个别业务员的工作责任心和工作计划性不强，业务能力还有待提高。
三．市场分析
现在河南xx市场品牌很多，但主要也就是那几家公司，现在我们公司的产品从产品质量，功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位，在本年销售产品过程中，牵涉问题最多的就是产品的价格。有几个因为价格而丢单的客户，面对小型的客户，价格不是太别重要的问题，但面对采购数量比较多时，客户对产品的价位时非常敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动，这样可以促进销售人员去销售。
在郑州区域，因为xx市场首先从郑州开始的，所以郑州市场时竞争非常激烈的市场。签于我们公司进入市场比较晚，产品的知名度与价格都没有什么优势，在郑州开拓市场压力很大，所以我们把主要的市场放在地区市上，那里的市场竞争相对的来说要比郑州小一点。外界因素减少了，加上我们的销售人员的灵活性，我相信我们做的比原来更好。
市场是良好的，形势是严峻的。在河南xx市场可以用这一句话来概括，在技术发展飞快地今天，明
