导读： 钢铁企业上半年降本增效经验小结 钢铁企业上半年降本增效经验小结 实施降本增效战略打造节约高效企业二炼轧上半年成本降低近1 2亿 今年以来...
钢铁企业上半年降本增效经验小结
钢铁企业上半年降本增效经验小结
实施降本增效战略打造节约高效企业二炼轧上半年成本降低近1.2亿
今年以来，第二炼轧厂围绕120吨转炉—炉卷轧机生产线的“达产创效”，积极展开攻关，不断优化生产组织，全方位实施降本增效战略，持续挖掘“新线”成本潜力，实现了“产量垂直提升、成本直线下降”。上半年，累计产钢60.03万吨、材44.32万吨，分别完成攻关目标的102和132，全厂实际总成本比预算成本降低了11928.34万元，降低率高达4.09。加强全面预算管理，形成成本控制网络。元月份，在该厂全面预算管理小组的统一组织下，从工艺、设备、原材料、易耗品等各方面展开全面预算管理，把成本指标逐级细化、分解，形成了“个人保班组、班组保车间、车间保全厂”的成本控制网络。元月份，开始实行厂级成本月核算；2月份，实现了厂级成本日核算；3月份，开始了车间级成本日核算，把成本考核细化、核算到了每炉钢、每块料。 赶超先进，不断挖潜成本指标。今年以来，该厂瞄准行业先进指标，不断对比、分析，查找差距，制定赶超措施；4月份，开始了“指标上墙”，树立了挖潜目标，进一步增加了降本增效的动力；同时，还完成了高强度板“提铌降钒”试验，从工艺技术上降低了成本，提高了品种钢效益。上半年，该厂钢铁料消耗达到了1094kg/t钢，钢水收得率达到了97.32，轧钢综合成材率达到了93.69，均稳定在了较高水平。
抓薄弱环节，不断减少效益流失点。年初，针对能源消耗“超高”问题，该厂配合
钢材行业总结报告
2012年上半年钢铁行业运行环境分析
1、内需支撑力度较弱
从国内需求看，2012年上半年投资增速可能继续放缓。一方面，房地产调控将继续保持，短期内不会放松，保障房开工数量明显少于上年，且融资平台债务进入偿债密集期，地方政府融资能力的减弱制约投资增速；另一方面，短期我国制造业PMI指数也呈明显的下降趋势，工业生产减速预期强烈。因此，2012年上半年内需对于钢铁行业的支撑力度将小于2011年，行业生产将适度放缓。
2、外需继续保持低迷
从外部需求来看，2012年上半年世界经济增长前景不佳，国际货币基金组织和世界银行近期对世界经济、主要发达国家经济、新兴经济体的增长预测进行了下调。首先，美国虽然近期就业状况有所改善，消费者信心有所恢复，但重新进入新一轮增长周期的难度依然不小，房地产市场的低迷格局未有明显改观；其次，欧洲受债务危机影响，制造业持续萎缩，主要国家的制造业PMI指数持续运行于景气分界线下方，短期内的弱势格局难以改变；最后，巴西、印度、俄罗斯受紧缩政策影响，近期增速明显放缓，资本流出迹象明显。因此，明年
上半年我国钢铁出口前景依然看淡。
钢铁公司供应处2013上半年工作总结
2013年上半年工作总结
2013年，供应处全体人员认真学习贯彻公司职代会精神，紧紧围绕公司提出的经营目标，结合自身工作，制定了今年物资供应的工作方针，并明确了具体工作措施。全体职工团结一致，克服重重困难，战资金短缺，急公司所急，想生产所想，积极主动做好物资采购供应工作，保证了生产任务的完成。2013年这半年是有意义的、有价值的、有收获的。在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为公司节约每一分钱”的观念，积极落实供应工作要点和年初制定的工作计划。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。 在孙总、公司各级领导及公司其他部门的配合下较圆满地完成了所承担的任务，现将主要工作情况总结如下：现就上半年工作总结如下：
一、 主要工作完成情况：
供应处在公司领导的关怀和其他部门人员的大力支持下，在供应处全体人员的团结合作下，紧紧围绕公司总体工作部署和计划工作，发扬 “精干高效、务实创新、谦虚谨慎”的工作作风，圆满完成预定采购任务，工作做得扎实有效，取得了较好的成绩。面对激烈的市场竞争,各种备品备件、生产物资一天一个价, 加之公司流动资金紧缺带来的货款支付困难,使我处采购困难重重.但供应处员工上下齐心，认真应对，精心组织，努力克服困难，在准确掌握市场行情、科学制定采购价格、严把质量关的前提下，除及时采购相关物资、备品备件满足正常使用外，有预见性地抓了部分物资的战略购进和储备，为公司节约了大量的采购成本。上半年采购无论是从采购的“质” 1
