导读： 新员工试用期首月培训及工作计划安排表1 新员工试用期首月培训及工作计划安排表 员工姓名：丛玉宝 部门：业务 拟安排岗位： 第一周培养措...
新员工试用期首月培训及工作计划安排表1
新员工试用期首月培训及工作计划安排表
员工姓名：丛玉宝 部门：业务 拟安排岗位：
第一周培养措施：
入职日期：2011.3.7 新员工导师：刘涛
第一周培养目标：熟悉环境，介绍公司组织架构、岗位职责、周边同事，学习公司规章制度。
序号 1
时间 3月7日
培训内容 入职前须知
工作指导人 刘涛 到公司综合部报到 本部门员工
2
3月8日
公司整体培训
学习企业文化、公司组织架构 与福利、公司相关程序 刘涛、张彦龙 绍、公司培训计划与程序等
第一周评价（导师填写）：该员工适应能力较强，能够快速熟悉环境，和周围同事熟识。
第二周培养目标：熟悉担保+期权操作模式，了解智慧企业成长工程，便于以后向企业推荐。 第二周培养措施：
序号
时间 3 3月15日 4 3月17日
培训内容 担保+期权 智慧企业成长工程
工作指导人 刘涛 李总
担保+期权内容，具体操作担
李总介绍智慧企业成长工程 收费标准。智慧企业成长
第二周评价（导师填写）：因该员工有担保行业的从业经验，因此适应工作的能力较强，接受新业务的能
第三周培养目标：在公司没有牌照的情况下，如何做好服务外包业务，如何开拓服务业务。
XX银行试用期工作手册
XX银行
新员工试用期工作手册
2013银行职员试用期工作总结范文
2013银行职员试用期工作总结范文
转眼间，两个月的试用期即将结束，在这段时间里，我在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮助下，从一开始的手忙脚乱到现在的已逐渐适应了周围的生活与工作环境，对销售支持这项工作也逐渐进入了状态。从自身来讲也有了进一步的提高，现将这二个月的工作情况作以下总结：
一、人管方面：
1、通过打电话及参加招聘会的形式，物色销售人员，并为符合条件的应聘者安排面试。
2、对于通过面试的新员工，根据hr的要求为其准备相关入司资料，并系统中为新员工上工号。
3、做好销售人员的考勤工作，以及他们佣金、薪金的计算工作。
二、业管方面：
1、在中信和交通银行的协议签定的过程中，与分公司保持联系，跟踪协议的会签过程，并在协议签定后，在系统中设置相关网点信息，以保证保单的录入，和单子的正常出单。
2、负责日常的收单、审单以及交单工作，并做好每日的业务记录和业务播报，若出现照会等问题单，做好跟踪并及时处理。
3、根据总监的要求，制定渠道经营计划并对费用进行预算管理。
4、负责制定银行与brc人员激励方案,并进行实施与跟踪,并在月末做好费用报销工作。
5、与财务和银行方面做好沟通,在每月月初核对做单情况,计算并及时支付银行手续费。
6、制定有关业务的培训方案，并对培训过程中产生的费用做好报销工作。
7、处理分公司下发的邮件，并完成其安排的任务。
8、做好银保单证的征订,并及时对库存资料做好清点和整理。
9、做好施总安排的各项工作，为我们的销售团队对好后勤支持和服务工作。
