导读： 2013年第二季度车辆管理工作汇报材料 ××××厂2013年第二季度车辆管理情况 汇 报 材 料 二○一三年六月 “车辆管理项目”总...
2013年第二季度车辆管理工作汇报材料
××××厂2013年第二季度车辆管理情况
汇 报 材 料
二○一三年六月
“车辆管理项目”总结报告
车辆管理项目总结报告
8月23日 运营管理部
目
录
① 项目的基本情况
Ⅰ. 项目的背景及意义
Ⅱ. 项目的主要工作
② 项目主要成果
③ 重要成果的监督和下步规划
Ⅰ. 成果执行与监督 Ⅱ. 延伸工作及规划
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① 项目的基本情况
Ⅰ 项目的背景及意义
自凯博成立以来，随着公司各项事业的不断发展，公司陆 续采购各种工程车辆、运输车辆。截至目前，我集团共拥有混 凝土搅拌车、泵车、装载机、自卸车、半挂车、挖掘机等大中 型车辆130余辆。其中混凝土搅拌车39辆，泵车5辆、自卸车27 辆、半挂27辆、装载机18台，总计资产额约8800万元。
其中绝大部分车辆为近两年来购置的新车，为适应凯博车 辆管理需求，完善公司对搅拌车、泵车、半挂、前四后八、装 载机等车辆的使用与维护工作管理制度，明确车辆运营过程中 的责任及义务，确保车辆合理使用、及时维修保养。提高车辆 出勤率，降低安全风险，确保车辆保持良好状态。
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① 项目的基本情况
Ⅱ 项目的主要工作
第一阶段（2011年6月8日～2011年6月15日）：
1、现场调查当前车辆管理方式、方法，记录有关内容；
2、通告调查结果，出调查报告，各分公司根据报告内容整改； 调研车辆管理现状，沟通集团负责人及一线驾驶员，为项目工作指 明方向，并出调研报告；
与商砼集团周总经理座谈，了解集团对车辆管理的思路、目标； 兴博商砼搅拌车驾驶员调研，老驾驶员：王正彦 刘崇功； 凯博商砼泵车驾驶员：殷允增； 瑞兴汽运物流车队，半挂、自卸驾驶员：陈永志 张玉友； 瑞博商贸，装载机老驾驶员：石伯伟； 维修班班长：王刚；
收集集团车辆关于维修、保养、管理方面的资料，与供应商三一重 工、红岩重工、临工联系，邀请提供相关资料；
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① 项目的基本情况
第二阶段（2011年6月16日～2011年7月20日）： 1、邀请车辆售后服务人员培训，提供操作、保养、检修等资料；
2、制作日常保养制度（包含流程、内容、责任人、频率、部位、工具等）， 组织相关人员培训；
3、制作车辆操作指引（手册）（驾驶技巧、保养技巧、检修技巧）； 制作车辆种类别车辆管理制度，与相关车辆驾驶员探讨，确保制度可执 行性； 制作车辆种类别车辆日保表格，与相关车辆驾驶员、维修班、售后技师 探讨，确保表格科学性、可执行性； 制作车辆种类别车辆日保操作指引，与相关车辆驾驶员、维修班、售后 技师探讨，确保表格科学性、可执行性； 操作指引的制作得到装载机驾驶员孙涛、搅拌车驾驶员周高明、半挂 车驾驶员赵朋、
车辆管理的工作总结
车辆管理的工作总结
一、XX年主要工作成绩
（一）完善岗位责任制，加强党建工作和廉政建设。
结合机动车安检机构监管实际工作情况，进一步健全完善了岗位责任制，签订了党风廉政建设责任书。加强党支部建设，积极参加机关党委组织的各项活动。制定了创建文明处室计划，并在日常工作逐项落实。加强廉政建设，XX年度车管处未发生商业贿赂或不正当交易等不廉洁行为。
（二）完成机动车安检机构检验资格申报、现场评审和资格审批工作。 机动车安检机构检验资格申请及受理工作于XX年10月份开始，目前共完成41家机动车检测场的资格申报受理、现场评审和资格审批工作，为获得机动车安全技术检验资格许可的41家检测场颁发了资格许可证和检验专用印章；并为2家安检机构办理了变更手续。剩余朝开小关、蒋台联合2家检测场因搬迁改制停业未申报资格。
（三）完成检验人员考核、审查员培训考核。
分期分批，逐步完成了全市2400余名机动车安检人员的上岗资格考核工作，包括以前已取得市交管局颁发的上岗证的检验人员和新增检验人员，合格率92.9%，并为2200余名考核合格者颁发了上岗证。
完成了机动车安检机构资格许可审查员年度培训和考核工作
（四）执法队伍建设不断加强
通过举办检测场监管工作培训班，召开执法检查现场会，与市环保局、市交管局交流座谈以及各区县局之间交流，使广大执法人员逐步掌握了机动车检验专业知识，进一步提高了执法人员的监督管理水平，为依法行政奠定了良好基础。
