导读： 2015年上半年安全工作总结及下半年工作计划 2015年上半年安全工作总结及下半年工作计划 安全生产责任重于泰山。在各级领导的指导与关心下，...
2015年上半年安全工作总结及下半年工作计划
2015年上半年安全工作总结及下半年工作计划
安全生产责任重于泰山。在各级领导的指导与关心下，自项目开工以来，始终把安全工作列入重要日程，作为重点工作来抓。在生产过程中，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针；坚持以人为本。始终不断加强学习，强化意识，不断提高项目本质安全化水平，争取把安全生产工作推向一个新的高度。现将2015年上半年安全工作总结及下半年工作计划总结如下：
一、2015年上半年主要完成工作
1、管理目标，制度落实情况
完善安全管理制度体系，依法依规进行安全生产管理。强化管理人员的责任意识及领导带班制
度，对项目现有安全生产规章制度进
行全面梳理，依据新的法律法规，进
一步细化了安全生产责任追究制度，
重新完善了项目《安全管理制度》、
《安全保证体系》、《安全管理办法》等规范制度，形成了规范、科学、有效的安全管理制度体系。
认真落实安全生产责任制，坚持“管生产必须管安全”及“一岗双责”的原则，全面落实各工作环节、岗位的安全责任，确保
安全工作责任到人，做到事事有人抓，处处有人管。依据项目部
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2015年下半年安全工作计划范文
2015年下半年安全工作计划范文
根据上级安全工作目标要求，为切实加强对安全工作的管理，抓好各项措施的落实到位，扎实抓好安全防范工作，杜绝各类事故的发生，经安全工作领导小组研究决定，现就下半年安全工作特制订如下工作计划：
一、继续加强安全教育培训。
XX年下半年，重点要加强对《安全生产法》、《消防法》和《烟草行业安全管理规定》的培训学习，并邀请市交警大队和消防大队的领导专题辅导讲课，进一步增强员工的法律意识，着力提高安全防范的自觉性和责任性。
二、进一步加强安全责任制的落实。
全体员工要牢固确立“防范胜于救灾、责任重于泰山”的思想，狠抓各项制度的落实，各科室、部门要切实加强工作责任性，做好安全的监督检查工作。一是要按照职能，抓好责任的落实到位；二是要扎实抓好自查自纠工作，发现隐患及时报告整改；三是要定期组织安全检查，消除隐患；四是要加强值班和查岗管理；五是加强物流中心的安全管理，严格库区的各项管理制度，切实做好防火防盗工作，努力把事故隐患消灭在萌芽状态；六是要进一步加强事故责任追究制度，严格执行省局有关的奖惩规定。
三、强化对车辆的安全管理。
一是要进一步加强对驾驶员的教育管理，坚持每月开展一次安全教育活动，进一步增强安全意识，着力提高驾驶员遵守《道路交通法规》和局（公司）《车辆管理制度》的自觉性；二是进一步强化车辆管理，严格实行公务用车派车单制度，进一步明确规范派车权限和用车规定；三是严把车辆准驾关，坚持持证上岗，定认定车，不准公车私用，不准绕道办私事，严禁没有上岗证的人员驾驶车辆；四是严格执行事故责任赔偿制度，进一步强化交通事故的责任追究制度，杜绝交通责任事故的发生。
四、进一步强化考核机制。
2015年安全半年工作总结及下半年工作计划
2015年度安全科上半年工作总结及下半年工作计划
2015年度，安全科在集团公司总经理的正确领导下和各职能部门的协调帮助下，以科技公司《xxxxx》竣工验收工作为重点，以岗位安全SOP实施培训为契机，以网格化管理工作为典范，坚持安全第一，预防为主，加强“隐患排查与治理”自2015年以来，根据公司实际情况，以安全生产标准化规范要求推进各生产部门的安全生产工作，不断提高安全管理水平，一直在追求“零隐患、零违章、零事故”的目标。为实现这一目标现将半年来的工作情况总结如下：
一、新项目竣工验收
经过四个多月的努力奔波，在郝总的领导及大力帮助下，顺利验收。科技公司的《xxxxxxxxxxxxx》竣工验收克服了种种困难。经过安全设施设计、审查、消防验收、职业危害检测、压力容器注册、竣工验收评价等现场整改和材料准备工作。终于在2015年1月16日xxxx市安监局组织专家对项目进行了安全设施竣工验收。经过检查资料及现场核查，最终一致通过并取得危险化学品使用许可证。该项工作的完成离不开各部门的默契配合也标志着xxxxx有限公司，新建项目在安全方面的相关备案和证照齐全有效。
二、签订安全目标责任书
2015年的安全目标责任书签订比去年更细化、量化，在目标责任书中体现了公司总经理对安全生产工作的总体目标和工作部署。各部门在责任书中树立了明确的安全目标。处罚、奖励额度做了部分调整，（实现累计获得安全生产先进单位，每年递增200元，三年为一周期）安全生产奖金实行积分考核机制。在责任书中充分体现了总体要求、岗位职责、安全目标和考核办法，并层层签订努力做到层层分解，责任到人。
三、下发安全生产奖惩考核细则
俗话说“没有规矩不成方圆”为强化安全生产管理力度，杜绝较大事故的发生，安全科应郝总指示，制定下发了“安全生产奖惩考核细则”，安全科在后期加大了巡检力度，严格落实了考核细则，从重处罚了部分违纪员工、车间部门和外来施工单位，在员工中也引起了不小的抵触情绪。安全科此时就如同“想变成人的猴子”一样纠结，因为“想改变就要切掉尾巴”，在这点安全科做到了。截至目前已处罚41人，处罚金额3490元，奖励1人，金额100元。好的制度为工作提供了管理标准和依据，从而引导员工认真遵守，做到有章可循、有罚可依，只有认真的执行好，落实好才能更有效的减少或遏制重大事故的发生。
四、安全教育培训、活动与演练
