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纪检部工作设想与规划

2015-08-28 13:55:11 工作计划 来源:http://fw.bbjkw.net 浏览:

导读: 纪检部工作计划书 经济管理系纪检部工作计划书 工作计划书 时光消逝,一学期转眼即逝,纪检部又将迎来一个新的开始。在本学期,纪检部在上...

纪检部工作计划

经济管理系纪检部工作计划书

工作计划书

时光消逝,一学期转眼即逝,纪检部又将迎来一个新的开始。在本学期,纪检部在上级的关心和广大学生的合作支持下,顺利完成了本职工作,取得了广大师生的一致赞同。新学期即将开始,纪检部将在老师的指导和学生干部的组织、领导下开始新的工作。作为学生会的最重要部门之一,纪检部将承前启后,致力于加强纪律,学风和日常管理工作,努力为广大同学提供一个稳定,安然的学习和生活环境,为我系管理和运行提供应有的保障。

因此,我部本学期的工作计划包括基础建设、检查和部门活动创新三个部分;特拟订以下工作计划:

一、基础建设

(一)委员的培养

在以前例会制度的基础上,考虑到在例会上气氛比较沉闷,内容比较单调、枯燥,例会的过程太过于程序化这几个因素,特在例会中加入“以人为本”的管理理念,积极、主动地去培养委员的创新能力、沟通能力、语言表达能力和逻辑思维能力,以达到即活跃例会氛围,又能提高委员自身素质的效果。使例会不再是一项任务型的会议,而是可以当作一种能锻炼自身素质的舞台。

(二)增强内部沟通和了解,强化团队意识

纪检部随着工作的的需要,人员相对较多,各司其职,为了使工作顺利有序,本年度则要求各工作人员加强内部交流和沟通,相互团结、相互促进、共同提高。本年度将在每月结束之时,相互交流,总结经验教训,提高工作效率,提出工作上的困难和问题,并找出解决方案。在学期结束之前写一份工作心得,主要内容是对于纪检部工作的看法、意见和建议,以供后期借鉴和矫正。

我部本学期计划在院、系组织的各项活动中与其他部门相互交流和沟通,使我们的队伍更团结更融合;此外,还应扩大纪检工作的合作性,以更好的促使各部委员之间信息交流。

(三)整顿内部秩序

纪检部的部内秩序本学期决不能放松,要制定出一套包括例会、出勤、部门活动在内的纪律制度。要严格要求自己,多做批评与自我批评,展示出我部较强的组织纪律观念和团结协作精神。

经济管理系纪检部工作

纪检部,生活部工作计划

纪检部新学期计划

新的一个学期到了,也是一个美好的预兆。而我们纪检部在11年顺利完成部门的常规工作,也多次参与协助分院举办的各种大小型活动,都取得了一定的工作成果。所以,我们将秉持时刻准备着继续努力为分院师生服务的的工作理念,在把纪检部的优良传统发扬光大的同时,不断地推进纪检部各方面的进步与发展。

那么今年,纪检部制定了并将努力完成以下工作计划: 首先:是本部门的常规工作: 1.寝室卫生考核和晚就寝的纪律检查。 按照惯例,我们部门将在每个星期对分院全体学生寝室进行寝室卫生考核和晚就寝的纪律检查。并且将每天的检查结果上报办公室公布于寝室楼下的纪检部检查公告板上,方便各老师、各班、各同学查询;而晚就寝点名登记表(内容包括:各寝室的应到人数、实到人数、请假名单和缺勤名单)将于每天晚上交到指定办公室,供老师同学了解分院晚就寝的情况。

2.宿舍文明评比。 为了让同学们有一个安全舒适的生活环境,本部门将举行一次公寓文化节暨“星级卫生寝室”的评比,主要针对宿舍的卫生与人文环境(装饰)的检查。检查一般在每月的月初和月底,检查完后,我们将评比结果进行汇总,然后根据平均分评出“星级寝室”“温馨寝室”并汇报给负责的老师,通报表扬并给与适当奖励。 以上的三项常规工作是必须按质按量按时完成的,绝不能有半点马虎,每个干事都要求以严格的工作态度和灵活的工作方法去完成每一项工作任务。为了能够更好的做好本部门的常规工作,我们计划了了以下几个方面:

第一:加强本部门的素质文化建设和提高工作效率。 1.在本学期,我们部门每个星期开一次例会。会议内容主要是作值周班长工作总结、提意见或建议和规划安排下星期的工作。另外,每隔一个月就要求干事写一份工作总结或感想;在每次大型活动后,也必须写工作总结,这样就有利于部门干事及时地进行自我思考,回想工作,优胜劣汰,择其善者而从之,其不善者而改之,从而培养他们正确的工作和为人处事的方法,更有利于他们各方面的

工作计划—纪检部

团总支纪检部工作计划

时光消逝,新学期伊始,纪检部又迎来了一个新的开始,在上学期纪检部在系领导和老师的关心和广大同学的合作支持下,顺利地完成了本职工作,也取得了广大师生的一致赞同。

本学年度开始,纪检部将在管理老师的指导和新一届主席团的组织领导下开始新的工作。作为团总支的重要组成部门,纪检部将致力于加强纪律、学风和日常管理工作努力为同学提供一个稳定的学习环境,为学院管理和正常运行提供应有的保障。

部我本学期的工作计划包括基础建设、检查和部门活动创新三个部分。

基础建设部分:

1、部员的培养

纪检部从开学纳新以来,部门吸纳各个班的人才,因此为了有更充足的力量来完成纪检部各项工作,纪检部以公开招聘的的形式选拔一批学习优良、拥有较强工作能力和服务意识的新生,以补充纪检部的力量。并在初期有意识的组织对新生进行培养,让他们尽快熟悉工作,转变角色,融入到纪检部团队之中。

在以前例会制度的基础上,考虑到在例会上气氛比较沉闷,内容比较单调、枯燥,例会的过程太过于程序化这几个因素,特在例会中加入以游戏方式培养干事的创新能力以及在部门内部开展辩论赛培养其语言表达能力和逻辑思维能力这两个不同的环节,以达到即活跃例会氛围,又能提高部委自身素质的效果。使例会不再是一项任务式 1

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