导读： 主动承担 不找借口 主动担责 不找借口 责任不仅是对工作义务的担当，更是对工作的积极接受。每一份工作，每一个职位的背后都存在...
主动承担 不找借口
主动担责 不找借口
责任不仅是对工作义务的担当，更是对工作的积极接受。每一份工作，每一个职位的背后都存在着不同的责任，只有认识工作所赋予的责任之后，才能承担起责任，把责任落到实处，成为一名有价值的员工。
一、择业，就得履行你的工作职责
在社会中，每个人都扮演着他自己的角色，承担着自己的责任，这是无法逃避、与生俱来的。在实际工作中也是如此，因你的职位不同而拥有不同的责任，这个责任是不能逃避、也是无法逃避的。可以这么说，工作就意味着责任，要想成为一名优秀的员工，就必须责无旁贷地履行工作赋予我们的责任，就如同下面这个故事所说的一样：
美国独立企业联盟主席杰克〃法里斯曾对人说起他年少时的一段经历。 在杰克〃法里斯13岁时，他开始在父母的加油站工作。那个加油站里有三个加油泵、两条修车地沟和一间打蜡房。法里斯想学修车，但他父亲让他在前台接待顾客。
当有汽车开进来时，法里斯必须在车子停稳前就站到车门前，然后检查油量、蓄电池、传动带、胶皮管和水箱。法里斯注意到，如果他干得好的话，顾客大多还会再来。于是，法里斯总是多干一些，帮助顾客擦去车身、挡风玻璃和车灯上的污渍。
有段时间，每周都有一位老太太开着她的车来清洗和打蜡，这个车的车内地板凹陷极深，很难打扫。而且，这位老太太极难打交道，每次当法里斯把车清理好准备交付给她时，这位老太太都要仔细检查一遍，让法里斯重新打扫，直到清除完每一缕棉绒和灰尘才满意。
终于有一次，法里斯实在忍受不了，不愿意再伺候她了。
工作应当主动找事做,而不是等着安排
工作應當主動找事做，而不是等著安排
卡耐基曾經說過：“有兩種人永遠將一事無成，一種是除非別人要他去做，否則，絕不主動去做事的人；另一種則是即使別人要他去做，也做不好事的人。那些不需要別人催促就會主動去做應該做的事、而且不會半途而廢的人必將成功。”
馬布裏是一家公司的總裁，在談到他的成功經歷時說：“像無數的年輕人一樣。我在青少年時期和上大學時做過許多的工作。修理過自行車，賣過詞典，做過家教、書店收銀員、出納。大學期間，為了換取學費，我還給別人打掃過院子，整理過房間和船艙。
我曾經認為這些工作單調而無聊，所以不必主動認真去做，後來我發現自己的想法完全錯了。事實上，這些工作給了我許多寶貴的教誨，不管從事什麼樣的工作，我其實都從中學到了不少的經驗。 如今，我成了一名管理者，我依然像原來那樣主動去找事做，儘管那不是我的工作。這不僅讓自己與眾不同，也會為自己的成功鋪平一條道路。”
有成功潛質的人，總是主動比別人多付出一點點，自動自發地為自己爭取最大的進步。只有積極主動地做事情，才會讓雇主驚喜地發現你實際做的比你原來承諾的更多，而你更有機會獲得加薪和升職。 主動的員工，會時刻想著自己能為公司多做點什麼。
“每天多做一點事”的工作態度將會使你與眾不同，你的上司和客戶會願意加倍信賴你，從而給你更多發展的機會。
一個來自偏遠地區的打工妹，由於沒有什麼特殊技能，就應徵到一家餐館做了一名服務員。在別人看來，服務員的工作再簡單不過，只要招待好客人就可以了。
可這個小姑娘的表現都出人意料，她從一開始就表現出了極大的熱情。一段時間後，她不但能熟悉常來的客人，掌握了他們的口味，而且只要客人光顧，她總是千方百計地使他們高興而來，滿意而歸。她不但贏得了顧客的連連稱讚，也為飯店增加了收益——她總是能讓顧客多點一兩道菜，並且在別的服務員只能照顧一桌客人的時候，她卻能獨自招待幾桌的客人。
老闆非常欣賞她的工作熱情，也很滿意她的工作業績，於是準備提拔她做店內的主管，她卻婉言謝絕了老闆的好意。原來，一位投資餐飲業的顧客看中了她的才幹，準備與她合作，資金完全由對方投入，她負責管理和員工的培訓，並且對方鄭重承諾：她將獲得25%的股份。現在，她已經成為一家大型餐飲企業的老闆了。
比爾?蓋茨說過：“一個好員工，應該是一個積極主動去做事，積極主動去提高自身技能的人。這樣的人，不必依靠強制手段去激發他的主觀能動性。”身為公司的一員，你不應該只是局限于完成領導交給自己的任務，而要站在公司的立場上，在領導沒有交待的時候，積極尋找自己應該做的事情，主動地完成額外的任務，出色地為公司創造更多的財富，同時也擴大了自己發展的空間。
在我們的企業裏，很多員工常常要等老闆交待過做什麼事，怎麼做之後，才開始工作。殊不知，這種只是“聽命行事”或“等待老闆吩咐”去做事的人，已不再符合新經濟時代“最優秀員工”的標準。時下，企業需要的、老闆要找的是那種不必老闆交待就積極主動做事的員工。
在任何時候都不要消極等待，企業不需要“守株待兔”之人。在競爭異常激烈的年代，被動就要挨打，主動才可以佔據優勢地位。所以要行動起來，隨時隨地把握機會，並展現超乎他人要求的工作表現，還要擁有“為了完成任務，必要時不惜打破常規”的智慧和判斷力，這樣才能贏得老闆的信任，並在工作中創造出更為廣闊的發展空間。
如何增强工作的主动性
如何增强工作的主动性
各位领导，各位同事：
大家好！
今天我们共同来探讨《如何增强工作的主动性》。如何增强工作的主动性呢? 在上周五专卖例会上我提到了这个论题，并根据目前专卖工作的重点，给市场监管员、稽查队、专卖内勤、内管内勤做过简要的强调。目前，随着社会的竞争更加激烈，这就要求我们每一位员工都要有危机感，要掌握一定的工作方法，积极行动起来，迅速开创工作的新局面。那么，如何增强工作主动性，履行好工作职责，我们所希望的主动工作是什么呢？我们每个人的工作主动性有多少呢?
对于大多数员工来说，大家的工作主动性都是很高的，也有一部分员工看似工作不主动不积极，实际上不是不想把工作做好，可能正是想把工作做得更好，才患得患失，不敢轻易去做，或是缺乏一定的工作方法，如没有及时和领导沟通或工作需要别人的配合而又缺乏协调能力，才致使整个工作显得有点拖拉，跟不上领导的要求。一般说来，工作主动性分为四个层次。一：不用别人告诉你，便能积极出色的完成自己的各项工作；二：领导安排任务后，才去做领导安排的工作，自己职责范围内的工作，领导不安排就不知道去做；三：领导安排任务后，多次督促，迫于形势才去做；四：领导安排任务后，告诉他怎么做，并且盯着他他才去做。显而易见，公司所希望的主动工作便是主动性的第 1
