导读: 公司年度工作计划内容参考 工作总结 计划 上海AA房地产有限公司 20XX年度计划 综 述 根据公司对上海公司的经营要求,制定上海公司2...
公司年度工作计划内容参考
工作总结/计划
上海AA房地产有限公司
20XX年度计划
综 述
根据公司对上海公司的经营要求,制定上海公司20XX年计划(不包含物业公司),以便动态跟踪和控制20XX年经营情况,为管理层及时作出经营决策提供参考信息。20XX年上海公司的工作目标与重点主要是以下几个方面:
1、 XX年是上海公司历史上在建项目和在建面积最多的一年,按期保证各项目的关键节点计
划,完成各项目的销售任务,是今年工作的重点;
2、 解决公司3-5年的可持续发展问题,对现有项目进行跟进与落实,完善后续开发工作:
最低目标:完成不低于40万平方米建筑面积的土地储备,在浦东、闵行分别至少落实一个新项目,落实宝山二期及以后的土地指标;
努力目标:签约4-5个项目,完成建筑面积近150万平方米的土地储备;
3、 结合上海公司经营规模增长的需要,进一步完善内部流程,实现XX年为“优质管理年”
的经营目标;
4、 要求各职能部门对经营管理责任书进行逐级分解,结合职员职业生涯规划,制定下属员
工年度工作计划,并建立有效的跟踪考核制度;
5、 在完成公司总部下达的利润指标前提下,消化全部遗留问题。
一、 20XX年核心经营管理指标——人均创利
20XX年上海公司核心经营指标为人均创利90万元,根据公司XX年人力资源计划,总加权人数将控制在206人以内,则XX年上海公司税后净利指标需要达到近1.85个亿。
XX年可供结算的项目包括春申二期蔚秀苑及新区南块二期别墅的尾盘、春申二期高层和三期、新区南块花园洋房和三期、宝山、金丰及浦东一期,可结算面积资源近50万平方米。
XX年计划在充分利用现有资源,并彻底解决上海公司所有遗留问题和低效资产的基础上,按照目前市场情况测算,完全有信心实现上述目标。
设计管理部年度工作计划(内容参考)
设计管理部
2009年度工作计划
编制 审核 批准 日期 日期 日期
党建工作规划和年度计划
党建工作规划和年度计划
为认真贯彻落实党的十七大精神和新党章,进一步加强我支部党建工作,增强党员队伍整体素质,不断提高党组织的创造力、凝聚力和战斗力,完善党建工作创新考评体系,保证基层党建工作创新有序推进。特制订本工作规划和年度计划。
一、总体要求和工作目标
(一)总体要求:坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以学习实践科学发展观活动为契机,认真贯彻党的十七大精神,全面提高党员干部队伍的整体素质为目标,认真贯彻“联村联校,兴教富民”政策,进一步加强党组织建设,与时俱进,开拓创新,为促进石笋乡事业更好更快发展,提供强有力的组织保证、精神动力和智力支持。
(二)工作目标:党员政治思想素质有新提高,领导班子能力建设有新增强,党员教育管理工作有新局面,基层党组织建设有新进展,基层干部精神面貌有新变化,党组织建设有新推进,教育质量事业发展创新水平。
二、进一步加强党员干部理论学习
(一)完善、落实党员学习教育机制。坚持每年至少组织一次党课教育。建立党员理论学习激励机制。定期表彰学习先进,提高党员干部学习理论的积极性和自觉性。积极探索在新时期让