导读： 市场部工作计划书 佳利建材城市场工作计划 一、市场分析 竞争激烈 自佳利建材城竣工以来，市场部忙于前期的招商，后期的市场宣传，取得实质...
市场部工作计划书
佳利建材城市场工作计划
一、市场分析
竞争激烈
自佳利建材城竣工以来，市场部忙于前期的招商，后期的市场宣传，取得实质性的成果，并建立了较为完善的市场招商程序，为我市场部开拓市场打下了坚实的基础。但由于本市场乃新型市场，存在诸多问题，使的佳利建材城在市场竞争地位中变得被动。
二、品牌推广
就佳利建材城现状，已初步具备了一定市场竞争优势，为了能够讯速有效的扩大我们市场份额，并获得长久的发展，我们将以公司的发展战略为核心，从市场的品牌形象、产品定位、市场推广，市场网络建设、等四个方面系统规划品牌推广策略。
1、品牌形象
为打造“佳利建材城大理第一市场”的品牌形象为目的，不同类型利用广告资源的包装策略。
2、产品定位
根据目前大理地区市场现状，随着产品的更新换代、新系列产品的推出和地区市场的情况变化，为提高与同类市场的竞争优势，扩大
市场部月工作计划表
市场部月工作计划及总结
市场部工作计划
市场部工作计划
一、部门组建
组建市场部吸收有一定工作经验工作认真有责任心的优秀市场营销精英，编制市场部各项规章制度及工作规范。
二、市场调查
根据公司目前发展战略及无锡酒吧娱乐市场状况，对南长街及周边商圈调查、无锡各娱乐场所进行调查，经营数据状况分析，收集各类营销信息，建立公司营销信息库，协助上级做出各类促销方案，并组织实施，以配合公司的销售推广工作；指导、监督、检查、考核市场部的各项工作，以确保市场调研结果的快速、准确提供；了解行业、市场动态，搜集各类信息，根据市场调研报告及经验状况，进行市场行情分析并向直接上级提交。
三、广告布点
根据市场调研寻找联盟合作商家如（酒店、餐饮、休闲、美容美发、足浴、4S店）等，为企业前期的推广宣传做好铺垫，编制市场推广、宣传、促销、公关等活动方案，并组织实施与监督。
四、市场部具体工作事项
1、由总经办全权管理本部工作；
2、全职担任公司对外市场营销的工作任务；
3、对各联盟商家、合作单位的联络、合同签订的工作；
4、对于各次市场宣传行为的落实工作；
