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2015年服装辅料销售部工作总结

2015-08-15 12:48:46 工作计划 来源:http://fw.bbjkw.net 浏览:

导读: 销售部2014年工作总结及2015年工作计划 销售部2014年工作总结及2015年工作计划 一、XX年工作总结: xx人在繁忙的XX年工作中不知不觉又迎来...

销售部2014年工作总结及2015年工作计划

销售部2014年工作总结及2015年工作计划

一、XX年工作总结:

xx人在繁忙的XX年工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高销量,计划XX年工作以至于把工作做的更好,以至于有信心也有决心把明年的工作做的更好。作为成都发隆商贸有限公司的创始人(旗下品牌--xx牌山椒泡椒凤爪、阿胶枣、怪味胡豆、葡萄干、花生、瓜子、开心果、红松子、杏仁、碧根果、巴达姆、牛肉干系列等)。下面我对XX年来的工作进行简要的总结并计划XX年工作。同时并发杨xx人之拼搏精神。

二、回顾这一年的工作历程:(具体数据见相关统计附件)。

三、销售业绩回顾及分析:

(一)业绩回顾:

1、XX年1月1日—XX年12月31日共开拓了新供应商是17家(具体数据见相关统计)。

2、XX年1月1日—XX年12月31日共开拓了新店是10家店(具体数据见相关统计)。

3、XX年1月1日—XX年12月31日开发xx商品新客户是86家(具体数据见相关统计)、开发xxoem商品新客户是4家(具体数据见相关统计)。

4、市场遗留问题基本解决。市场已逐渐恢复健康,有了进一步拓展和提升的基础。

(二)、业绩分析:

1、促成业绩的正面因素:

2015年销售总结

2014年度销售部工作总结

及2015年度工作计划

2014销售年度工作总结

一 、本年度工作总结

存在的缺点:

二.部门工作总结

2014年总的销售情况:

客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在那些方面?

根据本年度公司下达的销售任务,有没有把任务根据具体情况分解到了每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。

三、 是否根据规章制度和业务开展工作。

四、是否制订学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。

五、是否增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。

六、对业务的要求:是否切实落实岗位职责,认真履行本职工作

1、是否明确任务,主动积极,力求保质保量按时完成

2、是否正确对待客户投诉并及时、妥善解决销售难度

销售部总结2014及展望2015

销售部总结2014及展望2015

尊敬的各位领导:

你们好,首先我代表销售部全体员工,热烈欢迎各位领导百忙之中{参加今天的销售例会。}XX转眼就要过去了,销售部努力完成任务并取得了优异的成绩!我代表销售部在此向领导汇报这一年工作中的得与失。

XX年,全体业务员在公司的领导下,围绕XX年的目标任务展开一切工作,具体总结如下:

一·切实落实岗位职责,认真履行本职工作。

作为一名销售经理,与全体销售员团结一致,严格要求,共同努力,完成各项任务。并积极广泛收集市场信息。使全体员工有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感!

二·明确任务,主动积极,力求保质保量按时完成。

无论是分内、份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务时,积极了解领导意图及需要达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成 。

三·对销售管理办法的几点建议。

1,XX年销售员努力完成任务,公司对其销售管理应条款明确、言简意赅,明确业务员的任务、考核、奖励,年底对业务员考核后按办法如数兑现。 2,XX年应在公司、业务员共同协商并感到满意的前提下认真修订规范统一的销售管理办法,使其适应公司的发展,每年根据市场变化只需调整出销量计划。

四·总结。

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