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总结及计划

2015-08-25 02:46:44 工作计划 来源:http://fw.bbjkw.net 浏览:

导读: 如何做好工作总结和计划 重庆涪柴动力机械制造有限公司销售部 总结和计划 (培训材料) 2012年2月10日 目 录 第一部分:总结  工作...

如何做好工作总结和计划

重庆涪柴动力机械制造有限公司销售部

总结和计划
(培训材料)

2012年2月10日

目 录
第一部分:总结
 工作总结的意义  工作总结的特征  工作总结的作用  如何写好工作总结  如何写正文  写工作总结需注意 的问题  案例
第二部分:计划
工作计划的概念 为什么要写工作计划 工作计划两种形式 写好工作计划的要求 制订好工作计划须经过的步骤 工作计划的表现形式 工作计划的一般格式 写好工作计划四大要素 工作计划写作的注意事项 怎样保证工作计划得到有效的执 行?

总结的意义
毛泽东同志指出:人类总得不断总结 经验,有所发现,有所发明,有所创造, 有所前进。 可见总结是指导和推动各项工作的一 个步骤。有总结才会有提高,才会有进步, 从大的方面说,总结能为国家制订各项路 线、方针、政策提供重要依据;从个人或 集体来说,总结也是不断提高思想、业务 水平的一项切实的事情,同时,写总结本 身也是总结过程中的重要环节。

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工作总结的特征
1、工作总结,也就是看看取得了哪些成绩,存在
哪些缺点和不足,取得什么经验与教训。

2、如何针对存在的问题与不足,充分进行分析, 采取相应的应对策略与改进措施,提高今后的工作效
率与质量。

Experience is the mother of wisdom. ——经验是智慧之母

工作总结的作用
1、总结是寻找工作规律的重要手段。 2、总结是培养、提高工作能力的重要途径。 3、总结是团结基层员工争取领导支持的好渠道。 (对领导说的)

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如何写好工作总结
工作总结的组成
1、标题 标题通常标明总结的单位,总结的时间,概括的内容。也可分正副 标题。 2、正文 正文是总结的主要部分。 3、日期 总结的结尾要写明日期。

如何写正文
条理要清楚。要剪裁得体,详略适宜。 1、基本情况概述 将总结的中心内容、主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工 作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁介绍。目的在于对总结的全貌有 一个概括的了解。 2、成绩和经验 这是总结的目的,是正文的关键部分,一般是写出做法,成绩之后再写 经验。即表述成绩、做法之后,从分析成功的原因、主客观条件中得出经 验教益。 3、存在的问题和教训 总结存在的问题与教训更为重要,是正文的关键部分,一般放在成绩与 经验之后写。 4、今后工作努力的方向与思路 根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期总结出来工作的经验和教训, 明确努力方向,成功的经验与方法,要继续发挥、完善,针对存在的问题, 提出解决方法与改进措施等。

必须总结出

阶段性工作总结及计划

阶段性工作总结与计划

报告人:管桂瑞

一、区域情况的介绍

我负责的辖区目前共有十二家企业,分别是华伦建陶、华伟建陶、连顺建陶、长虹铸业、宝田工贸、盛阳集团、博林建材、豪门铝业、华盈煤业、赵怀阳、恒昌碳素以及三德特钢,其中,赵怀阳、连顺建陶、华伦建陶这三家企业由我直接监管。

二、工作环境的感受

对于岗位的工作环境,自己还是满意的,虽然生活条件较为艰苦,没有宽敞明亮的办公场所,没有一排排整齐的办公用具,但是宽松的工作氛围让自己感到舒畅,这也是自己最想要得到的,能够发挥出自己的能力。刚来的第一天,热心的小吴和赵经理帮我引见了企业及银行的一些相关负责人,他们让我有一种亲切感,都给了我一些鼓励,希望以后能从他们的身上得到一些指点,对工作的,对人生的。这个区域企业较多、位置也比较分散,幸好我自备的摩托车为自己的工作带来了很大的便利,唯一感觉不舒服的就是这个地区空气污染比较严重,每次骑摩托车出去工作的时候都会被呛的很难受,一圈下来身上、脸上也会攒下厚厚的一层灰尘。

三、工作岗位的认识

入职十余天以来,我的工作重点还是放在了对直接监管的三家企业了解、熟悉并积极的开展各项监管工作上。自己所在的工作岗

工作总结及规划模板

工作总结及工作计划

监察部:刘辉 2011年8月

目录
引 言(岗位基本情况介绍) 工作总结(监察部业绩) 对目前工作的理解与认识 个人工作不足及改进建议 工作目标和计划 个人职业发展规划 结束语

引言(岗位基本情况)
航空部
2011年

监察部

6月1日


3月21日

航空部工作
1.在航空部操作,主要做扫描操作; 2.在航空部操作,快件分拣、快件建包; 3.熟悉航空部快件操作流程; 4.熟悉操作部作业流程; 5.参加新员工的培训。

引言(岗位基本情况)
航空部
2011年

监察部 ▲
6月1日


3月21日

监察部工作
1.处理办公室日常事务; 2.协助经理建立部门工作制度(部门制度、监察作业标准); 3.协助经理做好网点公司、中转部考察工作; 4.协助经理做好网点公司、中转部的考察报告撰写和参考工作。

目录
引 言(岗位基本情况介绍) 2010年工作总结(工作业绩) 工作总结(监察部业绩) 对目前工作的理解与认识 个人工作不足及改进建议 工作目标和计划 个人职业发展规划 结束语

工作总结(监察部业绩)
2011.6.01——2011.8.10 监察部

撰写文案类

 操作部、航空部(流程图);  客服流程;  中转部专项检查;  网点考察事项;  网点考察注意事项;  出差行程表;

撰写报告类

工作总结(监察部业绩)
2011.6.01——2011.8.10 监察部
关于宝山和中部申通跨区揽收的事件报告;

撰写文案类

关于杨浦投诉中部跨区取件调查报告; 诸暨申通考察报告;

江西九江考察报告;
安徽中转部及网点考察情况; 淮安中转部考察报告; 常州中转部考察报告; 泰州中转部考察报告;

撰写报告类

目录
引 言(岗位基本情况介绍) 工作总结(监察部业绩) 对目前工作的理解与认识 个人工作不足及改进建议 工作目标和计划 个人职业发展规划 结束语

对目前工作的理解和认识
理解 与 认识 认清自己 做好参 谋 协调关 系

一、要认清自己,处事有原则。找准位置,找准工作的立足点、切入点、着力
点,,围绕着中心工作,上协调领导,下联系同事,要把握所应扮演的角色,把握好 工作分寸,工作要到位。

二、要耳聪目明,作好参谋工作。搞好信息、决策、监查服务。及时地捕 捉信息,准确地搞好反馈。善于发现问题,认真分析问题,给领导解决问 题提供决策参考,制订决策备选方案。决策制定后要采取有力措施抓落实, 并及时搞好检查,搞好落实情况反馈。

三、要善于协调关系,作好各部门之间的“润滑油”。协调好上下的关系。 对上:要尊重,要理解,要分清主次。在实际工作中,要把握分寸,坚持 原则,按章办事,协调好

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