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岗位计划怎么写

2015-08-29 18:44:28 工作计划 来源:http://fw.bbjkw.net 浏览:

导读: 计划员岗位职责 计划员岗位职责 1、严格执行各项规章制度和工作纪律,树立为生产服务的观点。忠于职守,热爱工作,树立高度责任感。掌握...

计划员岗位职责

计划员岗位职责

1、严格执行各项规章制度和工作纪律,树立为生产服务的观点。忠于职守,热爱工作,树立高度责任感。掌握机加设备的基本性能和加工能力。掌握物资的名称、规格、性质、用途、型号、产地、计量单位,熟练各种数据的计算方法。

2、根据生产任务编制生产月计划与周计划。根据物资材料消耗定额、备料需求、生产技术准备周期、库存情况等编制物资采购计划,控制采购物资的质量、价格。根据生产安全需要编制劳动保护用品及低值易耗品计划。

3、常与工艺员,采购员、保管员沟通,根据工艺要求确定相应工序的准备时间和加工时间,物资材料消耗定额。积极配合财务、经营、质量等相关部门,做好协助工作。

4、负责生产计划执行情况的检查及落实工作,协调、督促生产车间零部件的周转工序工作,协调解决生产过程中出现的问题,保证生产活动正常运行。

5、负责周、月生产数据的统计、分析工作,改进生产计划。根据各类统计资料分析,进行综合计划,协调项目之间的物资调度调剂工作。

6、经常与库房保管员核对,协助做好物资管理工作,随时掌握库存情况和物资使用情况。在保证生产需要的前提下,合理平衡库存,对超储积压物资及时进行调剂处理,提高物资利用率,减少积压。

7、做好市场调查,正确分析、判断,掌握市场物资动态行情。对采购物资供货、质量、价格等信息做出总结、分析,及时准确报批物资用款计划。

8、依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况,合理调整生产计划,做好生产现场各环节的物料供应跟进工作,保证物资供应及时到位。

9、做好统计分析和预测工作,妥善保管各种计划资料。并分类装订成册存档。

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怎么写工作计划

怎么写工作计划(格式)

2007-04-23

工作计划的格式:工作计划大体分为标题、正文、结尾三部分。

(1)标题。由单位名称、适用时期、内容和文种构成。

(2)正文。由前言和计划事项构成。

1.计划的前言,要简明扼要说明制定计划的目的或依据,提出工作的总任务或总目标。前言常用“为此,今年(或某一时期)要抓好以下几项工作”作结,并领起下述的计划事项。

2.计划事项,是总的计划下面的各个分计划项目。这部分一般要分项来写,有时,大的项目下有小的项目,大的项目是一个大的方面要做的工作,小的项目是在大的方面要做的每一项工作。

工作计划是一个单位或团体在一定时期内的工作打算。写工作计划要求简明扼要、具体明确,用词造句必须准确,不能含糊。

具体格式如下

1.计划的名称。包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素,如“××印刷厂团委____年度工作计划”。

2.计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求,工作的项目和指标,实施的步骤和措施等,也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。

3.最后写订立计划的日期。

(二)工作计划的内容。一般地讲,包括:

1.情况分析(制定计划的根据)。制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。

2.工作任务和要求(做什么)。根据需要与可能,规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。

3.工作的方法、步骤和措施(怎样做)。在明确了工作任务以后,还需要根据主客观条件,确定工作的方法和步骤,采取必要的措施,以保证工作任务的完成。

工作计划该怎么写

工作计划该怎么写

年头岁尾,月初月末,每一企业都会要求各个部门做计划。每个部门又要求各部门员工做计划。这可把很多人难坏了,不想写、不愿写、不会写、写不了„„正是因为在这样的背景下,各种临床表现的“计划综合症”就像肥皂剧一样,周期性的轮番上演。

临床表现一:为领导而写的

既然是为领导写的,那肯定是领导喜欢看什么就写什么,常用的套路是这样“在公司高层的英明领导下,在部门经理的热切关心下,在企业同仁的共同帮助下„„”,“过去的一年,感谢在公司各级领导„„”,“相信在今后通过领导的热心关怀和大力支持,我们的工作会„„”,这种计划只提优点、不讲短板,光喊口号、不讲方法,抚皮蹭痒、歌功颂德、浮光掠影、云山雾绕,这样的计划不如不写。

临床表现二:为检查而写的 几乎所有的企业,计划都是要提交领导审批的,因此,不写是不行的。那怎么办?为了应付企业的检查,上网下载的有之,找人代笔的有之,照搬照抄的有之„„总之,有两张纸交给领导就算完成任务了。这样的总结计划写了也是白写。 临床表现三:不知道为什么要写的

一说写计划,很多人说“计划赶不上变化,变化赶不上领导一句话,费那事干嘛?”于是,三言两语、草草划划,只要纸上有字就算是达标了。临了还得甩甩手腕子,嘴里嘟囔着骂一句“光TM走形式”。这样的总结计划压根别写。 临床表现四:不知道该怎么写的

很多新人在职场打拼时间不长或者刚步入新的工作岗位,遇到计划那是新姑娘上轿——头一遭。想好好写写也是狗咬刺猬——没处下嘴。找人问,周围又多是临床表现一、二、三的病友,最后“憋三天憋脸通红,取出个名字叫海南岛”。这样的计划不知咋写。

计划,究竟该怎么做?

很多人说计划不好做,其实,并没有想想的这么难,很多人是懒、烦、怕。

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