当前位置: 首页 > 工作计划 > “计划”

“计划”

2015-08-11 09:13:11 工作计划 来源:http://fw.bbjkw.net 浏览:

导读: 计划计划计划计划计划计划 2012——2013学年初二第一学期英语教学计划 长子六中 王长勋 漫长的假期在远程教育的培训的忙碌中终于结束...

计划计划计划计划计划计划

2012——2013学年初二第一学期英语教学计划

长子六中 王长勋

漫长的假期在远程教育的培训的忙碌中终于结束了。本学期我继续担任我们班的英语教学工作。本学期时间紧、任务重,在工作中,我要认真制定、落实教育教学计划,严格执行学校的各项教育教学制度和要求,课前精心备课,认真上课。教学中尽量采用学生感兴趣的方法开展教育教学活动,有效地激发学生的学习兴趣,提高课堂教学效率。平时工作中要积极参与学校组织的教研活动,坚持听其他同级同科老师的课,吸取她们智慧的教学方法,并结合自己班级孩子的实际恰当地运用到自己的教学之中。为了更好的做好本学期的教学工作,现做如下计划:

一、注重培养学生良好的学习习惯的养成

良好学习习惯的养成对一个人今后的学习和生活有着重要的作用。如何能让他们在45分钟的课堂上认真地听讲,是非常重要的,因此,培养学生良好的学习习惯是我教学工作开始的重点。上课前,如果有孩子还没有进入上课的状态,就要用点名表扬个别孩子的方法激励其他孩子尽快做好上课的准备,进入上课的状态。课堂上,要适时运用各种方法引导孩子竞争(小组比赛、同桌合作、小组合作等等),不时地注意孩子的表现,及时引导他们学会听讲,学会学习。力争使每个孩子都能养成了良好的听讲习惯,并逐渐学会自我管理。

二、要注重激发学生学习兴趣

“兴趣是最好的老师”。在教学工作中,我还要十分注重和培养学生的学习兴趣,比如,在导入新课时,我要根据不同的课型,设计不同的导入方式,让学生一上课就能置身于一种轻松和谐的环境氛围中,而又不知不觉地爱学英语。在教学过程中,要想方设法来引导、点拨,让学生学得轻松,学得愉快。

三、加强培优帮困工作,促进全体学生得以发展

我班后转进的学生较多,基础普遍不太好,针对学生存在较大差异得情况,为促使每个学生不掉队,并在原有的基础上有所发展,我计划采用“抓两头,扶中间”,注重培养优生的特长。并根据学生的学习成绩、行为习惯、性格特点来精心编排座位。采用以优带差,小组竞赛的方式来带动学生的积极性。课堂中创设机会给予表扬鼓励,课后加强辅导工作,树立学困生的学习信心,培养学生的

计划

第五章

计划

学习目的与要求
 了解计划的具体含义与特征;  熟悉计划的类型与表现形式;  熟悉计划工作的程序;  掌握编制计划的方法;

 掌握目标管理的实施与评价。

 具备开展计划工作的能力  能制作规范的计划书

案例导入
 松下电器公司  苏润公司

第五章
 第一节 计划概述

计划

 第二节 计划工作的程序  第三节 计划工作的常用工具和方法  第四节 目标管理

第一节 计划概述
 计划的含义与特征  计划的作用

 计划的类型
 计划的表现形式

课堂讨论
 何谓计划?

 你是否制定计划?
 你是如何制定计划的?

 计划工作对你的学习、工作乃至人生产生

了什么样的影响?

一、计划的含义
 包含两重含义:

 名词计划:计划书,它是我们计划工作的

成果。  动词计划:计划工作,是对组织在未来一 段时间内的目标和实现目标途径的策划与 安排。  计划工作确定 目标 途径(战略、战术)

计划工作的含义
 广义:指制定计划、执行计划和检查

计划执行情况的工作过程。
制定计划 执行计划 检查计划

 狭义:指制定计划,即提出在未来一

定时期内要达到的目标及实现目标的 途径。

二、计划的作用
计划是组织活动的指南,是管理者实 现有效指挥的依据  计划是管理者实现有效控制的标准  计划是减少浪费、提高效益的方法  计划是降低风险、掌握主动的手段


三、计划工作原理(1)
 限定因素原理

限定因素是指妨碍组织目标实现的因素。 限定因素原理其含义是主管人员在制定计划 时,必须全力找出影响计划目标实现的主要 限定因素,有针对性的采取得力措施。  许诺原理 任何一项计划都是对完成各项工作所做出 的许诺。许诺越大,实现许诺的时间就越长, 实现许诺的可能性就越小 即计划的时间不可太长

故事案例分析

木桶原理(短板原理)
一个木桶由许多块木 板组成,如果组成木 桶的这些木板长短不 一,那么这个木桶的 最大容量不取决于长 的木板,而取决于最 短的那块木板。 问题:该原理对决策 者有什么启示?

计划工作原理(2)
 灵活性原理

计划中体现的灵活性越大,由于未来 意外事件引起损失的危险性就越小。 说明制订计划要留有余地  改变航道原理 计划制定后,在执行计划过程中,必要时 根据实际情况作必要的检查和修订。 说明执行计划要有应变能力

三、计划的类型
 长期、中期和短期计划
 战略、战术和作业计划  综合、局部和项目计划

 指令性计划和指导性计划

任何组织都无法忽视生命曲线图


计划

计 划

导入新课

凡事“预则立,不预则废。”无论做什么事情,都一定要有计划,如果脚踩西瓜皮,滑到哪里算哪里,后果将不堪设想。这方面的例子很多,教训也极其深刻。假如你没有这样的经历和体验,不妨读一读《中国环境报》1999年12月8日发表的一篇文章《计划不当的污染》。“人无远虑,必有近忧。”诸葛亮深谋远虑,所以才能运筹帷幄之中,决胜于千里之外。计划是行动的先导,我们做任何事都要有目的、有准备,计划的科学,成功的可能性就大。《左传》里的《曹刿论战》,记叙了历史上著名的长勺之战。战争结束后,鲁庄公问曹刿取胜的原因,曹刿说:“打仗全靠勇气。第一次擂鼓,士兵勇气大振,第二次擂鼓,勇气衰退,第三次擂鼓,勇气全完了。敌人的勇气全完了而我军的勇气正旺盛,因此打败了齐军。大国的情况难以捉摸,怕他们有埋伏。我看到他们的车迹混乱,望见他们的旗帜倒下,因此才追击他们。”这就是什么文种?

讲授新课

一.计划的概念与类型

(一)计划的概念

计划是根据党和国家的有关方针、政策以及上级的指示要求,依据本部门和个人的实际情况,对未来一定时期内的工作、生产、科研和学习等拟定目标、内容、步骤、措施和完成期限的一种事务文书。

(二)计划的不同名称

规划: 是具有全局性的、较长时期的长远设想。

方案: 从目的、要求、工作方式方法工作步骤,对专项工作作出全面部署与安排的计划。

安排: 是对短期内工作进行具体布置的计划。

设想: 是初步的草案性的计划。

打算: 是短期内工作的要点式计划。

1

最新推荐工作计划

更多
1、““计划””由范文大全网网友提供,版权所有,转载请注明出处。
2、欢迎参与范文大全网投稿,获积分奖励,兑换精美礼品。
3、"“计划”" 地址:http://fw.bbjkw.net/gongzuojihua/33588.html,复制分享给你身边的朋友!
4、文章来源互联网,如有侵权,请及时联系我们,我们将在24小时内处理!